Не типичный манагер

Вы понимаете значение слова «менеджер»? Лично я узнал истинное его значение только в университете. Просветили.

Менеджер – это в первую очередь управляющий. Руководитель, в чьи обязанности входит постановка подчиненным задач и принятие управленческих решений.
Значение этого слова сейчас настолько искажено, что от него мало что осталось.
Приходя на собеседование на должность «менеджер отдела продаж» человек зачастую думает, что он будет просто сидеть и продавать, хотя в его обязанности будет входить другое. И наоборот, работодатель, который ищет «офисного менеджера» недоумевает, когда к нему приходит человек с высшим образованием и неплохим запросом з/п. Ведь он хотел просто посадить его в офис печатать документы и отвечать на звонки.

Отсюда вытекает, на самом деле, большая проблема. В России действительно не хватает управленцев. Половина идет не по профессии, а вторая половина просто думает, что она связана с менеджментом. В итоге имеем скудный остаток. Вот все говорят – менеджеров пруд пруди. Относя в эту категорию и продавцов, и консультантов, и делопроизводителей, и даже уборщиц (видел такое clean manager).

Так кто такой человек-управленец? И какими качествами он должен обладать?

Я думаю, что необходимы такие черты, как: - лидерство, -целеустремленность, -коммуникабельность, - огромная ответственность за своих подчиненных и за свои действия.

Кстати, есть же конкурс, который проводится уже второй раз. Это прекрасная перспектива поменять отношение к менеджменту в России.

Уже на протяжении 3 месяцев управленцы соревнуются друг с другом в конкурсе «Лидеры России». Условия участия были достаточно просты: быть управленцем не старше 55 лет и иметь опыт руководства не менее пяти лет. Для участников до 35 лет достаточно было иметь 2 года опыта работы на руководящей должности.

На кону образовательные гранты на 1 млн руб., наставничество от известных руководителей бизнеса и гос. управления и шанс стать участником специальной программы развития кадрового управленческого резерва.

Стране не хватает толковых управленцев. Данный конкурс как раз поможет определить и выявить таковых.

Помимо конкурентной борьбы и проявления своих качеств, участники получают огромный опыт. Новые связи, общение с экспертами, улучшение компетенций, повышение качества управления и обмен профессиональным мнением – вот только малая часть того, что приобрели тут участники.

Но не будем забывать, что это конкурс.

Сейчас идёт этап региональных полуфиналов. В регионах подводят итоги, оглашают промежуточные результаты и имена тех, кто пройдёт в следующий этап – финальный.

И из регионов Уральского федерального округа пройдут финальные испытания аж 29 человек!

Финал конкурса состоится в марте, но пока это рекорд количества вышедших участников из одного округа.

И напоследок. Я уверен, прежде всего нужно уметь контролировать себя. Научиться управлять своей жизнью, а потом уже браться за других.

Менеджер- хуеноджер. Задрали этим словом уже
Особенно порадовались выпускники общевойсковых военных училищ увидев у себя в дипломе запись "менеджер по эксплуатации бронетехники"
Управленец- это руководитель. Все.
Далее идет уточнение чем он руководит. Ввели же запрет на слово "президент" ибо дофига стало президентов компаний. Почему бы и на это блядское слово не ввести табу?

Это сообщение отредактировал Misha0276 - 23.01.2019 - 09:38

да? Нифигасебе

я когда шел в универ учиться на менеджера тоже думал что буду управляющим
в итоге работаю сис админом :)

Это сообщение отредактировал DikiyXoxol - 23.01.2019 - 09:38

Управленцев дохуя, а эффективных мЭнеджЁров еще больше..
Только вот картошечка на прилавках египетская да говядина аргентинская..
Ручками работать кто будет?

Аха, а минетжер - секретарша из браззерс...

Ура!!! То что я много лет объяснял "менеджерам по продажам" и прочим " менеджерам"! Спасибо. Только работодатели будут продавцов и прочий линейный персонал называть менеджерами - так привыкли уже.
P.S. Неоднократно спрашивал у "менеджеров" - что такое менеджмент - отвечали правильно - руководство командой. На вопрос, а сколько людей в подчинении у тебя? - говорили что нет таких. Но все равно менеджер!!! Я же продажами управляю! У меня покупатели! Говорю, хорошо, у продавца за прилавком тоже покупатели, он менеджер? Нет, отвечают, он продавец! Ну в общем понятно?

Это сообщение отредактировал tvigor - 23.01.2019 - 10:19

У нас это понятие извратили до безобразия. Менеджер - это руководитель. А у нас это синоним долбоёба, который сам зачастую не понимает чем занимается и для чего он вообще нужен.

В стране много хороших менеджеров, просто они занимаются не тем
Яркий пример - Чубайс, очень умная, расчетливая и образованная скотина. Если кто то думает, что провернуть аферу с приватизацией может любой дурак - вы сильно ошибаетесь.
В итоге и получается, что менеджеры есть, но занимаются они распилами, откатами и прочей противозаконной хуйней.

"Лидеры России" - ебанутая идея, придуманная именно что "эффективным менеджером". В стране нет хороших управленцев - это да. А почему их нет? Потому что управленцами становятся не по профессиональным и личностным качествам, а по "родственному" признаку. Следовательно, надо собрать этих самых управленцев-родственников, и замутить среди них конкурс - от этого конечно в России появится много новых профессиональных управленцев! Им и в голову не придет, что конкурс управленцев надо проводить среди тех, кто пока еще не занимает руководящих постов. Именно для того, чтобы выявить людей с потенциалом.

ТС - зашоренный олдскульщик
Не типичный менеджер - это клининг-менеджер и менеджер по девочкам

Страница комментов - а орфографию никто не знает...

Управленцы бывают разные...
Самое распространенное на подсоветском пространстве тип руководителя - "блатной". т.е. получивший должность по протекции влиятельного родственника.

Таких не любят в коллективе. Приходится терпеть все заскоки не всегда адекватного начальничка, и часто выполнять практически всю работу, которую обязан выполнять руководитель.

Такой руководитель жизнеспособен только в тех структурах, где все годами отлажено предыдущими поколениями руководства. Или в тех структурах, где не надо работать руками или головой. т.е. создавать какой-либо продукт. Например всяческие надзорные органы.

Другой тип руководителей, востребованный на рынке - люди реально способные поднимать стартапы с нуля. Решать не стандартные задачи, побдирать себе коллектив, разруливать все и вся. То есть в первую очередь наиболее компетентные в своей области деятельности. Во вторую - умеют работать с персоналом ( повести за собой в бой )
Такие руководители, в основном, работают топами в коммерческих структурах или руководят совершенно самостоятельными филиалами компаний.

Но если ты умеешь разруливать ВСЕ вопросы САМОСТОЯТЕЛЬНО, то становится очень заманчивой перспектива перерасти должность топа и открыть свой бизнес.

Что многие и делают. Поэтому чтобы удержать реально толковых топов - оплата труда их выражается в % от прибыли, которые лишь немного меньше, чем если бы открыть свое дело.

Поэтому правительству надо определиться каких менеджеров им не хватает?
Блатных? - Валом! Берите и пользуйтесь на здоровье.
Реально толковых топов в коммерческом секторе? Так никто поработав в коммерческом секторе НИКОГДА не захочет вернуться в существующую в госкорпорациях систему "я начальник - ты дурак".
Сначала сломайте систему, где полно блатных, и надо вывозить на своих плечах, как свои задачи, так и задачи вышестоящих ( до самого Кремля ), где важен не результат, а имитация бурной деятельности, реализуемая в запредельном количестве бумагооборота и работать по факту некогда, нужно только писать бумаги.

Как-то так...

Вроде здесь, на ЯПе, кто то писал уже:
Мы живем в век некомпетентности. Ведь как происходят назначения (блат не берем)?
Человек прекрасно справляется со своими обязанностями на своем месте, т.е. компетентен. И его повышают на другой уровень. В результате он оказывается на том месте, где уже некомпетентен, на этом его рост заканчивается. В результате на должностях сидят абсолютно некомпетентные лица... Профит.

А эти "лидеры", "кадровый резерв" - это вообще что то .... по хорошему надо как раз никуда и не брать "выпускников" этих тусовок - некомпетентные, зачастую тупые, но прекрасные жополизы, интриганы и т.д. ИМХО

Это сообщение отредактировал VIPSPB - 23.01.2019 - 10:44

Без разницы, как называть, хоть менеджер, хоть управляющий, хоть руководитель. Проблема в несовпадении амбиций и возможностей. Есть люди - замечательные исполнители (золотые руки, светлая голова и вот это все), но почему-то рвущиеся руководить, хотя и не умеют. В итоге из такого не получается ни исполнителя (у него же амбиции, он же хочет), ни руководителя (не умеет он руководить, просто непригоден).
Корочки из ВУЗов тут помогают мало - не всегда работают шаблончики и модельки менеджмента, часто приходится принимать нестандартные решения. А просчитывать риски и анализировать ситуацию - нужен опыт, которого нет сразу после института.

Один крендель мне тут на ЯПе задвигал, что прогнозирование рисков - это вангование, авгурство и шаманизм в хрустальный шар. И многие с ним согласились, смищно жы, гыгы, как ты блядь риски считаешь, колдун ёптублять. И это не мешало этому кренделю пиздеть, какой он весь умелый, опытный и как бы он помог своей конторке, если его из программистов перевести в руководители.

Вот и думайте.

Называли бы по русски менеджеров управленцами — никакой бы путаницы не было.

А им особенности их менталитета не позволяют заниматься созидательной деятельностью. Могут только сломать, спиздить да продать.

пока сами не научимся ценить труд соотечественников никто не будет. достаточно посмотреть комменты к любой теме типа "сделано у нас". усредненный ответ такой: "гавно, никогда не куплю". причем ответ этот идет автоматом, не зависимо от качества изделия, достаточно лишь факта "красной сборки".

Всё правильно: изначально менеджер - это управленец. Но так как продаваном называться стрёмно, для них придумали ник - манагер. Всех устраивает.

Как правило, в непромышленных конторах манагер выглядит так:

работал в конторе грузчиком, там почти весь состав из ближайших НИИ
смеялись друг над другом "инженер по перемещению грузов"

Это сообщение отредактировал kvasiliy - 23.01.2019 - 11:53

Подтверждаю - может любой дурак, даже если он круглый, тупой или, к примеру, рыжий, за которым стоит реальная власть и господдержка

Потому что у управляющих свои дети в универ ходили.

Какая слащавая хуйня. А я слышал, что в России не хватает рабочих, технических спецов, а управленцами можно печку топить.

И все-таки менеджером можно быть и без людей в прямом подчинении. А именно: управление дилерами (выстраивание дилерской политики на подотчетной территории) и командами дилера (контроль, обучение, рекомендации дилерам по управлению персоналом), можно управлять продажами (управление ассортиментом, управление эффективностью трейд-маркетинговых мероприятий. И он один-единственный на территории, в прямом подчинении в штатном расписании компании, где он работает, у него никого нет, но тем не менее продажами по региону/территории он все же управляет.

А есть еще категорийные менедежеры - управляют категорией закупаемых товаров (управление оптимальностью ассортимента категории, планограммами, запасами, теми же трейд-маркетинговыми мероприятиями).

Это сообщение отредактировал Grand0909 - 23.01.2019 - 12:27