Технарь VS Менеджер

блин, ну продай "задешево", так чтобы и материал и э/энергию/станок/еду отбить,

скорее продашь деталь за кусок хлеба, а новую уже не сделаешь, потому что на сырье денег нет, а еще и должен останешься,
налоговой, поставщику, арендодателю, комунальщикам и т.д.

Большинство продаванов в большинстве фирм вовсе не те боги продаж, которых ты описал. Работают они по стандартным методикам продаж. Сидят целыми днями на холодных звонках. В надежде, что хоть один из сотни, или из нескольких сотен, выстрелит. Обзванивают уже имеющихся клиентов - как дела, вам больше ничего не нужно? Мы сейчас продаем еще вот такую фигню и вот такую, можем скинуть наш каталог. Работают по базе, кто эту базу уже наработал. Ну типа по знакомым уже снабженцам - Александр, добрый день! Это Сергей, с "ПромТрансТехСнаб", помните? Я сейчас ушел, да, в принципе, в той же отрасли. Металлопрокат продаем, да. Скину каталог. Цены обсуждаемы, я же помню у вас объемы хорошие.

А вот те, которые способны эскимосу продать кубометр снега, да еще и убедить его что это лучшая покупка в его жизни - единицы, я б даже сказал, почти не существующие. Потому и отношение у технарей такое к продаванам - это что, они получают больше меня, обезьяны, блядь, с телефоном? Да я так тоже могу, любой дурак сможет. Однако мнение это ошибочно, тут особый склад ума и характера нужен, многие сдуются, видя неэффективность, видя что тебя вежливо, но посылают в ответ на твой звонок или коммерческое предложение. А потом начальник тебе говорит что ты нихуя не зарабатываешь, потому что нихуя не продаешь.

Поправлю, то что ты можешь произвести, ты можешь объяснить преимущества и технические данные того что произвёл, а не продать, часто встречал технарей которые в своей продукции от и до разбираются, но продать не смогут, а тудут только блеять о том какая хорошая это продукция, да он сможет стать средним продажником, но в него нужно вложить силы и средства, сломать психологические блоки, поменять многое начиная от стилистики разговора до мышления, а это труд, и чем старше технарь, тем труд более титанический.

Ну и как пример, технарь будет продавать трубу, пусть он расскажет о трубе какая она хорошая и для чего нужна, но он не будет "заодно" продавать сопутствующие товары, задвижки, манометры, метизы и т.д., склад мышления не тот, ему задали вопрос в лоб, нужна труба, он и будет продавать трубу.

Как продажник и технарь в одном лице скажу, эта "совесть" ломается, это один из психологических блоков, если возраст указан правильно, то в твоём возрасте это сделать очень тяжело, мозг закостенел, есть определённые устоявшиеся установки и мозг будет сопротивляться изменениям, я этот блок сломал в 17 лет, естественно мне приятней психологически будет продавать хороший товар, но и продавая хрень не особо буду терзаться угрызениями собственности, в конце концов не бабушке батон хлеба на последние 20 рублей продаю.

Если продавец не смог распознать в тебе того кто в любом случае не купит то что он предлагает и продолжает тратить на тебя время, то он херовый психолог и соответственно продажник, не понял твои потребности, не увидел полного отрицания, а продолжает лупить в стиле "да,но...".

на ходовой товар никакой манагер нахер не усрался долой лишнюю прослойку!

Каким образом продавая парфюмерию или одежду ты быстро перепрофилируешься на то что бы продавать автозапчасти, стройматериалы или электронику нихера в них не понимая?
А по поводу того что все связаны согласен, только в связку производитель-продавец нужно ещё добавить звено маркетолог, поскольку продукцию марки суньхуньтянь без рекламы хрен кто будет покупать.
К примеру есть 3 производителя гидроизоляции, РКРЗ, Технониколь и Оргкровля, появись сейчас ещё какой нибудь производитель и продажник хрен чего продаст поскольку о этом производителе никто ничего не слышал. Так что важны 3 звена.

Без технаря манагеру, который продавец, будет что продавать?
Если будет - главный манагер, который продавец. Если нет - главный технарь.

Отправлено с мобильного клиента YAPik+

это не блок, это совесть.

Как и грамотный инженер, перед тем как что-то произвести изучит какие характеристики товара у конкурентов, какие конкуренты есть, что на рынке пользуется большим спросом и т.д., а маркетолог придумает упаковку что бы она притягивала и продавалась сама.

Простой пример из жизни. Стажировался в 2004г. на заводе Балтика в Ростове-на-Дону. Завод огромный и тогда! работал на треть своей мощности.
Нам так тетенька сказала. Там и элеватор для сусла и ячменя и все такое.
В 2009г. я купил фуру и начал возить в родной город (Волгодонск) с завода эту Балтику. Как потом узнал - в местном филиале не получают от завода НИЧЕГО кроме пива и оборудования по разливу/охлаждению и тд. По итогам месяца скидка с оборота - и все! Продали на 100 млн.рублей - скидка 2%. Продали на 110 - на процент больше. Цифры абсолютно выдуманные, т.к. летом выгружали по 10-12 машин каждый день. А одна машина - 20,5 тонн пива.
Но вот пришли заводы живого пива - 2010-11 гг. И началось. Стали падать продажи, и тд, и тп.
На Балтике наступили нелегкие времена. Плюс оптимизация всего, вплоть до качества самого пива - оно стало напоминать алкоерш со вкусом и запахом пива. От живого/разливного просто пропасть по качеству - это даже алкащи и школьники понимают.
Вот и простой пример. На одной стороне всемирный лидер с миллиардами на рекламу/ игроками футбола, моделями и тд. А с другой - заводы из Ставрополя, Краснодарского края/Воронежа и ХЗ откуда с названиями Антон, Жигулевское(это наверное любое так можно назвать не глядя), светлое и тд. И неизвестные заводы за счет качества отобрали рынок у лидеров.

Потому что экономика не должна быть плановой, так же как и рыночной, в формате государства она должна быть гибкой, т.е. планово-рыночной.
На примере: рыночная экономика как полоска ткани, очень гибкая, но вот вперёд чётко ты её хрен направишь, плановая же экономика как перекаленная арматура, даже если нужно обойти или повернуть чуть в сторону она тупо будет смотреть вперёд, а попытаешься повернуть сломается на хрен, а вот совместная планово-рыночная экономика как медный пруток, он с одной стороны твёрдый, но при необходимости гнётся как и куда необходимо.

А чисто план или чисто рынок путь в никуда, одно ведёт к производству ненужной херни, другое к перепроизводству.

Технарь и менеджер, это эффективный симбиоз. Если оба хороши в своем деле.
Никогда не понимал негатива со стороны производства к продажникам.
Не понимают ребята, что без продаж, производство встанет после изготовления
первой партии чего угодно.

хороший товар вообще не нуждается в рекламе, тупых(всегда) манагерах и продажниках. А вот для впаривания всякого говна они конечно нужны.

А че тут думать то если ты втюхиваешь говнище под видом хорошего то ты пидарас из тех из за которых мы сейчас в глубокой сука Жопе.из за таких как ты у нас ракеты падают мосты рушатся и т.д а ты гандонище потрепанное еще сидишь и хвастаешься.иди нахуй Блять менеджер ебаный

Это сообщение отредактировал leo1 - 14.09.2017 - 06:54

Менеджер - Сотрудник компании, основная задача которого состоит в управлении другими сотрудниками и ключевыми ресурсами компании.
Это тебе так для общего развития, а то что у нас называют "менеджер по продажам" правильнее называть "оптовый продавец". И это не зависит от уровня продавца, он так и останется продавцом, точно так же как инженер середняк и инженер-изобретатель, уровни разные, а название одно.
А то развелось блять менеджеров по клинингу и уборингу.

Да ладно!

Можно построить склад ПОБОЛЬШЕ! )))

согласен на 100%! Идите нахуй, уроды в галстучках и займитесь чем-нибудь реально полезным.

Неправда Ваша.плановая экономика на то и плановая что планировать нужно хорошо.А если спланировпли плохо расстрелять нахуй планировщиков.плановая экономика в СССР не получилась по одной причине к власти пришли пидорасы которые нихуя не умеют кроме как пиздеть и хапать.сейчас та же плановая экономика только план составляют ебаные комерсы и интересы страны в их планы не входят

Затем что на али или авито никто не будет покупать фуру утеплителя и 2000м2 гидроизоляции, никто даже не подумает о том что бы разместить там заказ или товар.

Менеджер важнее! У меня хорошие продажники, а у конкурента были хорошие технари. Но с падением продаж они начали лапу сосать. Теперь работают у меня, а конкурент все глубже и глубже в заднице. Поэтому сначала продажи, а только потом подтягиваем производство.

Тут уже возникает вопрос что ты купишь, ноутбук за 30 тысяч за которым пришёл или за 45 плюс колонки, плюс мышь, плюс гарантию, вот если ты только ноут купил, то тебя обслуживал продавец из-за прилавка, а если всё то что я написал, то нормальный Продавец и заметь он не втюхал тебе к ноуту на хрен не нужную мультиварку, а продал сопутствующие товары.

1. А что, собственно, не так с гуманитариями?
2. Кто, все-таки, ваш продавец - технарь или гуманитарий?

Я думаю, что разрабатывать и производить можно что угодно, на деньги появляются только в момент продажи. Без продаж всё производство - это просто игрушки.

Это смотря какой технарь, и какой продавец.