Не надо работать со знакомыми

Люди собирают информацию, практикуются, вкладывают время и деньги в обучение, а потом должны тебе всё на блюдечке расписать, чтобы ты принял решение ? Логично, что проще тебя нахуй послать и работать с тем, кто понимает, что главное это результат, а не размазывание воды по бумаге.
Просто кто-то обладает чувством такта и сливается как умеет.

А уж как договориться о сопоставлении результата с оплатами - это уже другой вопрос.

Если так бывает, то такую задачу не нужно брать в работу. Вы проклянете все, пока будите над ней работать.

По моим наблюдениям, все "начальники-родственники" делятся на две категории - первая "надо куда-то пристроить брата жены, а то мужик без работы", и "нужен человек, которому я могу доверять, который впряжется и сделает, который не кинет, не будет крысить и не уведет клиентов". И вот как раз вторая категория "начальников-родственников" работают отлично. Потому что они сами считают - как можно подвести человека?

А что касается описанной ситуации - это нормальная иерархия в любой достаточно большой компании. Директор спускает распоряжение руководителю департамента, руководитель департамента перепоручает начальнику отдела, начальник отдела вызывает "ведущего специалиста отдела закупки" Иванова Василия Петровича и говорит - Вася, надо закупить вот это и это. Найди, съезди, поговори, договор подготовь. И это нормальная ситуация, что начальство себе за это выписывает премии - так сказать, я же работу организовал? Организовал! Я контролировал? Да, контролировал - я Васю на каждой оперативке дергал - как идут дела, когда договор, когда поставка, удалось ли договориться о предоплате в 10% а не в 30 как эти козлы сначала хотели? Значит, мне премия. А если будет косяк - то тоже по нарастающей, гендир орет на руководителя департамента - куда смотрели? Кому поручили? Почему не проследили? Сейчас как из этого дерьма вылезать? Тот дергает на ковер начальника отдела - ты меня, Петрович, пиздец как подставил, ты кому это поручил? Я же сказал чтобы сам лично все проверил! У нас сейчас неустойка из-за этого и вообще непонятно, как из этого дерьмища выгребать! Нахер мне ты, такой начальник, если ты работу своих дебилов не можешь организовать? Чего ты на Васю киваешь, он кто такой? Он блядь в фирме без году неделя работает, он никто и звать его никак, а ты начальник, твоя виза на договоре стоит. И моя, между прочим, хотя знал же, что вам, козлам, нихера нельзя доверить. Потом начальник идет и ебет без вазелина Васю, потому что "куда, сука, смотрел, я из-за тебя квартальной премии лишусь, нахуй ты мне не нужен, пиши по собственному.

Здрасьте, это его обязанности и есть. Обязанности начальника - это не делать работу. Это организация, распределение, мотивация, контроль. И именно за это он несет ответственность. То есть руководитель получает премию за хорошие показатели работы отдела. Если его подчиненные некомпетентны, ленивы, слабо мотивированы - это его недоработка. Или меняешь подчиненных, или ищешь причины и организуешь работу по их устранению - условно, Вася, который получает 20 тыщ рублей, но работает с заказами на десятки и сотни миллионов, и постоянно косячит, нуждается в замене. Но на 20 тысяч рублей невозможно найти достаточно компетентного и работоспособного, значит, начальник идет и обосновывает рост зарплат в отделе. Потому что иначе показатели будут говно и начальник будет получать пиздюли, а не премию. Плохая организация работы - это когда отдел косячит, там работают некомпетентные ленивые Васи за 20-30 тысяч рублей, но начальник один хер получает ежемесячно 100 тысяч и ежеквартальную и годовую премию в размере 300% ежемесячной зарплаты. А это - недоработка уже его вышестоящего начальства, непродуманная система мотивации и контроля руководителей среднего и младшего звена.

Такие конторки, где на одного Васю, который, собственно, и производит продукт, и одного Петю, который этот продукт продает, и одну Машу, которая бухгалтер и считает их зарплату, приходится 10 начальников разного уровня, как правило долго не живут. Разве что умудряются присосаться так или иначе к бюджету и пилят деньги. Ибо на открытом рынке их легко подвинет фирма с куда меньшим фондом оплаты труда, ибо в ней вместо 10 начальников - всего 2.

Иногда можно самому написать ТЗ и отправить заказчику на согласование, бывают заказчики которые не знают как писать подобные документы, но в общем вполне адекватные, но написать ТЗ и согласовать его гораздо проще чем браться за работу и потом переделывать все.
Хотя это тоже работа и после того как ты его напишешь, заказчик тупо разошлет его по всей округе и будет выбирать где дешевле)). Так что везде тут подвохи.