Как загубить любое дело


Страницы: (8) 1 2 [3] 4 5 ... Последняя »	[ ОТВЕТИТЬ ] [ НОВАЯ ТЕМА ]

tempomot

3.11.2016 - 15:36

Статус: Offline

.

Регистрация: 5.11.14
Сообщений: 1824

Цитата (skyfil @ 3.11.2016 - 14:12)

Все так, отчетности, KPI и прочее очковтирательство очень плотно сидит в нашей жизни.

ну KPI хоть и мерзкое явление для рядового служащего, но оно штука полезная. как и для самого сотрудника, так и для рабочего процесса в целом. но при условии, что kpi выставлены на реальные цели, которые можно достичь и главное подвергнуть учету! )

Это сообщение отредактировал tempomot - 3.11.2016 - 15:36

[^]

KOZАК	3.11.2016 - 15:36 [ показать ] 2
Статус: Offline Приколист Регистрация: 1.02.14 Сообщений: 279	а в итоге когда наступает час "Ч" сокращают пардон оптимизируют тех кто план давал а те кто писал эти отчеты получают премию. Как у нас говорили -наказывают невиновных и награждают непричастных.
	[^]

Денисончик	3.11.2016 - 15:36 [ показать ] 0
Статус: Offline Ядрила Регистрация: 24.02.12 Сообщений: 2128	У нас так периодически происходит. Период совпадает с появлением нового директора. Пик отчетов как раз на смену начальника приходится.
	[^]

schtrut	3.11.2016 - 15:37 [ показать ] 0
Статус: Offline Ярила Регистрация: 24.07.14 Сообщений: 2676	складывается впечатление неДимон даже отчеты не пишет, некогда
	[^]

Свояк	3.11.2016 - 15:37 [ показать ] 1
Статус: Offline Ярила Регистрация: 19.03.14 Сообщений: 14592	Отчетность, говорите? Это еще ерунда. Кроме отчетности надо еще план на будущее составить, презентацию сварганить, заявку отправить, согласование получить... Отчет им трудно написать... слабаки...
	[^]

makabr	3.11.2016 - 15:38 [ показать ] 3
Статус: Offline Ярила Регистрация: 23.04.09 Сообщений: 1382	Ну вот это все конечно заебись. Но представьте на секунду что вы руководитель. Я понимаю, что автор статьи не руководитель, и им никогда не будет, но просто пофантазируйте. Вот у вас есть допустим есть 30 человек в подчинении, то есть вы достаточно скромный руководитель. Ну типа региональный менеджер сети ларьков, 10 ларьков, в каждом из которых работает по 3 человека. Расскажите, как вы будете управлять этим весьма скромным мероприятием? Будете ездить сами, брать первичную документацию и считать самостоятельно прибыль/расходы? Сами будете смотреть какие товары идут хорошо, какие плохо? Кто из трех продавцов на точке работает хорошо, а кто весь в день в мобилу залипает? Или же обяжете кого-то на кажжой точке подготовить ежемесячный отчет по всем интересующим вас вещам? И будете основываясь на этих отчетах делать свою работу - поощерять хороших работников, наказывать плохих, закупать новую продукцию, отказываться от плохой? А теперь представьте что у вас в подчинении не 30 а 1000 человек. И заметьте - я еще ничего не сказал про 3,5 млн человек занятых в здравоохранении в России http://c2n.me/3E07vSk Ведь если вы привели пример из жизни врача - расскажите, как вы быстро и просто будете контролировать работу 3,5 миллионов человек, и вести их к светлому будущему? Жду ответа с нетерпением. п.с. понимаю что не надо говорить с копипастой, но если ТС это запостил то как минимум согласен с приведенными тезисами. Это сообщение отредактировал makabr - 3.11.2016 - 15:42
	[^]

Spel	3.11.2016 - 15:42 [ показать ] 2
Статус: Offline Бодрый кот Регистрация: 10.12.15 Сообщений: 124	У меня на старой работе такая сказка была. Первые полгода - 2 отчета в понедельник и 1 в четверг (нормально, реально описывал проделанную работу и отчет по KPI + писал план на неделю). Пришел новый руководитель региона, в результате: В понедельник 12 отчетов!!! ( по все показателям + общий, по работе сервисного центра, по складу, по некондиции, по кассе, по доставкам и прочее, сейчас уже не вспомню). На неделе плюсом еще 4 отчета по показателям в динамике, затем еще 4 раза в неделю отчеты по продажам прибыльных направлений, с подробным анализом по каждому клиенту). В итоге я пришел к пониманию что надо либо бросать всю работу и заниматься только отчетами, либо забивать хуй на отчеты и писать в них только то что начальству надо. Я пошел по второму пути)) Научился мастерски оправдываться за заваленный план и красочно расписывать какие мы молодцы, очковтирательство одним словом))) Когда уволился первая мысль была "Бля, слава богу, отчеты больше писать не надо" Забыл, еще ежевечерний отчет о проделанной работе и результатах был по телефону))
	[^]

rus2205	3.11.2016 - 15:44 [ показать ] 2
Статус: Offline Ярила Регистрация: 1.02.14 Сообщений: 7401	есть у нас один отчётик, форму которого нам спустили сверху данные по нему у нас не меняются вот уже который год но есть одно но - файл с формой каким-то образом уже давно оказался заблокирован для изменения, а исходный давно утерян. Всё бы ничего, можно отсылать один и тот же файл, меняя только дату в названии файла, но период отчётности ещё и стоит в начале файла крупными жирными буквами. Ну мы попробовали со старым периодом отчётности и актуальной датой в названии файла отправить - прокатило. Так несколько лет отсылали один и тот же неменяющийся файл. Один раз забыли - на следующей же день вони сверху было пиздец
	[^]

pavdj	3.11.2016 - 15:45 [ показать ] 0
Статус: Offline Приколист Регистрация: 1.04.15 Сообщений: 224	Слава яйцам у меня 1 отчет - это сколько за месяц я отгрузил товара и сколько процентов я с этого товара получу, т.е. премию и ВСЕ!!! И никакого ебания мозгов по поводу составления планов,а нет, пизжу, есть один план - это план на производство (сколько в месяц необходимо заводу выпустить продукции), но он совсем ненапряжный. Руководство правильное, за что ему большое спасибо!!!
	[^]

~~AlonsoMosley~~	3.11.2016 - 15:45 [ показать ] 0
Статус: Offline Ярила Регистрация: 18.09.08 Сообщений: 3745	Блять, я в день делаю 1-2 отчета, помимо горы документов рабочих. Это пиздец!
	[^]

Spel

3.11.2016 - 15:46

Статус: Offline

Бодрый кот

Регистрация: 10.12.15
Сообщений: 124

Цитата (Перейро111 @ 3.11.2016 - 17:08)

А журналы по технике безопасности,ежедневного контроля,сменные задания,заполняемые исключительно мастером,журнал культуры производства...ненавижу.

А у нас еще был "Журнал по учету журналов"

Мы всех переплюнули

[^]

~~4ugunkin~~	3.11.2016 - 15:46 [ показать ] 4
Статус: Offline Ярила Регистрация: 5.10.12 Сообщений: 4869	может все таки бюрократизм, а не отчетность? без данных отчетности невозможен анализ, а без анализа нет вообще ничего, ни прошлого, ни будущего.
	[^]

~~Borrisska~~	3.11.2016 - 15:46 [ показать ] 2
Статус: Offline Ярила Регистрация: 18.07.13 Сообщений: 3216	Осталось придумать план составления планов и отчет о составленных отчетах, потому что журнал учета журналов уже существует!
	[^]

~~rtr~~

3.11.2016 - 15:47

Статус: Offline

Ярила

Регистрация: 13.06.16
Сообщений: 3607

makabr

Цитата

Будете ездить сами, брать первичную документацию и считать самостоятельно прибыль/расходы? Сами будете смотреть какие товары идут хорошо, какие плохо? Кто из трех продавцов на точке работает хорошо, а кто весь в день в мобилу залипает?

Хотите переложить свою работу?

[^]

ЗаИПротив	3.11.2016 - 15:47 [ показать ] 6
Статус: Offline Кручусь, как белка в мясорубке Регистрация: 9.12.15 Сообщений: 4171	А еще в отчетности есть такой изощренный вид садизма. Вот написали всем отделом отчет, день в день. нули в нули. А сверху-бац, за 5 минут до дедлайна - новая форма отчетности, которая требует програмного обновления, а обновление это установить невозможно. тк как его еще никому не разослали, например. Или вообще, пятница - и все айтишники ушли домой или в запой. Или вот, например, готовили готовили цифры за полгода, отправили, а минздрав-затейник просит: а разложите-ка данные, по нечетным месяцам, четным дням, каждой второй среды и четверга! Чтоб им пусто было...
	[^]

rus2205

3.11.2016 - 15:50

Статус: Offline

Ярила

Регистрация: 1.02.14
Сообщений: 7401

Цитата (makabr @ 3.11.2016 - 15:38)

Ну вот это все конечно заебись.

Но представьте на секунду что вы руководитель. Я понимаю, что автор статьи не руководитель, и им никогда не будет, но просто пофантазируйте.

Вот у вас есть допустим есть 30 человек в подчинении, то есть вы достаточно скромный руководитель. Ну типа региональный менеджер сети ларьков, 10 ларьков, в каждом из которых работает по 3 человека.

Расскажите, как вы будете управлять этим весьма скромным мероприятием? Будете ездить сами, брать первичную документацию и считать самостоятельно прибыль/расходы? Сами будете смотреть какие товары идут хорошо, какие плохо? Кто из трех продавцов на точке работает хорошо, а кто весь в день в мобилу залипает?

Или же обяжете кого-то на кажжой точке подготовить ежемесячный отчет по всем интересующим вас вещам? И будете основываясь на этих отчетах делать свою работу - поощерять хороших работников, наказывать плохих, закупать новую продукцию, отказываться от плохой?

А теперь представьте что у вас в подчинении не 30 а 1000 человек. И заметьте - я еще ничего не сказал про 3,5 млн человек занятых в здравоохранении в России http://c2n.me/3E07vSk

Ведь если вы привели пример из жизни врача - расскажите, как вы быстро и просто будете контролировать работу 3,5 миллионов человек, и вести их к светлому будущему?

Жду ответа с нетерпением.

Яп это дело автоматизировал, чтобы работники не вводили избыточных данных, или которые могут быть вытянуты автоматически из разных источников. Ну а дальше какой-нить аналитический модуль.
Т.е., набрал в день с десяток цифьр, нажал кнопку "сформировать отчёт, отправить" и занимается дальше своими основными обязанностями
А ты такой захотел позырить, как там в Новоебенёво продаётся неведомаяхерь, и сколько у неё на складе остаток, нажал кнопку с готовым шаблоном запроса и сидишь такой в красивую диаграмку залипаешь и хуеешь от своей невъебенности

реализовать для масштабов небольшой организации это можно и на продуктах МС Офиса (эксель+акцесс) легко

Это сообщение отредактировал rus2205 - 3.11.2016 - 15:53

[^]

devor	3.11.2016 - 15:51 [ показать ] 3
Статус: Offline Юморист Регистрация: 12.05.13 Сообщений: 573	Отчетность нужна.Правда почти все руководители херовые, так как менеджеров нанимают тупых. Тупые менеджеры придумывают одну отчетность за другой,чтобы получать хорошие бонусы,а по факту производство теряет прибыль и, зачастую, сама отчетность в главном офисе рисуется не в реальном состоянии,а в нужном для премии менеджера. Работал я когда-то на Мосэнергосбыт и отчетности писали и сдавали постоянно. половина копировала половину других и так далее.А потом нам звонили с Москвы и говорили,что мы плохие цифры рисуем в отченостях и с тех пор с Москвы нам спускали отчетности,которые мы должны были направлять в Москву. ТО есть вся отчетность была сфальсифицирована и указание шло с самого верха от одного из топов).Ах да, времени отчеты отнимали очень много. В настоящих холдингах, где есть адекватные руководители,коих в России будет ну несколько всего, менеджеры находятся в таком состоянии, что если будут пойманы на создании работы ради работы,то им просто сломают карьеру или не найдут. Уйдут за хлебом и исчезнут. Все это знают и с радостью сдают вовремя адекватные отчеты, которые вполне редки и незначительны,но информативны, а менеджеры и правда ведут реальную деятельность. Это сообщение отредактировал devor - 3.11.2016 - 15:59
	[^]

BurikSW	3.11.2016 - 15:52 [ показать ] 2
Статус: Offline Хохмач Регистрация: 7.09.10 Сообщений: 648	Отчет о проделанной работе отменили. Зло это. Заменили все информационными системами и контролируем все через них. Сроки, состояние, занятость.
	[^]

DonnaBella	3.11.2016 - 15:53 [ показать ] 1
Статус: Offline Приколист Регистрация: 19.09.13 Сообщений: 331	Помню по молодости работала в одной частной конторе, агентство недвижимости, вот там начальство ввело такую хуйню: каждую пятницу ты сдаешь отчет о том, что ты сделал за неделю, и ежедневный план на след.неделю, а в след. пятницу отчет что из запланированного сделал, а что не сделал и почему, и опять, блять план на след.неделю. Выдержала полтора месяца этого маразма, сбежала нахуй. Сейчас в госконторе, начальство адекватное (ттт), но от дуризма системы никуда не уйти, особенно умиляют госзакупки: составить план закупок на год-что и почем будете покупать, и если цена хоть на что то изменится - отчет а почему не купили по запланированной цене...ну кто работает по 44ФЗ поймет))
	[^]

Dexterous

3.11.2016 - 15:53

Статус: Offline

Весельчак

Регистрация: 23.12.13
Сообщений: 134

Цитата (rus2205 @ 3.11.2016 - 15:50)

Яп это дело автоматизировал, чтобы работники не вводили избыточных данных, или которые могут быть вытянуты автоматически из разных источников. Ну а дальше какой-нить аналитический модуль.
Т.е., набрал в день с десяток цифьр, нажал кнопку сформировать "отчёт, отправить" и занимается дальше своими основными обязанностями
А ты такой захотел позырить, как там в Новоебенёво продаётся неведомаяхерь, и сколько у неё на складе остаток, нажал кнопку с готовым шаблоном запроса и сидишь такой в красивую диаграмку залипаешь и хуеешь от своей невъебенности

Все равно, не на бумажку, так на клавиатуре забивать что-то надо. Сути не меняет )
Отчетность нужна. Но в разумных пределах. Меня не задалбывает ежедневно в Jira время логировать, заводить/закрывать задачи и т.п. А как по-другому? Всего не упомнишь.

[^]

Ke6a6

3.11.2016 - 15:57

Статус: Offline

Шутник

Регистрация: 29.10.15
Сообщений: 65

Цитата (Gorynplus @ 3.11.2016 - 15:20)

Цитата (Ke6a6 @ 3.11.2016 - 14:22)

так все выглядит снизу. а сверху планирование, аналитика и прочие вещие про "завтра", а не про сейчас. Без данных хер чо спланируешь нормально, а данных без отчетов не получишь.
Но у нас же все самые умные, любой помощник младшего точильщика карандашей уверен, что отчет нужен только чтобы его заебать, при этом косяки в своей работе прикрывает "работать некогда, отчет писать надо!". Хочется спросить - если ты такой умный и охуенный, то почему простой отчет вызывает такие проблемы?

Да в том то и дело, что отчёты обычно корректируются в интересах руководства: "Ура, мы выполняем все поручения и требования в полном объёме", а как в реальности обстоят дела особо на верху не интересно.

еще как интересно, поэтому наверху эти отчеты корректируются в обратную сторону.

[^]

КаПиТаHHеМо	3.11.2016 - 16:00 [ показать ] 2
Статус: Offline Ярила Регистрация: 19.08.15 Сообщений: 1063	))))) А самый цимес - это как у нас ))))) В начале года я должен составить план (один из многих) - о том, какое оборудование у меня на заводе выйдет из строя в течении будущего года. И не дай бог если что то не вписанное в план сломается, или наоборот, не сломается то что в плане есть. Просто лютый пистец.... Я будущее должен предвидеть ))))
	[^]

Chilim86	3.11.2016 - 16:01 [ показать ] 8
Статус: Offline Шутник Регистрация: 15.10.13 Сообщений: 96	все потому, что адекватные отчеты никому не нужны. за адекватный отчет, отображающий реальное состояние дел, выебут всех деффективных менеджеров. а они жопы лизали, языком до простаты доставая, не для этого. они же должность занимают для того, чтобы срать на нижних и подминать ближних. в этом цель. не построить ГЭС, не сделать трассу Ебеня- Верхние Ебеня пригодной для движения автотранспорта. А потешить свое самолюбие, которое реальными делами подтвердить невозможно. Интересно, те, кто целину поднимал, страну из руин восстанавливал- могли бумажками с красвыми цифрами отделаться? а те руководители заводов, которых в ВОВ на снег под открытым небом со станками выгрузили на Урале- они тоже красивых цифр на бумаге требовали? Или по тому снегу вокруг станков круги нарезали, обеспечивая выполнение плана и отвечая за это головой? тут выше уже было- без отчетности не будет планирования. это так. нужна адекватная отчетность. и реалный кол в жопу тем, кто мухлюет с этой отчетностью. натянул показатели- натянули на кол. так должно быть.
	[^]

Ke6a6

3.11.2016 - 16:01

Статус: Offline

Шутник

Регистрация: 29.10.15
Сообщений: 65

Цитата (ТоптуновПотапов @ 3.11.2016 - 15:12)

Цитата (Ke6a6 @ 3.11.2016 - 14:22)

Вы со своими отчетами так заебали простых медиков, что из 12 минут положенных на приём 7-мь минут пишется писанина. А если сраная программа не может соединится с сервером то приём окончен вообще.

Летом случился бурсит, в перевязочной сделали прокол, промывание, перевязку за 36 секунд. Остальное время пытались уложиться в норматив. Прям состязание на скорость печати имел возможность наблюдать.

Осенью делал прививку от гриппа. Бесплатно. Пришел в свой выходной с супругой, ребенка оставил на тёщу. пришел в 15-00, ушел в 17-30. Укол занял секунд 30, включая распаковку шприца, набор вакцины, утилизацию использованных материалов. После укола сестра сидела заполняла бланки утилизации. Бинтик, спирта понюшка, шприц, ампула вакцины. Все надо записать. Вот сюда время уходит, а не на работу. Зато отчетность, для аналитики и планирования.

Хочешь быть заебатистым планировщиком? - поработай годик "внизу" на участке или на земле, сразу начнешь понимать какая работа сколько времени занимает. Позаканчивали, суки, институтов управления, ни лопату в руках не держали, ни контейнер не загружали.

Работал одно время на складе, постоянно грузили 20ф контейнера. Какие то прыщавые недоноски рассчитают, что в контейнер входит 30 кубометров (стандартный объем) и начинают высчитывать количество коробок с лампочками которое туда можно по кубатуре поместить. Без запаса. Ну, а мы же на погрузчике работаем, те коробки которые не влезают мы туда погрузчиком трамбуем, до нормы загрузки. Все влезает. Дрыщам из институтов невдомёк, что по размерам коробки не могут кратно войти по длине ширине и высоте. Но похуй, зато с дипломом.

предлагаете отменить отчетность для медиков? а что, зашибись будет, как думаете насколько быстро одноразовые шприцы превратятся в многоразовые, а вместо прививок будут колоть физраствор?
Я то как раз снизу начинал, и понимаю, что только дай волю, пиздец начнется моментально, причем на всех уровнях.

[^]

ДжонниPEPPER	3.11.2016 - 16:02 [ показать ] 1
Статус: Offline Ярила Регистрация: 16.08.11 Сообщений: 7339	отчет должен быть, но коротким и по делу
	[^]

Понравился пост? Еще больше интересного в Телеграм-канале ЯПлакалъ!

Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии. Авторизуйтесь, пожалуйста, или зарегистрируйтесь, если не зарегистрированы.

1 Пользователей читают эту тему (1 Гостей и 0 Скрытых Пользователей)	Просмотры темы: 44591
0 Пользователей: