Как я офигел и потерял лучшего сотрудника

Три раза порывался что то написать и стирал. Бесполезно это. Начальниками работают единицы -подчиненными все. Подчиненные всегда знают как надо делать правильно и никогда не верют что большая часть начальников по крайней мере у технарей, это ни те кто родились с бейджиком. А те кто чуть больше и дольше чем подчиненный работает в теме. Обсужденья бесполезны. Я бы чувака котопый сам написал заявление в такой ситуации назад не взял. Похер что он конь в пальто. Но с таким характером любой коллектив развалит.

дико плюсую.

Работа вааще неестевенна для человека (не путать с трудом).....и когда я читаю, как люди работают сутками - та нах надо?


зарабатывать надо не много и не мало, а чтобы хватало....

Сытый голодного не разумеет, принцип курятника, влез повыше, ощущаешь себя вершителем судеб нижних. И правым по умолчанию)) а вышестоящему всегда по нраву, когда манагер среднего звена холопов чмырит, значит им служит, а не под холопов прогнулся))) хороший пастух

Это единовременная выплата. "Спасибо" сотрудникам от компании за оверплан. Рассчитано по среднему заработку работника за год.

Исключительно мои перспективы? Поднять квалификацию всего отдела и сделать людям допуски чтобы повысить их зарплату - это мои перспективы?

Мои перспективы - это закончить контракт с этим работодателем, забрать обещанное за раскрутку бабло и уйди к следующему, или вообще перестать работать и наслаждаться пассивным доходом.

Браво!
Всегда поддерживаю фразу "Лень-двигатель прогресса"..
Сколько ты отнес ведер земли, из одной кучи в другую, за день.. не имеет значения, если другой, нашел способ переместить кучу, за 5 минут. И у него, есть еще 7.55 минут, на другие рабочие вопросы.

По теме:
Лет 8 назад, на работе, где я работал :), был сотрудник (удивительное начало :))
Он делал, что ему говорили, ходил куда говорили, "присутствовал", где должно.. просто очень ответственно подходил к работе...

Проблема в том, что его работа, заключалась совсем в другом :)

Он должен был организовывать совещания, "гонять" подрядчиков, планировать работы, контракты, риски и т.п.

Т.е., то, что ему говорили сделать, спланированное, подготовленное и организованное, он должен был сам, планировать-готовить и организовывать...
В какой-то момент, он наконец-то это понял.. и уволился.

1) Каким боком юриспруденция к управлению персоналом?
2) Какое имеет значение образование, если человек не имеет актуального опыта работы по специальности?
3) Судя по тому, что этот Гоша до управленца выслужился за счет того, что не вылезал из командировок и постоянно перерабатывал, вполне разумно предположить, что от подчиненых он будет требовать того же самого.

Цитаты приведешь где я переобулся? Хотя с тобой всё понятно. Ну хоть на ЯПе повой про некомпетентных начальников-мудаков.

Работая сверхурочно можно заработать хронические болячки и репутацию осла, на котором можно ездить. И ничего больше.

Не вылезал из командировок чтобы расплатиться с ипотекой. Начальником стал потому, что позволяют опыт - реальный - и, как следствие наличия опыта, необходимые допуски и квалификация. Человек реально знает весь процесс. Это не эффективный менеджер, это человек, который знает все подводные камни. Открытие филиала снизит нагрузку на всех.

В ИТ сфере одна из самых эффективных систем найма персонала, проскочить на дурака, имея на руках диплом и пустую голову - практически не возможно. Поэтому ИТ и развивается семимильными шагами и зарплаты там довольно высокие (даже в России).

Пока такие как вы так считаете, я буду котироваться по верхней планке своей профессии и даже выше. =) Спасибо вам, товарищ, за моё безбедное существование.

Руководитель филиала - это в первую очередь управлять людьми, а не разбираться в низкоуровневых технических процессах (для этого есть всевозможные прорабы и тп).

Ну хули, "сидим, считаем" (про командировки), "нихуя делать не хочет" и "замену найти сложно", а потом "у него ни допусков, ни опыта, в командировки таких не посылаем" - это почти не переобулся))

Так у вас именно некомпетентный начальник-мудак, у меня руководитель по крайней мере шарит в том, кого нанимает и как платить зарплату, чтобы потом не приходилось изворачиваться, как ты)

Все вроде верно в Ваших рассуждениях. Это как при покупке автомобиля - продаван вам говорит: смотрите сами, хотите покупайте, хотите нет. И вроде если не увидели, что он с перебитыми номерами/распил/перевёртыш по цене нормального авто, то сами виноваты, вас никто не заставлял. Но по факту продаван кидала, а покупан лох. А отношения кидала-лох это днище и тянут экономику на дно

Кто "Мы"? Наемный сотрудник - не совладелец и не управляющий. Все на что имеет право работодатель - 8 часов его труда, 5 дней в неделю. Переработки же - признак того что работодатель жадный жлоб и производство у него организовано через задницу.

Задача же любого начальника - заставлять наемных работников работать на хозяина много, качественно и дешево. Не последним инструментом тут служит засирание мозгов на тему "Мы - команда".

угу

90% начальников (технарей) с которыми я сталкивался за свою жизнь - была поставлена звонками сверху....

Начальников я имею ввиду ранга выше среднего.... (нач департамента, нач управления)

Дело в том, что в крупной корпорации, на начальнике..... почти нет задач -
1. кадровые и дисциплинарные вопросы решает HR
2. размеры оклада и премий тоже определяет HR (ну нач может накинуть\снять процентов 5-10, но не более)
3 идеи - генерят более вышестоящие начальники
4. поставщиков "рекомендуют" учредители или руководители бОльшего уровня
5. подрядчиков определяет тендер

Вот и получается - задача начальника среднего звена - поебывать слегка персонал, чтобы не раслаблялся, ездить на всякие презентации и загран командировки....ну и важно надувать щечки:))) показывая свою значимость:))

глядя на поделки айтишной отрасли, складывается впечатление, что именно этот принцип отбора и работает - диплом, пустая голова и самое главное - знание английского.

Верно, но не в общем случае:
1) Зачастую выгодней нанять управленца со стороны, чем промоутить в менеджмент технического специалиста (как говорится, лучше иметь хорошего инженера, чем плохого менеджера).

2) Даже конвертнувшись из технаря в менеджера, человек со временем теряет технические навыки, они становятся не актуальными и тд и тп, и у начальника может создаваться ложное мнение о том, что он все знает лучше своих подчиненных, т.к когда-то был очень крут.

И снова пытаешься соврать. А как это таких в командировки не отпускаем, если в командировки он ездил?
Ездил. Еще как ездил в те, уровню которых он соответствует как специалист.
Его вопрос был относительно почему у меня бонус меньше. Я показал наглядно, что он не принёс дополнительного дохода фирме столько, сколько принесли другие. Чем командировка длительнее - тем она сложнее, тем компетентнее в такую командировку отправляют специалиста. Так что да, длительные командировки оплачиваются выше т.к они сложнее и приносят больше дохода организации и Саша об этом знает. Кроме того, Саша в своей довольно-таки узкой специальности отличный специалист и об этом я тоже писал. Кроме того, он мог бы ездить больше и заработать больше - каждая командировка оплачивается, но у всех по-разному - зависит от сложности и уровня. Вместо Саши я отправлял других людей - тех кто хотел получить больше денег. Остальное - твои фантазии.

Я просил цитату, которая подтвердит твоё мнение о том, что оплата командировок зависит ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО от дней. Ну и ты уж определись там, то ты радеешь хза то, что платят не так, то ты вопишь что платят так, но я об этом умолчал, переобулся по-твоему. Разве не очевидно, что спецам разного уровня платят по-разному? Разве это не понятно по ссылке на вторую страницу?
Как же тяжело тугодумам объяснять очевидное.

Это сообщение отредактировал Darkkom - 27.12.2018 - 22:01

да, рядовым кодером (который именно пишет код) - проскочить без знаний невозможно....а вот "эффективным менеджером" - запросто:)

ну так это и везде так - рабочую лошадь - берут "знающую и работящую",а вот погонщиком этой лошади может быть практически любой:)))

Ну наверно тебе виднее, насколько в ИТ все плохо, а сама индустрия по чистой случайности по капитализации обогнала любую другую сферу деятельности человека.

Тут тоже есть нюанс

Подчинённые не дураки и прекрасно видят, что такой начальник делает реально. И учитывая это ещё ебать сотрудника, за то что он хуяря не разгибаясь где то допустил ошибку - это нужно быть пидором одной из последних моделей. Нормальному человеку для этого надо переступить через совесть, что не так то и легко. Кто то считает это недостатком. Так что быть таким щеконадувателем тоже своего рода труд

Это сообщение отредактировал trsw - 27.12.2018 - 21:58

Зависит от многих факторов. Эффективные менеджеры и прочие случаные люди в аппарате управления - это обычно черта присущая либо компаниям с гос.участием, либо компаниям из более консервативных областей, но имеющих ИТ-департамент (финтех, ритейл и тд и тп). В чисто ИТ-компаниях обычно другая крайность: манагеров набирают из числа топовых инженеров, которые круто решают технические задачи, но ничего не смыслят в управлении персоналом...с одной стороны получается менеджер, который когда-то понимал все процессы изнутри, но с дргой стороны пользы от него не сильно больше, чем от “эффективного менеджера”...но это предельный случай, в среднем менеджмент в ИТ более адекватный, чем в других областях и не имеет многих проблем из консервативных отраслей

Дык в твои слова куда не кинь - работник везде долбоеб, а ты молодец. Форум стерпит, нам тут всем в принципе похуй. Ты главное смотри, чтоб тебе подсветку под глаза не сделали, охуевшие начальники этим часто рискуют.

Помню работал я в одной фирме в Питере, в 2007-ом, "Водолей" называлась, веб-студия. Крайне прихуевший там руководитель был, тоже все переобувался, на бабки кидал сотрудников. Я там недолго проработал, месяца два-три, уехал я из Питера - меня сильно не кинули, там деньги в принципе небольшие были, я учился. Потом с бывшими коллегами общался, рассказывали, как вечерком кто-то этого важного дядю-начальника на два месяца в больничку уложил арматуриной и не нашли, кто это сделал. Расследовать тоже сильно смысла не имело, у него таких обиженных работников был не один десяток. Ты б подумал что ли. Хотя мне, конечно, похуй и тут)

Хуями меряетесь? К мамочке сходи нюня.Чувствуешь косяки в конторе, а язык то в жопе, перспектива марит.