Система "5с" на производстве, ода "эффективным"

Ух-ты )) Там у Юлии сосцы видать через блузку ))
По факту, попросили кружки помыть и бумаги в стол убрать...

Объясните человеку, далекому от офисно-корпоративной идеологии, что такое 5с? Модель айфона такая есть, но она вряд ли имеет какое-то отношение к работе.

Я не сторонник большой теории заговоров, но эти ебанутые системы нам навязали ебаные прозападнве менеджеры.

А в википедии написано, что при разработке японской системы менеджмента использовались разработки А. К. Гастева и Центрального института труда (ЦИТ)[источник не указан 158 дней]. Схема «Правильное расположение инструмента» из памятки ЦИТ, 1924 и такая картинка

Бумажками завалили реально. Книг полтыщи. Описывают урывками. Работать невозможно.

А мне повезло работал на фабрике где был внедрен кайдзен и 5с. и все было отлично, человечно.
Что сильно отличается от того что здесь в каментах пишут: бумажная писанина кроме бухгалтерской и другой необходимой строгой отчетности, безжалостно искоренялась.
Решения о том как работать принимали сами сотрудники. Это меня больше всего поразило, когда туда устроился. когда пришел к начальнику спросит как чего, а он сказал ты специалист - ты лучше знаешь. Критерии успешного выполнения задачи вот, технические вопросы задай тому-то тому-то, не получится придешь, все, вперед! Гендир, за редким случаев каких-то преговоров итп всегда ходил в спецовке, часто проводил целый день в цехах смотрел как все работает.

И все было хорошо пока жена не сказала - "Просыпайся! На работу опаздаеш!"

Теперь я знаю, почему после покупки русской машины её первым делом в сервис на протяжку нужно отогнать

Система для япошек. у них руководитель должен пройти все стадии производства и знать всю специфику. Иначе руководить нормально не получится, не говоря уже о внедрениях в производство каких то систем. Наши же пидарасы ставят пидарасов-мажеров , которые болт от гайки не отличают, и приходя на производство начинают модернизировать и внедрять с покраски бордюров, мест для веников, системы дифференциации штанов и штрафы за невыполнение этих условий. Вся эта система в итоге не улучшает производство а сводится к одному- как наебать работника по заработной плате. Столкнулся с тем что, сантехникам решили не оплачивать простой- нахер вам платить если у вас нет работы. С того дня все сортиры стали почему то забиваться. Как то так.

Как правило внедряется система как проект. Менеджер имеет срок внедрения, скажем месяца 3. На складе числятся запасы. Выкинув все он добился двух показателей 1. Снижение стоимости склада 2. Порядок. Директор рад, бухгалтер рад, потом он сливается т.к. Проект закрыт. Ну а затем начинаются проблемы на производстве. И все по новой.
У нас технический директор, когда дали приказ все выкинуть, за два дня перетащил движки, металл, инструмент в вспомогательное помещение (сныкал). Через месяц, когда нужно было срочно отремонтировать оборудование, достал и использовал зап части. Заказать новые было реально, но срок доставки пол года из Германиии цена в евро. Вот так.
Есть маленькая разница в реалиях - за бугром что то сломалось, вызвали контору и через два часа они приехали и отремонтировать всё. У нас надо все держать самому. Ну если не все, то многое.

Наверное проблема в том что твое руководство решило сэкономить, вместо того что бы нанять опытного специалиста, у которого за спиной несколько успешно реализованных проектов, наняли "пузана" нахватавшегося красивых терминов.
Тут как говорится скупой платит дважды)
Вводил данную "новую" систему в 2006 году, конечно в итоге получился не идеал, но улучшения определенно были. Инструмент мы не выбрасывали - а сдавали в инструментальную кладовую - в итоге расходы на закупку инструмента на ближайшие 2-3 года сократились в разы, его просто перестали пиздить)

5С это не только инструмент.... это система! Гигантская система, начиная от бумажки заканчивая готовой продукцией...

ИМХО при грамотном подходе позволяет сэкономить кучу бабла...

+ У ТСа не 5С плохое, а начальник дебил, который подпустил к производству ебанутого...

А теперь представьте какая в авиации у нас и так пзда.
Что тот инструмент, который идет в комплекте с самолетами (боевыми) такая хуерга (очень на советский похож), что он ломается быстро. За свой счет приходится покупать, китайский матрикс и то лучше.
А в эксперементальной авиации могут такую хрень конструктора сделать (добавить чего нибудь нового), что обратно блок стандартным инструментом уже не поставишь.
Вот и приходится делать все по своему.
Потому что если даже напишешь бумагу, начальник скажет. "Ну и чо, из-за этого полеты останавливать?"
Да у нас даже самолеты на запчасти разбирают, потому что не могут/не успевают новые привезти. А потом уже думают как бы собрать, то что разобрали.
Еще сроки идут, ЗИП кончается, бумага была лично написана год или уже два назад. Только спрашивают чо как и просят по новой написать.

Вот если сюда добавить еще эффективных менеджеров, то точно можно сразу идти в другое место работать.

Это сообщение отредактировал RyuuKiiroi - 9.11.2015 - 08:45

МЫ в 3 раза снизили численность персонала без снижения объемов.... Правда всех наебали собственники, которые обещали за повышение производительности ахуенных печенек в виде сохраненного ФОТ (а это рост з/п примерно в 3 раза), а по итогу все, в том числе и мы получили - ХУЙ!

Добавлено в 08:50

ПОверь при нормальнойом организации работы руководстве, после второго/третьего простоя оборудования/персонала/итд по списку. "эффективный менеджер" пойдет работать как максимум дворником... Ибо КПИ падает, а это один из ключевых показателей...

5S, KPI, Программа оптимизации Voyager Plant Optimization, сокращенно VPO. Вся эта хуйня благополучно помогла развалить Пермский Пивоваренный Завод филиал САН ИнБев, Пидарасы которые к этому причасны Хаврай Андрей Михайлович и Рыбаков Андрей Владимирович, из за их бездарного руководства компания, которая работала как часы, скатилась в сраное гавно все работники вместо выполнения своих прямых обязанностей занимались отписками в нарядах на работу, заполнением файла выявленных нарушений и откровенным стукачеством! Более того руководство выдало брошюрку как правильно и анонимно подставить коллегу! Завод закрылся в апреле 2014 года в конце 2013 Хаврай и Рыбаков получили новые назначения и съебали с завода говорят, что руководство ИнБев выплатила каждому из них 10 000$ отступных наверное за развал производства! Я отработал на заводе 15 лет в качестве ИТР.

Ну-ну "выкинули", небось заначил в дальней кладовке, кто ж дурацкие команды выполнять будет, как обычно сказали: -так точно, а сами по старинке работаем как нужно :)

Стабилизец постепенно наступает, господа присяжные заседатели. Привет с ОАО "Уралмашзавод". У нас тоже такую же беду внедряли и почти внедрили. Я же с мужиками показал начальнику, сколько обломанных йухов таких идейных лидеров у нас за дверями кабинета(конторки, инструменталки) валяется и от нас отвяли. А то как это, чтоб у расточника было по одному сверлу разного диаметра, одному ключу и т.д. Гайку в лоб с крана и не болей(шучу конечно). За такие умные системы надо гвоздь на 200 в "умную" голову вбивать по самую шляпку, а то и глубже

Прочитал только первую страницу...про ПСР никто не писал?
5С - так сказать основа для ПСР и иже с ними другие "..Производственные Системы..." Росатома, Камаза, Сбербанка....мракобесие...=(((((
На днях тут обсуждали "оптимизацию" когда японцы на производственных участках в цеху переставляли станки "по феншую"...в течение месяца 5 раз с перезаливкой оснований...
А первое "улучшение" - у рабочих отняли стулья, т.к. монотонная работа и могут заснуть - пусть стоя работают

у нас так "безбумажные технологии " внедряли..тупо отключили и запретили все принтеры....типа чертежи в электронном виде..а то что у слесаря/токаря-монтажника-и т.д. ни планшета ни компа на рабочем месте нет и пользоваться ими он не умеет..об. том не подумали...щас то наладилось ..нотогда месяца три -четыре был тупо ступор..подпольно печатали ...зато гендиру (которыйэт хреньпридумал) гордо отрапортовали....да и сейчас при одиться через три подпиееси чертежи печатать с отдельном отделе..а плоттеры стоят пыляться...и ведь требуют ускорения производства..при этом "зажимая ручной тормоз"..

на производстве где работаю это поветрие пошло лет 10 назад, только наши слесаря спорить не стали и позже выяснилось что времени на ремонт стали тратить в разы больше. А на любые вопросы отвечали как есть: "пришел посмотрел, выявил причину, сходил за инструментом необходимым, не нашел и сел чаи гонять, не чем же работать, 5с как никак, надо соответствовать))))". Со временем все встало на круги своя. 5с только на бумаге.

мужик, мы с тобой не в одной конторе работали ? )))

Прикольно. Лет пять назад стонали, что не хватает технарей: токарей, фрезеровщиков, что вокруг - одни юристы и экономисты. Что на заводах работают только старики, а молодые не идут на завод работать за копейки. И мне было интересно, откуда же РЕЗКО возьмутся нужные специалисты, когда старые спецы просто поумирают от старости...

А вот откуда. Экономисты и юристы пришли и возглавили производство!

Ага. "Вчера мы стояли на краю пропасти, но сегодня мы сделали огромный шаг вперед"...

а у нас в гараже при облэнерго ( крым ) , несколько лет назад финансовый директор приказал планировать на следующий год, с ежемесячной разбивкой на какой машине какая деталь сломается. 62 единицы, самой старшей 61 год, самой младшей 11 лет. если запланировал и она не сломалась-то значит нерациональное использование средств компании, и как итог лишение премии. если деталь сломалась , а ты не запланировал, то неграмотное планирование, и как итог лишение премии реально каждый месяц без премии оставался, потом уволился.

А вот хрен вам, простити.
Вы наверное еще не слышали про ПСР 2.0
Ниче скоро услышите и завоете опять. Великий перезапуск грядет!
У нас заказчиков тоже подотпустило слегка ПСРом...подзабили, НО!
Оно опять грядет! Так что ждите....готовьтесь о очередным МУДАМ и прочим канбанам...
И таки сочувствую.

Добавлено в 09:30

Хохо...эко вы...
Да всем похую кто будет работать! С огромным удовольствием увольняют! И без вопросов. Возникаешь- досвидания!

Когда я на стройке монтажил отопление и прочие говноотводы, мне давали люлей за то, что у меня не всегда есть запасной комплект инструмента, а современные китайские ключи да отвёртки слишком часто ломаются, искать им замену во время рабочего процесса - геморрой и замедление работы. Я уж молчу о том, что любой, ценящий своё время сантехник, должен иметь в загажнике не просто кучу, а туеву хучу всяких гаек, прокладок, саморезов и прочего расходного материала. Поэтому в итоге набрал всего с запасом и горя не знал.

По ходу мир перевернулся и Земля налетела на небесную ось, раз всё изменилось с точностью до наоборот. Скоро на автомобили станут ставить квадратные колёса, а в космос летать на метле.