Технарь VS Менеджер

кстати да, я конечно хз как там манагеры "впаривают", но из собственного опыта, они толлько "оформляют" клиентов которые уже готовы купить, а вот везде есть один или несколько человек, которые анализируют запросы клиентов, изучают потребности, анализируют конкурентов, и дают предложения для производства нового продукта (который лучше/дешевле/ крутые плюшки, чем у конкурентов) = вот это разжеванку манагеры тупо предлагают (ничего сверхЪестественного )

Это сообщение отредактировал 1752 - 13.09.2017 - 22:50

А что не так? Да, продукт создаёт технарь. Вот только без продажника этот продукт нахуй никому не впёрся. Это вам не СССР с плановой экономикой, где всю вашу продукцию один хуй расхватают, сколько бы вы её не произвели...

Да, продажники получают обычно больше технического персонала. Вопросы есть?

К тому времени как покупатель о тебе узнает - ты уже обанкротишься

Важно и то и то, просто у нас всё, что оттуда приходит превращается в какой-то кусок непонятного говна с кривым перекосом.

Контора - единый организм и должна работать и приносить прибыль, технари должны создавать востребованную продукцию, а продаваны ее внедрять на полки магазинов.

Netscape navigator был вполне себе передовым браузером, но его не смогли толком продать, ибо торговлю там двигал человек от науки. Протусил некоторое время и помер без почестей.

Ну и сильно расслябляет гос заказ, когда можно гнать любое говно, за которое заплатят.

Это сообщение отредактировал arz - 13.09.2017 - 22:53

Ты случаем не друг премьера, он тут недавно учителям тоже самое советовал))

Здесь не тот вариант. Допустим я хороший менеджер и продал три квартиры по два миллиона. А ты хуёвый и выставил по два с половиной. И я двум твоим потенциальным клиентам продал по квартире. Я своей строительной фирме (в т.ч. работягам/каменщикам/разнорабочим) принёс 10 лямов, а вы дружно сосёте хуй (а младший персонал просто выпнули на улицу без ЗП)

Нет важных или неважных должностей, бывают долбоёбы и нормальные специалисты. А технарь или гуманитарий (кстати, забывают про третьих, кроме технарей и гуманитариев ещё экономисты существуют).

А так-то реально при современной конкуренции продажам больше внимания уделяют, потому что: допустим есть два похожих производства, на которых изготавливают похожую продукцию похожие крутые технари, так вот не сдохнет то производство, у которого лучше поставлена работа с продвижением, клиентами и т.д.

P.S. Вопрос: а кем считать квалифицированных программистов, которые создают интернет-магазины и т.п.? Вроде и технари, а в итоге вся работа делается ради продаж))

а я считаю, что важна команда, где каждый выполняет ту работу, в которой он профессионал, а письками мерится это детский сад.

Мужик с воздушного шара обращается к мужику внизу:
- Эй, милейший, я опаздываю на срочную встречу и не знаю, куда меня занесло! Не подскажете ли, где я нахожусь?
- Вы находитесь на воздушном шаре.
- А, опять программист...
- Да, а как вы догадались?
- Ответ ваш был столь же точен, сколь и бесполезен. Вот, теперь я из-за вас опоздаю на встречу, на которой обещал точно быть.
- А вы, наверное, менеджер?
- Да, а как догадались вы?
- Ну, по целому ряду признаков. Вы не имеете ни малейшего понятия, где находитесь, куда двигаетесь, и как вы сюда попали. На высоту вас поднял пузырь, надутый воздухом. Вы даете обещания, которые не только не в состоянии выполнить, но даже не знаете, как это вообще можно сделать. При этом вы считаете, что те, кто находится ниже вас, обязаны выполнять эти обещания за вас. И, наконец, после разговора со мной ваше положение ничуть не изменилось, но теперь в этом почему-то виноват я.

Ну что за чушь, решает не менеджер, а потенциальный заказчик (покупатель)

Если инженера поставить за прилавок, то он, что-нибудь да продаст. А вот продавец никогда не сделает работу инженера.

Ну есть один, без менеджера технарь ничего не продаст (ну согласно Вашей теории), без технаря манагер тоже ничего не продаст, так как нечего будет продавать, а зп у них разная, никаких вопросов не напрашивается?)))

Еще раз скажу, мой пост не о деньгах и зарплате, а скорее об отношении к технарям и манагерам со стороны начальства и неравноценной значимости этих двух специалистов

Пиздеж. Хрен там любой технарь может хорошо преподнести свое творение и продать его. Это обычное себялюбие в стиле "технари умнее гуманитариев".

Если так то у вас зашибительный директор и отличный персонал. Но нет, вижу другое. Нанимают гастарбайтеров на строительство объекта, катают, не платят и мало, глядишь, бригада поменялась, старые ушли скрипя зубами, пришли новые в надежде что с ними будет иначе. Увы, это сплошь и рядом. За год у нашего подрядчика сменилось 3! бригады плиточников-штукатуров-электриков. Сам видел, ибо контролирую строительный процесс.

Технарь и менеджер это два винтика одной машинки, не будет одного из них и механизму придет конец, это в наших условиях и реалиях.
Но только этих менеджеров эффективных столько развилось, что Родину уже по распродали всю, скоро технарям и работать будет негде

Это сообщение отредактировал Kris37 - 13.09.2017 - 23:26

В идеале на равных в компании должны быть три человека: инженер, финансист и управленец.
- инженер создает продукт, ноу-хау, технологию и т д
- финансист обеспечивает проект деньгами,
- управленец руководит всем процессом и торгует лицом перед заказчиками.
Когда все вместе тянут бизнес, то и результат виден, а если перекос в чью-то сторону, то кранты фирме.

не надо путать продавца в сетевых магазинах, которые только и могут спросить "чем я вам могу помочь?" или "может вам подсказать что нибудь?" с холодными продажами, продажами с нуля. я в продажах 8 лет и могу сказать, что из 200 звонков холодных максимум 1 продажа. это труд и большой. и минусовать не надо, если ваше мнение не сходиться с моим. если разные люди и надо найти к каждому свой подход.
в качестве примера успешной работы менеджера могу привезти пример по ростову. в начале моей карьеры в январе город делал 300 000р. продаж. к концу года 6 300 000р. фабрика как была так и работала, и работяги работали также. но прибыль по конкретному городу выросла. чья заслуга? менеджера. менеджер нашел еще одного клиента, тихонечко столкнул лбами двух дилеров, дилеры зашешевлилсиь и дали рекламу 32 баннера по городу. пошли продажи. вот и весь секрет успеха. я многоих менеджеров знал, поверьте - больгиснтво из них обычные исполнители. а менеджер должен креативить, быть на волне. Посмотрите фильм "деньги на двоих", "парни со стволами".

Поставили рабочему, инженеру и менеджеру задачу - добыть медведя. Инженер разработал ловушку, рабочий изготовил, поймали. А менеджера нет. Смотрят - бежит менеджер из леса, а за ним медведь. Пробегает мимо рабочего и инженера и кричит: - Я вам медведя достал, остальное ваши проблемы

Вот когда мне моя подруга, руководитель кластера в одной крупной сети, поведала с гордостью, как ее продованы впендюривают пенсионерам вместо примитивного агрегата самую дорогую соковыжималку в кредит, для меня все вопросы об эффективном менеджменте отпали.
О чем думать предложение?! О наличии или отсутствии совести? Ну так не свезло в наш чудный век родиться с ней в комплекте. Именно это по описанию и является главным критерием продаван ты или нет.

инженер создает продукт не по своей воле. ему дают тех задание. он исполнитель. заслуги есть но они не ключевые. финансист тоже деньги не приносит. их приносит менеджер. бред пишите, уважаемый.

Вот потому - то в стране и нету своей электроники. Одни продаваны китайщины

Инженеров должно быть больше, чтоб у продавца ассортимент был богаче.

Отправлено с мобильного клиента YAPik+

Почему не может? Может!
Просто из продавана будет такой-же технарь, как из технаря продаван. И наоборот.
Везде нужны знания, навыки и опыт.
Профессиональный водитель пересаживается с самосвала на магистральный тягач, и переучивается. А ведь он в рамках одной и той же профессии.
Что уж говорить о смене профессии, вне зависимости от того, кто ее меняет.

Отправлено с мобильного клиента YAPik+

чем больше у нас людей, которые совершенно искренне пишут уйню типа произвести товар это херня, продаваны рулят - у нас ее так и не будет. и не только ее. страна менеджеров бля

сразу вспомнил

Закон бизнеса: Чем ближе к столу обслуживания клиентов - тем важнее для компании должность.
Самый главный человек на фирме (я не про Роснефть) - КЛИЕНТ.

И продаван, который может качественно обслужить клиента - это бог и царь.

Отдел продаж формирует планы, снимает с рынка предпочтения, имеющееся говно продает дороже, чем качественный товар конкурентов.

А то такими темпами потом и бухгалтерия начнет рассказывать, что они тут главные.

А потом кладовщики с водителями подтянутся.

Кто приносит в фирму деньги - тот и главный.