Такой тимбилдинг нам не нужен. Почему люди не хотят работать за идею?

Тимбилдинг не работает и не работал нигде и никогда, это не более, чем попытка некомпетентного руководства наладить работу того, что оно же своей некомпетентностью и сломало, а ещё это попил денег нижестоящим руководством, столь же не компетентным, но обещающим великие свершения, а вот уже скоро, сразу после тимбилдинга... вот этого.. или следующего, но уже вот вот, новая тачка ж сама себя не купит.

Это сообщение отредактировал AlienVS - 27.11.2024 - 08:39

Лучше маленькие 100 долларов в час, чем большое спасибо)

Размещено через приложение ЯПлакалъ

Зарплата не является единственной и неповторимой мотивацией для хорошей работы, как ни странно. Есть конторы, где платят много, но там текучка постоянная, так как подход к работникам как к рабам. Как только человек привыкает к хорошей зп, он теряет стимул к работе, и вот тут есть различные варианты как работника заинтересовать. Например, значимость выполняемой работы, удовлетворенность людей от твоей деятельности. Всем приятно, когда их за что-то хвалят незнакомые люди, относятся к тебе как к кому-то значимому, интересному, нужному, проявляют уважение из-за твоей деятельности.
А если человек в компании друзей и знакомых стесняется своей работы, старается не упоминать, чем он занимается, но при этом заколачивает хорошие деньги, он не удовлетворён своей работой и испытывает постоянный стресс.

Мне щаз накидают в панамку, но, ИМХО, тимбилдинг, как и многое другое, хорош в комплексе (которого у нас нет и вряд ли будет). Когда соблюдаются юридические нюансы, имеются реальные профсоюзы и т. д. Тогда он хороший эффективный инструмент, но у нас, как обычно, не разобрались и "взяли на вооружение".

иногда люди работают не только ради денег

йа сейчас про себя долбоёба

Там так не считают)))

Тут согласен. Одной зарплатой все не решается. Но и когда платят очень скромно в разках сферы - то долго в тако конторе не задерживаются как правило

Нанимается на работу гад или гадина против которой все "дружат" лучший тимбилдинг

Так всё просто, моральным удовлетворением за колбасу не расплатишься

Agebt

Давайте честно. Крупная фирма не может работать не эффективно. Просто нет логики, если они теряют на кадровом вопросе где то в лаге полгода неэффективность вылезет в результате. Вот и все.

Рад за ваш опыт и за ценность Вас, как специалиста. Но просто кадровый вопрос этой конкретно фирмы решается не обычным переманиванием спецов, так называемый переток кадров, а созданием своей команды и семьи. Все крупные так работают. Я работал в такой. Они берут всех и отсеивается случайный. Кадровик там работают в поту, но результат- показатели фирмы и их крупная структура и место в рейтинге. Все.

По поводу тимбилдинга, мене нравилось например. Велопробег. Пьянки по праздникам. Турслеты. И где то здесь подшиты и невидимые шаги эффективности. Такие как, например, "подмени соседа и получи доплату за его работу 50%. Вроде как наебка. Но молодому парню иногда позарез нужны деньги и он ведётся. Ну конечно же ему не говорят, что в феврале перепишут должностную инструкцию или инструкцию по профессии, где эти должности уже совместят.

Так что вы ее правы. Если это есть, это работает и это эффективно на том уровне, где сейчас эта фирма.

Никто не спорит. Но когда платят меньше, чем в сфере в целом, но зато тимбилдинг во весь рост - это тоже не работает

если ты специалист - тебе платят

Сразу вспомнилось


Это сообщение отредактировал ganya - 27.11.2024 - 08:49

Платят. Но в другом месте. За одну и ту же должность. И разница в зарплате почти в два раза

Это сообщение отредактировал Agebt - 27.11.2024 - 08:51

Работал. В компании со штатом в 50 человек. Но там мы тимбилдинг на свой отдел сами устраивали. Покупали пивас и херачили, попутно обсуждая друг друга)

Размещено через приложение ЯПлакалъ

Или ты уходишь, для всех остающихся есть тимбилдинг
Который стоит дороже, чем поднять работникам зарплату, но то такое

Это сообщение отредактировал AlienVS - 27.11.2024 - 08:52

Так они и пишут про свои ценности, про ценности наёмного сотрудника - ни слова))

камраден,

йа специалист международного уровня

и да, йа 0 раз просил повышения зарплаты

тупой, хули

Как бы ТС прав, но если з/п будет отличная, а отношение к персоналу как к скоту, то тоже надолго тебя не хватит.
Да и по ощущениям, мода на все эти корпоративные движухи сходит на нет, а вот сколько их было в 2007-2015 годах многие наверно даже не подозревают, но я тогда был тоже сильно моложе и заходило оно полегче.

А еще есть такая химера как миссия компании. И каждый её сотрудник типа должен знать. Нлпишники как шакалы опять же вокруг таких фирм подъедаются...

Работал я как то лет 10 назад в федеральной сети, московской. На нас обкатывали систему СМАРТ, хуетень для постановки и достижения целей. Работали за чашку супа

Так автор этого текста и свалил и никакой тимбилдинг не помог. А вы похоже текст не читали, понятно дело, многа буков.

А если переводить некоряво - то "командообразование", построение команды.

И изначально, пока туда не присосались охочие до бабла HR-гуру, тренеры личностного роста, коучи и прочие клоуны и проходимцы, в менеджменте это слово имело здоровый оттенок и было наполнено здравым смыслом: механические действия руководителя по подбору, оптимизации структуры команды и функционально-ролевого распределения. Увольняешь слабого, нанимаешь сильного, меняешь роли - строишь команду.

Клоунада типа весёлые старты, верёвочный курс, корпоративные праздники, корпоративное волонтёрство и корпоративная благотворительность, которую важные ТПшки из HR называют словом тимбилдинг, появилась позже под таким же названием.

ТС, ты дебил? Ты потратил на поиски работы один день. Тебя пригласили на работу в три компании. Но ты выбрал ту, где зарплата меньше, чем на прошлой. И ты проработал там 7 месяцев.
Ты дебил?