Масштабируемость предприятий

это правильно

Транспортировщик нужен. Сам не знаешь чего хочешь.

вилочный погрузчик по цеху гоняет
каждый четвертый рабочий умеет им пользоваться. Снял, забрал, поставил. Никогда не отказывали, если реально занят - просишь кого-нибудь другого. Боссы в конце концов тоже на погрузчике умеют ездить. Но, блядь, вернуть не нужную тебе сейчас деталь на место кто должен? Жопу же себе вытирают сами?

На гибке работал - есть детали, которые физически одному не согнуть - или большие или тяжелые, или и те и другие вместе. Четверых помощников брал - из тех же сварщиков, чувака с пилы или с гильотины или шлифовщиков.

По идее мне нужно было держать рядом с собой троих даромоедов, которые нужны раз в два - три дня?

Это сообщение отредактировал garma - 25.06.2020 - 20:47

ну выруби из листа проката себе медаль на шею, гордись собой, только факта это не отменяет ты сам признаешь что придумал ты нерабочую херню.

у тебя какая то детская упоростость и обида что твоя задумка не работает. сварной водит электродом/проволокой по железке - у него получается шов, ты налепил бумажек - получилась херь.

я не только бумажки леплю. Почитай тему еще раз.

Толковых людей море. И работать они по найму будут. Но никогда не будут работать за маленькую зарплату или с начальником-неадекватом.

И сколько поддонов нужно снять за смену? Хорошо, если сварщику 30 лет, а если 50? Он ведь сварщиком нанимался, а не грузчиком. Подозреваю, что после 20-го поддона следующий хочется одеть директору на голову за неправильную организацию труда. Кстати, поддон можно случайно на ногу уронить, а это уже производственная травма.

Нравится скакать через детали? Скачите. Есть специально человек, что по наряду привезет заготовку к станку и передаст наряд токарю/ фрезеровщику и тд. И у него ничего не теряется. Все по полочкам лежит, ибо он один развозит заготовку.

Оплата труда сдельная? Поставить мастера, который будет всем рулить, комплектовать сборку штатное расписание не позволяет?

Размещено через приложение ЯПлакалъ

почасовка.

Меняй систему оплаты, вводи личную ответственность. Все обязательно полностью по трудовому. Собери собрание и спроси у народа, что им нужно и чего не хватает. Контроль и дисциплина, если хочешь расти и развиваться.

один - на сварку
три - четыре на гибку

никто поддоны руками не таскает-есть погрузчик и рохля

спрашивали
все озвучили проблему с поиском деталей
мы ее решили
детали по-прежнему не найти не могут

Именно такие руководителями и становятся.

если по-прежнему найти не могут значит вы ее не решили, либо решение не эффективно.Соберитесь снова и определите что не так с вашим решением, почему не могут найти или поиск занимает много времени.Как вариант не читаемая или плохо читаемая маркировка,помимо маркировки нужна схема распределения, нужен информационный планшет/ПК с информацией о местоположении и т.д.

Это все прекрасно лечится. Первый раз замечание саботеру, второй раз увольнение. Если работа хорошая, то другие так косячить не будут.

Размещено через приложение ЯПлакалъ

Звучит забавно)

А учитывая почасовую оплату - нахрен бы их вообще искать?

Если каждая деталь подписана, чертежи просмотрены - тут надо постараться не найти. Либо склад огромный и его надо часами осматривать в поисках нужного.

На прошлой работе так было. Стеллажи в цехе, стеллажи на улице, поддоны в каждом углу, поддоны в ангаре на улице... Комплектовщика и мастера по выходным нету, если на них смена выпала. Иногда час-полтора с начала смены проходил - а даже к станку не подходил ещё. Ищешь, копаешь, таскаешь... А ведь всё подписано, так же бумажки на поддонах, внешний вид деталей понятен...

И да. План за месяц не сделал - премии лишился. Больше четверти зарплаты. Эффективный менеджмент.

кстати,а что мешает пойти по простому пути ?
насколько я понял,проблема в том,что производство расширилось,и этапы работы разделены между разными работниками,при этом,как правило всем похуй ( я сделал что просили ,а дальше ебись оно конём) ,отсюда и неразбериха ?

если это так,то почему бы не ввести должность некого администратора,задача которого въехать в производственные процессы,и распределять задания по исполнителям,а так же лично доставлять необходимые детали на сборку ?

и именно этот человек будет отвечать,чтобы нужная деталь,оказалась у нужного работника в нужное время
а всё производство в целом работало по факту ,, здесь и сейчас,,

Ты вот это сейчас на полном серьезе сказал? Не решили вы проблему, если детали не могут найти. Спрашивай, что непонятно. Спрашивай, как будет понятно. Спрашивай, что мешает отыскать детали.

Ленивый, тупой скот - вот характеристика 99% наёмных слесарей - монтажников. Хоть в горло себе запихайте минуса, но я в этом буду уверен до конца своих дней. Сам работаю на заводе по производству проката и наблюдаю это каждый день. Только бригада подготовки в утреннюю смену наведёт порядки на участке, рассортирует з/части и комплектующие - тут же животное перевернёт вверх дном в поиске болта или другой хрени, хотя всё подписано, есть даже карта расположения. При этом на вопрос: "А собственно, какого хрена?", реакция просто обескураживает - утренники один хрен ничего не делают, пусть сортируют по-новой, а Я СЛЕСАРЬ!! Бля, говно на палке и то крепче держится, чем то, что приварит или отремонтирует это чмо. Откуда это самомнение шире плеч?

Размещено через приложение ЯПлакалъ

ну значит надо стоимость такой потерянной и вновь найденной детали вычитать из зп ибо нефиг

ну всмысле мастер цеха ничего нового

А ещё есть "работнички", которые попросту достигли своего потолка.

Ну то есть на ТАКОЙ работе с ТАКИМИ задачами они справляются. Стоит внедрить что-то новое: документооборот с компьютером, маркировку товара, новое оборудование - они в ступор и в отказ. Это потолок.

Поэтому нужно постепенно, мягко и ненавязчиво посылать таких нахуй, на их место придут новые, пусть даже со своим потолком. Но на текущие задачи их хватит.

Спецы останутся, плюс поощрение и хоть какое-то продвижение. А "потолочных" - только под замену.

Все. Завязываю с хумусом.

Дорогой, ты несешь дичь. Если постоянно не могут найти, значит твоя хваленая система маркировки и учета не годится ни в п... ни в красную армию. Это только для тебя, как гордого своим интеллектом ее разработчика, она понятна и прозрачна и проста. А на деле... Ну ты сам понял.