Про эйчаров, "эффективных менеджеров" и Кайдзен

В мировой практике ТОиР есть такое направление анализ стратегии обслуживания, т.е. если проведение ТО компрессора обходится дороже чем заправка газовых баллонов, то такое ТО не делаю, но это пример, конечно же такое узученое оборудование как компрессор требует проведение превентивного обслуживания, но только если его работа необходима 24/7,если он работает одни сутки в месяц, то нахрен он не нужен. А если он построен еще в советское время то он энерго неэффективен или маломощный Все требует агализа. А если таких технических объектов более 15 000 единиц, то это десятки миллионов сэкономленных кровных.

Как видите, как раньше уже не работает, просто ТО делать очень дорого. В любом предприятии Тех отдел это самый дорогой отдел, у него большой бюджет, дорогие специалисты и дорогие материалы (склад), если вы понимаете о чем я пишу. Чтобы средства расходовались правильно, а бюджет не рос из года в год, нужно вкладывать в стратегическое планирование ТО, а это один из колонн кайдзен

Размещено через приложение ЯПлакалъ

Оо, а 5С это тоже тема - людей на заводе не хватает, но все метут

Если у человека порядок в голове и на рабочем месте, то и 5с к нему не придут внедрять. Я видел как человек реально просто валяется на бетонном грязно-мазутном полу и сваривает детали и его это не то что устраивает а даже поставил ультиматум типа если здесь будет какая то уборка то он уволится. Он уже был на пенсии и ему хватало того оклада что получал, решили оставить как есть, пусть работает в говне

Размещено через приложение ЯПлакалъ

Что-то вдруг этого чувака стало везде много с провокационными заявлениями. Если у предприятие работает в условиях высокой конкуренции, а процессы при этом кривые, причем здесь вообще Кай-Дзен и борьба с потерями? Кай-Дзен - очень полезная вещь чтобы мозги провентилировать себе и другим, но никто не говорит что его надо внедрять ради него самого формально, да еще и целиком. Нормальный руководитель всегда оценивает риски и стремится избавиться от потерь, и так было всегда и без Кай-Дзена, а если прохлаждаться и ждать, что как-то все само наладится, это смерть

Если человек, который реально держит производство на своих плечах, по локоть в грязи и эмульсии и получает в 3-4 раза меньше «оптимизатора» и «HRа», он рано или поздно уйдет и пошлет все руководство куда подальше.

Пора понять простую вещь всем руководителям: то, что работает на западе в виде бесконечных тимбилдингов, мотивационные тренингов и кружочков кайдзена - не работает в России и ее реалиях.

В России люди мотивируются не красивыми словами и обещаниями, а честной, хорошей оплатой за свой труд. И никакой HR с корпоративными игрульками это не заменит.

Это сообщение отредактировал Sidorevich - 4.07.2025 - 17:13

Жополизов из ХР не пробоволи гнать нахер, а набрать нормальных кадровиков?
Кадны решают все -И. Сталин. Но у нас сейчас в почете "длефективные минТджеры"

Кайзен\Хуйзен. какой нахуй строй, какаянахуй философия у нас в стране - КАПИТАЛИЗМ ! Где во всём как изместно рулят - ДЕНЬГИ. Это и есть ЕДИНСТВЕННАЯ МОТИВАЦИЯ топать на работу.

мысль свежая, примерно как призрак коммунизма. Спору нет, факты изложены и даже не вызывают сомнений, что всё так и было (да и кто нынче идёт в эйчары - 99% те, кто не способен на что то дельное).

однако открытым остается вопрос - и что с этим HRовским три * 3.14159926*здо*лядством делать?

К нормальным деятельным профсоюзам (по моим наблюдениям) у нас готовы хорошо если 2-3 работника из 1000.

Альтернатива?

да ладно. все мотивационные фишки прекрасно работают.. до поры.

20 лет назад на курсах повышения квалификации манагеров в инофирме лично сам вызвал озадаченность инструктора своим смехом: он почти дословно повторял мантры, которые 35 лет назад я слышал на курсах для инструкторов комсомола.

nil nueve sub luna, если не ошибся в орфографии

Это сообщение отредактировал ArtOf - 4.07.2025 - 18:39

А просто головой подумать в чем причина проблем на предприятии выходит нельзя? И поэтому нужно всякую иностранную херню-филрсофию кайдзен хеоодзег на завод притащить и один хер ничего не делать? Другая страна, другой культурный уровень но один хер тащат в страну всякую философию-хероту. Где японцы и где европейцытем более Россия с ее культурными особенностями мировосприятием вы млять хоть немного думайте головой а не ешьте в нее. У нас в стране капитализм, деньги рулят всем. Руководство предприятия всегда экономит в свой карман им похер на проблемы рабочих. Нет блят какие то HR, какие-то супер менеджеры нахлебники нет слов. Все это уже было раньше. Нужно разгонять этих долбанных HR... Они нахер ненужны, не могут набрать опытных кадров, только воду мутят вокруг себя изображая бурную деятельность. Основной мотиватор для человека в нашей стране это зарплата а не весёлые игрульки менеджеров по сплочению и прочей херотени...

Размещено через приложение ЯПлакалъ

Автор видео такой же.
При чем тут эйчар? Ну вот при чем?
Ему спускают разнарядку. В ней условия. Он что сделает?
В лучшем случае попробует несколько раз согласовать с генеральным конкурентные оклады. И тут варианта ровно два.
Генеральный прислушается. Генеральный не прислушается.

Остальное лирика. При чем тут кто то еще, кроме гендира? Или у автора видео зарплаты можно повышать без согласования и вот просто не хотели мастера, начальники цехов, главный технолог, директор по производству.... Ну вот не хотели они, такие буки, повышать работягам. Да?
Нет. В подавляющем большинстве случаев любой руководитель будет только рад повысить оклады. Это существенно расширяет пул сотрудников, которых можно набрать. Соответственно проще найти квалифицированных, с которыми не будет геморроя.
Но генеральному не уперлось платить х2 от рынка. Он ведь отчитывается собственнику бизнеса, который в восторге от таких расходов не будет.
Так что генеральный смотрит рынок, часто не учитывая нюансов, выдает вилку руководителям пониже.
Те возражают, генеральный стукает кулаком и все.

В лучшем случае тот же начальник цеха будет пробивать работягам зарплату, но тут очень многое зависит от генерального и навыков самого нач. цеха, с т.з. умения обосновать. Это чуть ли не экономистом нужно быть, на самом деле.

В итоге автору видео я бы советовал задать вопрос гендиру и только ему.

Это Россия детка.
Эту философию нужно внедрять с иностранцами, они хорошо настроивают процессы и в голове вставляют все правильно

Иностранцы настроят, а после ни сядут родственники, дебилы-дети опять всё пойдет по пи..де.

Так при чём тут кайдзен? За забором закончилась очередь. Всё. И [неожиданно, мля!] работодатели столкнулись с реальностью, что за качественную и квалифицированную работу нужно платить. И много. А иногда очень много. Но они не готовы или не хотят. Ну, и хер с ними.