А я тоже расскажу вам про зарплаты

Чья практика? Ваша, личная? Или так, для красного словца пизданули? У меня-то своя личная практика... а вы тут про какую вещаете? Эффект даннинга-крюгера, говорите? Покамест наблюдается эффект обосравшегося пиздобола, в виде вас.

Какие "наши специалисты"? Давно ли они вообще кому-то что-то предлагали? Я вот, блядь, хуй пойму... Вы эту ебанину шаблонную специально пишете, или реально, блядь, в розовом мире тиливизора живете?

А что еще вам не надо? А может вам просто на хуй пойти надо? Так-то вы подзаебали своей настырностью и тупоебостью уже, причем значительно. Какой пример товара вам привести? Хлебушек? Компьютеры? Презервативы? Йогурты? Пром-автоматика? Радиоэлектроника? В какой там сфере ваш "конёк" сдох от подседельной мозоли?

Был когда то такой дядька -Ли Яккока - он с каждого доллара платил 90 центов налога ....

Помнится в одном из вузов проблемы со сдачей скуля возникли у руководителя группы разработки. Тоже пришел за дипломом. Его курсач они просто не смогли могли открыть. По методичкам он ругался и говорил, что тех, кто так будет программировать, нельзя на работу принимать.
Просто подорвали человеку всяческую веру в образование. До этого он верил, что в вузе хоть какие-то знания дают.

Так и запишем: пиздaбол и обычный быдлан.

К данному персонажу вопросов больше нет.

это был не Политех?

Сначала возмутился словами автора, но дочитав до конца - проникся и согласился. Все в точку.
Имею образование, работаю по данной специальности, соответственно, есть опыт, но "выпады" руководства/самоучек/специалистов во всех областях приводят к мысли, что работаю, как дебил.

Зачем кадровый резерв в сознании кладовщика???
Вот Вы рассуждаете как работорговец (без обид): т.е. мне нужны сотрудники, которые "беруть отседова" и "кладуть туть". Это кладовщик, в вашем сознании. Хороший кладовщик, который берёт больше, лучше и за не большую прибавку.
Т.е. оцениваете показатель кладовщика стоимость обработки 1шт/руб, 1кг/руб, 1строка/руб.
Это имеет право на жизнь, не спорю. Но подобные сотрудники всегда будут смотреть в сторону "Того склада там лучше", искать способы наипать систему, жаловаться "Я всё здоровье на Вас угробил", да и в принципе это низшая каста.
Сколько проработает такой сотрудник на складе? 2-3 года максимум, ну и хитросделанные 5-7 лет, но вынесут весь мозг.
И как писал выше в 40 лет - это ни кому не нужные сотрудники, без специальности, без опыта работы в иных сферах и обделённые образованием в принципе (ибо бегали на подработки за рублём, а ни книги читали).

У меня подход иной: я заставляю общаться Руководителей, старших смен, зав.секциями со всеми поголовно сотрудниками. На основе общения выделяем перспективных сотрудников. Старший смены потенциально ищет замену себе, нач.склада ищет замену себе, кладовщик ищет замену себе из грузчиков, штабелёрщики ищут заинтересованных в обучении на права.
А дальше я прибегаю к методам тестирования и определения потенциала каждого кандидата, определяем сильные и слабые стороны и начинаем прокачивать сотрудника.
Мы точно уверены на кого стоит тратить время, ресурсы и деньги что бы вырастить резерв. Сотрудник сам определяет предел роста, если надо вложимся и в высшее образование. Сейчас порядка 8 складов возглавляют бывшие старшие кладовщики, которые были кладовщиками. Оборот по складам не маленький, от 0,7 до 4 млн евро в месяц.
Какой профит сотруднику?
Каждый сотрудник компании знает что есть перспективы роста в вертикали так и горизонтальная ротация.
Каждый сотрудник знает что оценивают не только его ключевые показатели выработки, но и общий подход к работе: предложения, оптимизацию, терпимость к коллегам, желание развиваться и пр.
Каждый сотрудник знает что раз в квартал проходит добровольная аттестация, на основе которой ты можешь пройти на следующий уровень кадрового резерва + увеличится шанс победить в каком либо конкурсе (ежемесячном/квартальном/ежегодном).
Победа в конкурсе так же не материальная мотивация: Спа для всей семьи, дом отдыха на выходные для семьи, билет на Формулу 1, билет на футбол, полёт на спортивном самолёте.
Какой профит компании? ЭКОНОМИЯ денежных средств на этапе подбора, обучения и адаптации линейного персонала.
По расчётам за 2019 год сэкономлено на проекте (11 складов, фабрика, завод) с общей численностью более 1500 человек, порядка 29 млн.рублей в год.

Виды не материальной мотивации - миллион, всё в ваших руках. Эффект от повышения ЗП длиться ровно 2.5 месяца. Управлять сотрудником с помощью денег - не получится. Человек должен сам ХОТЕТЬ работать здесь и сейчас.

Кстати я ни где не пишу что есть текучка в компании - её нет и во всех проектах я добивался чтоб её не было. Я пишу что СЛОЖНО найти людей, ибо половина таксисты, половине Мама не разрешает)))

Для, тех, кому лень читать стартовый пост, тезисно:
1. Кризис образования. Не учат. А то, чему учат - устарело. Результат - спецы только из самоучек.
Все остальные - дилетанты с дипломами.

2. Кризис организационных кадров. Работа построена криво. Люди делают не то, не так, и не тем, чем надо.
Вместо того, чтобы забивать гвозди молотком, изобретают сначала молоток, потом гвозди, потом изобретают сырьё.
А это уже не работа, а творчество.

3. Кризис управленческих кадров. Нет хозяйственника, есть непонятный дядя-барин, который считает, что он крут в управлении, но не петрит ни шиша.

4. Кризис планово-экономических кадров. Критически мало людей, способных грамотно рассчитать экономическую состоятельность деятельности предприятия, норму прибыли.

5. Кризис зарплат.
Работники не понимают, почему мало платят.
Управленцы не понимают, за что им вообще платить.
Организаторы не понимают, сколько вообще надо платить.
Экономисты не понимают, сколько такая работа вообще стоит.
Результат - низкие зарплаты.

6. Налоговый кризис. Грабёж, короче. Чтобы нормально платить работникам, придётся задирать цены на продукт, но тогда им придётся платить ещё больше.
Тупик.

Вывод: нам писец, поздняк метаться.
P.S. и не надо на меня кричать, я тупой, могу испугаться.

Это сообщение отредактировал FilippOk - 22.06.2021 - 14:52

в Москве минимум 120 я бы поехал, что за работа?!

Нет, Вы топ-менеджера с руководителем отдела проектов или руководителем производства перепутали.
Топ должен уметь найти рынок сбыта, если продукцию некому продать, то какая бы она очешуенная не была, доход будет ноль, зарплата будет ноль.

берите пример с сечена. был обычным секретарем, а теперь топ менеджер крупной госкомпании. надо просто работать над собой а не на диване лежать

Все четко и по делу, поддерживаю на все 100%. Есть даже такое ощущение что ТС выговорил все за меня, то что накопилось уже очень давно).

То, что вы называете кладовщиком... То, что называете "мотивацией"...
В общем - это эйчаровский подход. Не имеющий никакого отношения к жизни.
Но зато показателей и графиков при таком подходе можно сделать море....

Это сообщение отредактировал Alexzzzzz1 - 22.06.2021 - 15:08

Ага, вы вот о чем. Не стал копировать весь текст.

Такой подход, как у вас описан - встречал всерьез один раз - ну чтобы так не только постулировалось, но и реально было. Caterpillar LLC, если чо )

Если у Вас хватает силы воли организовать и продвигать такую систему - респект! Далеко не каждая компания может это себе позволить как финансово, так и идеологически.

Не удержусь от маленького замечания: Ваши "нематериальные" мотиваторы, перечисленные как призы за конкурс, вполне себе материальны.

Нематериальным у Вас, имхо, является уверенность в завтрашнем дне и том, что твои действия в компании не останутся без внимания.

Не-а. То, что вы называете "эйчаровский подход" - это результат бездумного повторения или саботажа того, о чем писал Zmey2007.

Как в анекдоте про групповой секс.

Что такое групповой секс по шведски? Это когда группа шведов занимается групповым сексом.
Что такое групповой секс по польски? Это когда группа поляков смотрит, как группа шведов занимается групповым сексом.

Как-то так. Это реально редко встречается на серьезных щщах, но зато часто видны "нелицензионные копии" и прочие подделки.

О, как раз образованный нашёлся всё про телек знает и про шаблоны жаль что головой не думает и не знаком с людьми... подсказка: фундаментальные исследования, ну те что в дальней переспективе полезны будут а не купил продал и наварил, хотя о чём это я

Какая специальность и какой опыт работы?
Работы за 120 тыр. много. В Москве правда нет у меня, но есть в Области.

Спасибо за оценку.
Силы воли хватает, ибо вложил в своё обучение много много денег в своё время.
Ну и наставники были хорошие ГАРРЕТТ ДЖОНСТОН, как эталон перезагрузивший меня полностью...и это были не тренинги, а совместный проект.

Удивительно встретить на ресурсе человека, понимающего суть, на самом деле думал столкнусь с ХИ ХИ да ХА ХА, ты расскажи нам это нашим алкашам)))

Такой подход развивается в России, ибо бизнес то же меняется. Тяжело, медленно, но меняется. Приходят образованные руководители, мощный консалтинг и пр.

И да, приз за конкурс - это всё таки не материальная мотивация)))
По всем канонам третий пункт подобной мотивации всегда:
-вручение билетов на культурные мероприятия, туристических путевок и прочие виды досуга;

Простая математика:
При штате склада ЕКБ 15 человек и зп, пусть 50 тыр.. Итого 750 т.р. без налогов фот в месяц + -.
Путёвка в СПА на 2 человека, пусть 30 тыр на выходные.
Делаю конкурс по максимальной производительности (кг/чел в час, шт/чел в час) в течении 60 дней. Конечно и качество учитываю.
К ФОТу за 60 дней 1,5 млн.р. прибавляю условные 30 тыр. (это 2%), а выработку по складу поднимаю на 8-12%.
Победитель берёт жену в охапку и едет в СПА. Зависть со стороны не такая сильная, как если бы дал премию в 30 тыр.
Да и сотрудник, получив + 15 тыр в месяц, 2 месяца подряд у же не будет работать так же за 50 тыр.

Психология.

В посте ТС одна правда -считать надо уметь и считать всем, в первую очередь руководителям.

Advocate

Может тогда вообще 15т.р. положить зарплату? "Зачем платить больше?" ©

Zigana

Есть у нас тут один товарищ, ник на S (забыл, что то типа Сайдед). Он бы вам объяснил, что за МКАДом тупые и ленивые, работать не хотят, в 17.00 собрались и пошли домой, вместо того, что бы остаться и поработать, если бы они так делали, до зарабатывали по 100 тыщ и больше, может даже по 200, а так, за что им больше платить, не за что.

Осилил около 70% текста. Не потому, что ленивый, а увидел канву. Особенно понравился 7 пункт.

Хочу задать вопрос около тематики. Тут много раз мелькали темы про работу.

Недавно мне знакомый пожаловался на то, что около года не может найти начальника отдела в один из институтов города Серпухова. Зарплата 75 тысяч российских рублей. Я сам то из "регионов" и очень удивился, что должность не занята.

Скажите, для Серпухова 75 это уже не так уж и интересно или дело в ограничениях и обязательствах по ЗГТ, связанных с работой?

Институт не скажу, а то вдруг сразу место займёте, а я еще думаю

Скорее всего 2е. Мне бы нафиг не тарахтело стать невыездным за 75тр. Впрочем, мне и за 175 не тарахтело бы.

Компания Jungheinrich уже полгода не может найти техника в одном из городов милионников. Там зп Очень хорошая, просто не хотЯт люди работать руками, на контенте зарабатывать хотят.

Размещено через приложение ЯПлакалъ