Почему мы переплачиваем за продукты в несколько раз

про акции, если скидка большая, обычно так делают : производитель дает 30% и сеть от себя 15-20% (снижает наценку), так и получается скидки 45-50% на полке.
если скидка до 30%, обычно дает только поставщик, без участия сети.

А что в принципе тут такого?

Тот же спар у нас в области идет по франшизе и принадлежит местноиу бизнесмену.

Этот бизнесмен свое ООО "Спар" тоже проводит через офшоры и заграницу - это единственная возможность чтобы бизнес не отжали местные князьки ибо ума не хватит.

А вообще непонятен сам посыл...

Кто и почему вдруг решил объявить войну сетям? Люди туда ИДУТ! Я сама теперь больше пасусь в полгода назад открывшейся рядом ПЯтерочке, чем в окрестных мелких магазах. С другой стороны - конкретный пример:

в нашем городке долгие годы основной центр торговли был рынок, работающий до 14.00. Большинство магазов в центре закрывались около 15 - те которые торговали тряпками, телефонами и прочей несъедобной чушью.
Тупо, не было возможности купить мясо - ребра там свиные, говядину после закрытия рынка, так как в мелких продуктовых была тока курятина. Это было в 2010.
Равно, как невозможно было купить что-то на свой вкус по понедельникам - магазины закрыты, так как рынок не работает.

Когда открылись первые Магниты - один из них на рынке кстати - ситуация изменилась. Рынок все также закрывается в 14, НО - работают куча мелких магазов вокруг до 19-20. Появился 10ток мясных магазинов по городу.
Недалеко от моего дома - образовался второй центр торговли в городе - и если раньше мне за 100 граммами гвоздей или лампочкой нужно было ехать на рынок, сейчас я все кроме лекарств (и то здание аптеки уже построили доки оформляют) и тряпок могу купить рядом - на одном небольшом перекрестке открылись Океан, Пятерочка, Мастерок, металлобаза, Пивной фирменный, два овощных частных, один ночной мелкий, автозапчасти, кондитерский, большой частный продуктовый.

Плюс - открылась Пятерочка полгода назад - там можно расплачиваться картой - и ВСЕ магазинчики вокруг стали ставить у себя терминалы чтоб не потерять покупателей.
С хозяином одного (месяц как поставил терминал) разговаривала - да, говорит, а то покупатели заглядывают, узнают, что терминала нет - разворачиваются и уходят.

сетевой магазин - он еще и становится так сказать, образующим предприятием - тут же обрастает вокруг всякими ларьками. И им кстати приходится напрягаться, чтоб и качество и цены были нормальные.
Так например, ту же свежую зелень я беру не в Пятерочке, а рядом, буквально в 15 метрах - у армянина, у которого она всегда свежая и дешевле.

Сетевики не могут требовать скидки. Есть цена и есть стоимость места на полке. Если не продается - забирайте.

Скидки, акции, тестинги и пр творит маркетинговый отдел производителя. Крупного производителя.

Поверьте, за качественным товарам все эти сетевики присылают свои машины на склад производителя и воюют между собой за дату отгрузки.

Все же просто - с больших наценок надо брать большие налоги. Вот и все!

100*252%=252
Эльвиру на колбасу.

Как правило, сам магазин, не имеет возможности изменять цену продукции!Товар приходит в магазин с фиксированной ценой!Акции и распродажи идут не от магазина а с РЦ

Это только наценка. А себестоимость в цену не вошла у тебя? Так прибавь ее.

Ну смотри - магазины расположены за сотню-другую метров друг от друга, это в мск, где-то, конечно, поменьше, но вот кто туда ходит? Магазины от разных сетей, но посетители у них - одни и те-же. И им не нужно столько магазинов. т.е. количество посетителей на метр - падает. У одного магазина один товар по акции, у другого - другой. Но это все невыгодно и дорого!

Эти сети едят покупателей друг друга.

Кроме того, если посмотреть внимательно, например на Магнит и пятерочки, мо можно увидеть, что они лепят магазины вообще рядом со своими-же! т.е. у них конкуренция даже внутри сети. Все это очень не дешево.

И чето не слова про процент чиновнику. Как интересно. Барыга продает, вот он и виноват.
Не "платон"
, не карман чиновника, не курс доллара... Не не не...

Вот к вопросу о некомпетентности...

Найдите мне хоть где нибудь упоминание в официальных документах о том, что Магнит - имеет отношение к Голландии.

Вот с сайта компании - http://magnit-info.ru/about/history/ история основания сети
вот тут статистика для желающих ознакомиться о деятельности компании https://sbis.ru/contragents/2310031475/230750001 там русским по белому написано, кто учредители.

Сейчас вся инфа о владельцах, количестве судебных исков против, форматах собственности и разрешенных видах деятельности на раз-два находится в тырнете в виде официальных доков.

Давайте без конспирологии, а? Иностранные сети НЕ СКРЫВАЮТ своего происхождения, и так и пишут везде, что "российский филиал".

Какой ВАШ интерес объявлять наши сетевиков иностранными?

Очень сумбурно и я ничего не понял.

Каннибализм это когда у одного производителя один товар отъедает долю рынка у другого. А когда сети "едят" покупателей друг друга это конкуренция.

Всем гипермаркетам предпочитаю базар.

28e

А как мы тогда сдавали хлеб ежедневно
Хлебзавод на Коломенской 100% возврата,Фацер тоже.

Это все верно, если товар такой же.
Но мелкий магазин не должен конкурировать с сетью ценой, это бред. Ассортиментом, удобством, но точно не ценой, это невозможно.

Рассказываю дословно как в своё время для себя это открыл, устроился я значит к одному предпринимателю на грузовик, едем на птицефабрику покупаем там высший сорт отборного яйца, за одно яйцо фабрика просит 4 рубля, итого десяток 40, естественно мой начальник покупая его по 4 накидывает сверху еще рубль, везём это дело в магазин, который накидывает еще 1,5-2 рубля сверху и вот так 40 преверщаются в 60-70, это минимальная наценка, через несколько лет меня занесло в другую контору, схема та же, молочный завод отгружает сливочное масло поставщику по 120 рублей за килограмм, поставщик везёт его на оптовую базу и продаёт там по 180 рублей, база продаёт перекупам его по 240, перекупы везут его в магазин и продают его по 360, магазин выставляет его на продажу по 500-600, итого наценка в 500-600% и это еще не максимальная возможная.

Это сообщение отредактировал Страйдер - 4.05.2017 - 11:15

ты думаешь, что поставщики белые и пушистые ? они тоже любят деньги.

Какая там у них конкуренция? Наебалово.
Я представляю себе дело так:
Стоит менегер и говорит:
- Давайте вон тот продукт продавать месяц-другой с наценкой XXX процентов, а после, когда срок годности останется 1/3 от общего срока хранения, напечатаем на жёлтом ценнике цену XXX -10% и все кинутся покупать.

То есть те, кто покупал этот продукт по "обычной" цене, на самом деле оплачивают часть этого продукта тому человеку, который придёт и купит его в скидочный день или по жёлтому ценнику. Таким образом торговая сеть, делая скидки и акции не потеряет на этом ни рубля. Плюсом прирост клиентов, которые падки на акции, скидки, розыгрыши, наклейки, жёлтые ценники. И их отток у обычных магазинов и сетей-конкурентов. То есть человек в голове помечает: брать макароны, консервы лучше в ****, а алкоголь, чай? пельмени в @@@@. Цены могут измениться, но не каждый человек будет по каждому продукту динамику цен прослеживать. Проще ходить "по памяти".


Вот взять к примеру быстрорастворимое кофе. Оно продаётся по конским ценам! Пятёрочка, Магнит, Спар... Я пробовал брать, думал, дорого, значит, качественно, но однажды мне по знакомству подарили баночку точно такого же кофе, но явно купленного не в этих магазинах. Аромат до сих пор помню!
Поэтому если увижу свой любимый кофе по акции, то беру сразу всё на глазах у изумленной публики и тащу на кассу, ибо следующая акция хрен знает когда будет.

Это сообщение отредактировал point027 - 4.05.2017 - 11:36

Не понял, а что, маленькие магазинчики будут торговать с другими торговыми наценками? Да? А почему тогда они сегодня торгуют по тем же самым ценам? Пусть перейдут с накрутки в 252% на 20% - и никаких законов принимать не надо будет, кто захочет сэкономить - пойдет к ним. Да только этого они не сделают никогда, жадность мелкого частника не идет ни в какое сравнение с крупным производителем или ритейлером. И тут беда поджидает покупателя с другой стороны: уже есть масса примеров, что как раз через вот такие маленькие и неконтролируемые магазины и продается черт знает что! Реальный трэш, угар и дерибас из соседнего подвала. А если к этому прибавить антисанитарию и постоянный обвес и обсчет со стороны продавщиц, то уж пусть лучше будут сети. Только не надо никаких запрещающих и что-то регулирующих законов. А то "Хотели как лучше, а получилось как всегда!" - сети развалите, а всю эту убогость в бывших квартирах на первых этажах контролировать не сможете. Ни по ценам, ни по качеству продуктов, ни по срокам и условиям хранения.

Это сообщение отредактировал Rjewsky - 4.05.2017 - 11:25

Записки КремлеБота. Я за гиперы 3 ногами. Цены диктует рынок. Гиперы могут позволить устанавливать значительные скидки. Что они и делаю постоянно. И эти скидки не 2-5% а бывают и 50%. Причём не выборочно а на одно наименование. Например мороженное. Набиваю полную морозилку. Бухло в Ленте СПБ регулярно распродаётся тоже скидки бывают до 50%. Или скажем 25% на всё виски или коньяк. Не разу не видел что бы в маленьких магазинчиках были такие скидки да и простые цены там зачастую выше чем в Гипере.Овощи фрукты как правило дешевле на рынке. Но там капатся нельзя а я люблю выбирать. Некоторые дебилы пишут что скидки то блеф. Сначало задрали цены а потом понизили. Да бывает и такое. Проверить то на смартфоне не трудно. Всего 20 лет тому назад такого счастья у нас и небыло. Жена ходила за продуктами на Сенную площадь и там в ларьках покупала продукты сомнительного производства. Ну тухлятину часто подсовывали. Одним словом пидоры и продавцы раньше в ларьках и ныняшние депутаты. Убрали алкашку из торговли ночью якобы для борьбы с алкоголем а на самом деле что бы клубы и рестораны платили дополнительные лицензии. Кстати все мелкие магазины 24 часа алкоголем торгуют в полный рост.

Угу, но при этом у сетей практически всегда дешевле, чем у мелкого продавца. И ладно бы, у мелкого были какие-то местные продукты, так ведь нет. Всё с той же оптовой базы, что и в гиперах, только дороже. Нафиг такой расклад нужен нам, покупателям?

Я уж не говорю, что мелкие продавцы не торгуют всем нужным в одном месте сразу. Что лучше, оббегать полквартала по мелким магазинам или раз заехать в гипер? Пусть товарищ сенатор порешает для себя этот бином Ньютона, а потом уже ограничивает гипермаркеты.

Upd. Это все конечно не отменяет частичной охуелости ритейлеров, которые не только скидки, но и наценки делают под 100-200%, вот это правда.

Это сообщение отредактировал menar - 4.05.2017 - 11:32

Сети можно и оставить. Но сделать так: Один город - один магазин представитель сети

что-то ценник в обычных - несетевых магазинах недалеко от сетей ушел, а зачастую еще выше чем в сетях...

Перекрёстное субсидирование это термин из электроэнергетики.
У нас каждый второй всё знает и во всём разбирается. При этом знания черпает из сети интернет и повседневной жизни, где он видит верхушку айсберга, но может экстраполировать уклад своей семьи на бизнес-модель сети гипермаркетов.

У меня рядом в районе есть весь набор сетевых магазинов, пятерка, дикси, магнит, виктория, магнолия, спар, ашан\атак, метро. И есть несколько не сетевых магазов, плюс, типа, садово-огородный рынок. Если не брать в расчет, какие нибудь сверх деликатесы, а обычную продуктовую корзину, то в сетевых магазах, в 99% случаев выходит дешевле. Это со стороны покупателя. А со стороны импортера\производителя, сети охренели уже очень давно, заход с товаром в ашан стоит миллионы.

Это сообщение отредактировал kartazon - 4.05.2017 - 11:41