Про карьерный рост

Стесняюсь спросить, что за собеседование такое, где верят всему былинному вранью о своем опыте от соискателей и никак не убеждаются вквалификации Этож блин каждого Мюнхаузена с улицы будут брать)

Либо это шараж-монтаж конторы на 5 человек персонала, либо историю вранье. С улицы йух пойми кого на высокую должность взять. не убедившись в квалификации...ну да, конечно Тем более, когда весь предыдущий послужной список - это куча мест работы, где на каждом человек не продержался хотя бы год...

Так и есть. Во многих крупных конторах успел поработать.
Честно говоря я просто ахуеваю от повальной не компетентности руководящего состава.
Чем выше руководитель тем он тупорылыее. Что интересно, в мелких компаниях с этим по проще. В мелких компаниях чаще прибегают в принципу наследственности власти (т.е. при уходе начальника назначают на его места самого опытного\обладающего организаторскими способностями из рядовых) или хотя бы проводят адекватные собеседования.

А что самое смешное, так это то, что во всех иностранных конторах, в которых, козалось бы, проверки кандидатов идут чуть ли не ректально (и трудовую просят прислать ПЕРЕД тем как пригласить вас на собеседование, и собеседуют вас по 3-4 разных специалиста, и служба безопасности ещё вас проверяет). Так вот в таких конторах я вообще ещё не разу не встретил адекватного руководителя. Одни ебанашки без опыта, без знаний и с намёком на синдром дауна.

Это сообщение отредактировал killedbyping - 7.10.2016 - 11:08

так речь про манагеров, а у них основной рабочий инструмент это язык. другое дело, что примерять их мерки на технические специальности верх идиотизма.

молодец парень!

реальность такова, что продажникам не нужно образование. Им нужно уметь продавать, пиздоболить, и иметь постоянных клиентов в своем секторе. ВСЕ.
Но быть хорошим продавцом реально трудно.

язык реально решает - кореш есть, правда с вышкой - но ни разу не экономической - пожизни себя продавал так, что сходу становился начальником у людей с профильным образованием и опытом работы - а ему то опыт и не нужен - он "управлял", а не работал и послужной список у него настолько разносторонний, щас представитель одной закордонной конторы, с окладом превышающим среднюю по региону з/п в три раза + премии еще почти столько же.. я не ему завидую, я завидую его способности оказываться в нужное время в нужном месте, ну и хорошо подвешенному языку)

Я вот вообще повар-кондитер по образованию, а работаю ведущим менеджером в компании занимающейся инженерными сетями (трубы, запорная арматура и т.д.). Начинала рядовым менеджером в другой компании. Проработала 4 года, набралась знаний, сколотила не плохую клиентскую базу, познакомилась с поставщиками и дилерами. Пригласили в другую компанию. Условия лучше и т.д. Перешла. Теперь большинство объектов в СПБ и Лен.Обл. на наших поставках. Самое главное (я считаю)- это подход к делу и отношение к людям.

Ну я вот тоже работал чуть более 2х лет простым (не младшим, не старшим) программистом. Когда окончательно заебало, и руководство на каждый вопрос о повышении з/п отвечало "не нравится, ищите другую работу", я просто составил свое скудное резюме (с опытом работы 2 года и на одном месте). Разослал в кадровые агенства.
Уже забыл давно и звонок через месяц, примерно. Зовут на собеседование. Открывается новая компания. Набирают программистов. Сходил. Пообщался с директором. Взяли сразу старшим программистом (тогда я был 5-м сотрудником принятым в эту компанию. После директора, тех. директора, бухгалтера и офис менеджера). Я к себе со старой работы переманил в команду программеров. И, так как тех дир являлся хорошим специалист в роли архитектора-программиста, то кроме как мне, некому было всю инфраструктуру офиса делать. Этим я и занялся параллельно с изучением документации нового проекта.
Через 2 месяца, когда уже штат разросся человек до 10 (только программеров) меня сделали зам. тех. директором. Ну а через еще полгода я уже был зам. ген. директором (перепрыгнув тех. дира) и с меня сняли обязанности разработчика, оставив только управление (даректор в Москве был все время). Ну а еще через года 1.5 я был уже ген. директором (а бывший ген. дир. остался только как соучредитель), но поменялось у меня только то, что мне еще добавилось право подписи всех документов.
Потом я еще был 3 года директором филиала одной московской компании.
А вот сейчас я снова обычный программист, только фрилансер. Надоело ездить в офис (хоть и висят мои резюме и поступают предложения).

Дык все правильно, как продажник ты в сравнении с ним говно, ты даже труд свой работодателю продать не можешь так как он.

А манагеру кроме языка еще что то надо?
Чаше всего это помесь секретарши и курьера. Передатчик документов между заказчиком и исполнителем.

Вот правильный подход.
Как раз вторая компания, где я был директором филиала, это тоже раньше были наши заказчики :)
Познакомился. Пообщался. Сделали более выгодное предложение.
Кстати, филиал до сих пор существует. И ребята мои там тоже работают. Просто я ушел оттуда

Молодец парень! Мой друг детства, на моих глазах так же поднялся с кассира до директора магазина одежды в сети магазинов. Без профильного специального образования, всему по ходу дела научился, плюс семинары, курсы, между делом, без отрыва, так сказать от производства. Так что верю.