Один из ответов на вопрос "Где наши производители?"

При капитализЬме государство не вмешивается в дела рынка. Там действует своя невидимая рука. А по факту - невидимая жопа Буржуазная демократия во всей своей красе

Мини-АТС уже вроде давно как померли. IP-телефония в облаке уже давно рулит.

Извините кому они распродали оборудование?
Кому совхозы могли сдать в аренду здания или под что перепрофилировать?
Ну и наконец кто мешал это восстановить, ибо затраты в общем то копеечные.

Не там ищите.

Ещё один знаток. В сравнении с чем и в каком сегменте она была не очень?

Пиздеть - не мешки ворочать. НПФ Кореи, мягко говоря, не согласен - в Республике Корея пенсию платят.

skibushka

Очень много оборудования было из нержавейки, как вариант, тупо сдавалось как лом. О том, как в аренду сдают площади вчерашних колхозов, думаю, можно не рассказывать: примеров везде полно. А про копеечные затраты на восстановление - это даже смешно комментировать. Стоимость оборудования на мол.завод средней мощности исчисляется сотнями тысяч евро.

Ну если из видов конкуретной борьбы знать только демпинг, то не выжить ни при каких условиях. Да и честно говоря и начинать работать не стоит.

Ценовая конкуренция работает только на ущербных и безмозглых.

Ты гонишь, обрати внимание на Красное белое цена основной фактор

В свое время у меня была фарм. фирма в Саратове. Потом пришли московские богатые фирмы и сделали с нами описанное выше.

Заменой блоков целиком?

Уверен, не Панасы с Лыжами разорили пайбексы, а Астериск.
Мы до него на чем только не работали, тот же Диалоджик.
У Астериска один недостаток - телефоны дорогие, все остальное - экономия. Сам наблюдал как Астериск, поднятый на дешевом самосборном компе на слабом железе (игрушки не потянет), легко держит пару потоков - 50-60 звонков одновременно. Если про него забыть, может пару лет так проработать.
Знаю места, где на Астериске прогоняют под миллион звонков в день, еще и запиcью разговоров, правда, там железо поприличнее, а не китайский хлам.
У нас такой нагрузки нет, но сервак ценой под сотню держит несколько сотен разговоров с записью со сжатием.

минусаторы вы хоть историю поучите,это ж блять недавно было...а то путин путин.

Да не факт.
Классический пример с ВАЗом. Цена на него большая (в соотношении цена/качество). Народ покупает иномарочки, которые и получше и подешевле.
Но "умное правительство" решает не снизить цену Ладам до конкурентной цены, а тупо поднять цены на иномарки в виде пошлин, акцизов, растаможек и прочей хуерги.
А по сабжу - страдания ТСа понятны. Хорошо, когда клиент к тебе идёт косяком, потому что ты круто демпингнул цену на рынке.
Продаваны довольны, жизнь попёрла.
Ну а как появился кто-то на рынке, что ещё более круто демпингнул, у дАртаньяна ТСа забомбило пукан. Все укзоглазые - пидарасы.
Этот ёбаный рынок с двумя сторонами монеты. Каждому хочется подешевле купить и подороже продать.
Но при капитализме нельзя сделать ВСЕМ хорошо.
В шоколаде считанные единицы. Остальные - не вписались в рынок нахер с пляжа.

Сейчас время возможностей у кого есть станки, а они таковые есть, но людям чисто западло что то разрабаотать и начать производить!!!

Все правильно,в то время,ещё толком не знали,что такое заградительные пошлины,механизма так такого не было и этим уничтожили все высокотехнологичное наследие ссср и просто начинания толковых людей,90-е годы по наш день,это страшное пятно в истории России похлеще смутных времён и революций

Кстати, так происходит и на рынке услуг. В частности в такси. Люди готовы ездить и за 100 рублей, но пришел Яндекс со своими 30 рублями и пиздос

Думаю не ошибусь, что СССР большая половина ЯПовцев не разваливала хотя бы ввиду возраста (включая меня).
Позволю себе маленький экскурс.

Я, 1981 г.р., наблюдал процесс развала своими глазами: застал и получение квартиры, и помню быт (примерно как у всех родных и знакомых).

Семья:
Отец, кандидат химических наук.
Мать - инженер.
Я.
Брат, родился в 1987 г.р.
Мы жили отдельно от прародителей, но они имели возможность помочь и помогали.

Квартира: на момент моего рождения отец учился в аспирантуре в Ленинграде. Спустя 5 лет работы на оборонном объекте, дали квартиру. Обои, линолеум, и прочие материалы "доставали" через родню и знакомых.

Быт:
Телевизор из проката. Деньги на его покупку были, но ОЧЕРЕДЬ.
Мебельная стенка пр-во Прибалтики - через 3 года - по ОЧЕРЕДИ.
Автомобиль. Его не было. Но когда дядя на своём заводе выиграл купон на покупку Москвич 2140 не имея достаточной суммы - родня деньги собрала за полдня. Мы же свои "Жигули" так и не дождались - союз рухнул.

Еда:
По-разному. За мясом и нормальными продуктами на рынок, по спекулятивной цене. В гастрономе - зелёные томаты в банках, галетное печенье, и морская капуста. "Синяя птица" бывает - за ней очередь. А еще есть шоколадное масло. Обычное сливочное нам бабушка из Куйбышева с проводницами посылает, а в Горьком только шоколадное есть.
В хуёвое время ели макароны не с котлетами, кетчупом (который отец из командировок привозил), а с "простотаком".

Остальное:
Школа, продлёнка, кружки, спортивные секции. А еще друганы, велосипеды, мопеды, детско-подростковые шалости и хулиганства... ДА, это всё было. У меня было счастливое и нескучное детство.

А потом, года так с 1989, я после школы стоял в очередях за вермишелью. С трехзначным числом, написанным ручкой на руке взрослыми тётками.

К чему это всё? Я теперь понимаю что тогда рос в уже безнадёжной стране. Остались теплые воспоминания о том времени, потому что тогда я был ребёнком. Но страна уже была обречена.
И хоть обминуситесь, не Горбачёв и не Ельцин её угробили. СССР со своей плановой экономикой сам закономерно загнулся.

Обычные рыночные отношения, и волчий закон рынка - выживает сильнейший. В данном случае, шансы были, но при условии хорошей рекламы. Естественно, что в схватке между Рапасописом и неизвестной конторкой, победу одержит мировой гигант. У вас был единственный выход - сократить зарплаты работникам, затраты на офис, транспортные затраты, и увеличить затраты на рекламу, создав при этом запоминающийся логотип и слоган. В этом случае шансы были бы

Ну с автовазом так и поступают: большие пошлины на импортные машины. И где сейчас автоваз, в сравнении с другими мировыми авто производителями.

Надо повышать престиж и качество наших брендов. Тогда и никакие узкоглазые не страшны, и пошлин никаких не надо. Но поднять пошлины гораздо проще, чем развивать свое.

многие до сих пор считают, что у нас сильная экономика, но не могут ответить на вопрос почему мы так зависим от цен на нефть.

Демпинговые??? Ничего, что мы из одной ножки Буша кастрюлю щей варили на неделю? И где были наши родные производители? А нигде, в Москву продукцию отправляли, там у народа денег больше было.

В теме УАТС я плотно сидел почти 18 лет до прошлого года. Помню был такой рекламный журнал "Сети и системы связи". Из Российских продуктов для конторы на 500 человек не существовало ни чего. От слова совсем. Были совсем уникальные и замечательные продукты - один мне понравился шо пендец (спичечный коробок с двумя СЛ, на восемь абонетских линий, с переадресацией, с перехватом, с обходом, с групповым вызовом). На выставке "Связь экспоком" нашел стеннд - ребята, хочу купить пару штук. Хуй тебе. Заказ от сотни, только тогда начнем производство. И вот поэтому юзали HiCOM, пока Калуга делала комлектующие, А потом я всю контору (региональный узел связи) пересадил на Alcatel 4400. И в свое время было жаль что Ericsson прекратил выпуск УАТС, 110 в связке с DECT Friset, это был шедевр юзабилити.

Так это любому здравомыслящему человеку понятно.

То же самое произошло со станкостроительными предприятиями, шарикоподпшипниковыми, иструментальными заводами.

А легпром? Шерстепрядильные, ткацкие, швейные фабрики? Обувные? Свое намеренно убили.
Какое дерьмо сейчас везут из Турции и Китая? А цены очень немалые, плюс наши барыги добавляют свой процент.

Кстати, посмотрите на пищепром! Производство продуктов питания всегда рентабельно, еда всегда пользуется спросом. Молочные заводы сначала обанкротили, а теперь ими владеет Нестле, Данон, и другие иностранцы.

Только дураки кричали про "честную" конкуренцию.

Красиво! Но работает только если приобретение опыта и развитие фирмы происходят одновременно. А если фирма вполне себя нормально чувствует в разделе "малый и средний бизнес" то ей нафиг не нужны решения корпоративного уровня, территориально разнесенные ДЦ и интернет от 4-х провайдеров. И в таких условиях опыт приготовления из ебеевских или авитовских зап.частей работающего решения ценится больше чем решение а ля а давайте купим вот эту крутую железку за миллион рублей. Тем более, что "за МКАД жизни нет", например, ближайший склад Панасоника у нас только в областном центре за 200 км и только по предоплате и срок поставки 2 недели. Ну и зачем? Так что в нашем колхозе дальновидность и стратегическое мышление - это как раз политика держаться подальше от железок, которые не ремонтируются собственными силами с помощью отвертки и кусачек.
А по теме

Регистрировать бренд и выходить на международный уровень, в любой ситуации виноват начальник!