Сколько должен получать менеджер, если он продажи конторе поднял заоблачно?

В целом то что вы сделали называется вывод на рынок новой продукции и отличается тем, что со временем процент продажников за конкретно эту продукцию должен снижаться, а за остальную оставаться тем же или выше.

Просто если-бы не эти манагеры, сосал бы хозяин этого предприятия ХУЙ большой и толстый, а так да мавр сделал свое дело, мавр может уходить. Все это от жадности и педерастии головного мозга.
Ответ таков . Хозяин пидор, конченый. Вот из-за таких пидоров и живем мы "хорошо" и про средний класс смотрим в кино.
Если у тебя пошло оборудование, дави его дальше, люди пусть зарабатывают, не жадничай. А то что не продается, или не приносит прибыль - нахера оно надо, сворачивай производство а все свернутые силы кидай на производство того, что идет.
Минусаторы и всепропальщики не суетитесь, есть такие вещи которые не приносят прибыль, но они нужны. Тогда в нормальной экономике(не в нашей) начинают работать начинают дотационные механизмы и производитель все свое получит(работники в том числе).

Бывают манагеры, которые сидят на окладе- это я например) побыл инженером и понял, что мнение окружающих о том что инженер - звучит гордо меня интересует меньше, чем деньги) так вот хороший оклад - но постоянно растущий план и в случае его невыполнения пары лет - списание как хромой лошади. Есть плюсы и минусы в такой системе. Я вывел новый продукт конторы на рынок РФ занятый конкурентами- смысла резко увеличивать продажи в небеса нет- любые премии не того размера- теперь я искусственно сдерживаю продажи чтобы спокойно выполнять план еще лет 10. Если бы был на проценте- естественно эффективность увеличилась бы, но в случае урезки процента так как зажали бы платить пол ляма чтобы мне мешало запросить у сторонней конторы подобный продукт и крутнуть контору вокруг органа полового? Манагеров профессиональных любить надо, а то они могут со всеми клиентами в гости уйти)

Друх! Если директор начинает пидорасить по бонусам - значит надо пидорасить директора создав свою контору с аналогичной продукцией. И уебать этого пидораса (самого умного) до состояния бомжа котласского автовокзала. Развелось, блядь, умников хозяев бизнеса, блядь, тупорылых.

Думаю тут изначально не правильная мотивация. Я бы поставил премию за продвижение и укрепление определенного товара на рынке. Когда товар начинает сам себя продавать - в этом нет заслуги менеджера. Если товар действительно хорош, то для любого среднего менеджера не составит труда его продать, а если товар сомнительного качества - то вряд ли он будет сам себя продавать.

Это сообщение отредактировал XVoodooX - 29.04.2016 - 22:31

Что вы имеете против того, что люди двинули на рынок товар, который до этого лежал? Второй момент - зачем ему ходить на производство и интересоваться людьми и условиями, ну вот с какой целью?

Можно конечно и платить проценты, компания не обеднеет, только вот ситуация, когда человек наработав на среднюю зп тыщ так 150, успокаивается, и перестает искать новых клиентов (а зачем? есть же постоянные), в принципе не редкость. И вроде бы все честно, это его клиенты, он поддерживает связи, заключает контракты итп, но развития нет.

Решение с делением на 2 отдела (привлечения, и постоянных клиентов), неплохое, но не всегда работает. Да и обидно знаете ли, сначала ищешь крутого клиента, облизываешь его, заключаешь пробные контракты, а когда ему все нравится, и он готов на что-то крупное, то проценты идут не тебе. Надо там формулу какую-то применять, вроде 2% туда и 2% туда.

А вообще, имхо, все что тут обсуждается, достаточно редкий случай. Крутых продажников, перед руководством которых встает эта проблема, довольно мало.

Эй, продажники, а помогите решить загадку, почему так:

1. Почему наши люди не продают в интернете на мировых торговых площадках, как это делают китайцы, индусы, америкосы? Ведь у нас есть товары и неплохие, вон даже куртки шьем специальные морозостойкие...

2. Почему у нас нет маркетплейсов типа амазона и ebay
* маркетплейс это не магазин(озон) и не ветрина(яндекс-маркет) это приложение, которое позволяет малым предпринимателям и магазинам продавать в одном месте свои товары не заботясь о 100500 способах оплаты, дизайне магаза, размещении и т.д.
Все создают свои убожеские интернет магазины из джумла-подобных бесплатных фреймворков на php и вбухивают в сео...

Почему всё это, так успешно работающие в америке у нас не работает?

3. Спрашивал у продавцов на рынке, почему в инете не торгуете. Везде ответ: " Нах мне оно надо?". Почему так?

Это сообщение отредактировал artivenom - 29.04.2016 - 22:34

Неоднократно на заре своей карьеры это и делал, самые умные вдруг оказывались без денег, так как клиенты ушли с сэйлсом.

а по русски нельзя назвать просто продавец. какой нахер менегер. ещё сука добивает бегает какое-то епло по названию ( хер щас напишу) Менчендайзер ----- это то что за название. забываем забываем что живём в России и названия свои забываем проебываем все. слов просто нет.

Отправлено с мобильно клиента YAPik+

Я приведу конкретный пример из практики. Есть предприятие, которое изготавливает свечки. Чайные, ну такая хуйня в алюминиевой гильзе. Там работяга тратит на ее изготовление меньше полминуты. Все было прекрасно пока этих свечек делали 2 000 в день(цифра условная, конкретной не помню). Далее, менеджеры хорошо поработали и обеспечили рост продаж, сунулись к крупным сетевикам - свечек резко стало надо 20 000 в день. Менеджеры молодцы, премии и... и пиздец. Полный. 20 000 свечек работяга не сделает, и не сделает даже 10 работяг, ибо цех маленький, рабочий стол небольшой. Как говорится, 9 женщин за месяц одного ребенка не родят. А если через 3 месяца по договору не придет партия к сетевику - штраф, пени, хуени, за задержку очередной партии - тоже самое.

И тут в работу вступают технари, начальники производства, конструктора, технологи, мастера... могзговые штурмы, неделя споров, эскизов, опять споров. В итоге 3 месяца кипучей работы до полуночи, несколько раз до утра(сам там был), обещания директором утопить в проруби одного из главных технологов, пучек седых волос у главного конструктора но на выходе полностью рабочая автоматическая линия по производству и упаковке этих свечей. Все счастливы - все довольны.

Внимание вопрос, почему менеджер должен успокоиться и дальше получать процент с продаж, а конструкторы, технологи и прочие причастные должны и дальше за оклад пахать? Может они тоже вместе с менеджерами должны хуи пинать и по 100 получать? Ведь они такую работу проделали...

Это сообщение отредактировал Fenya - 29.04.2016 - 22:42

по первяни все так говорят. Обманывать не умеют и т.п. Потом учатся. Это пройдет

Не могу не отписаться, именно так менеджеров и нагибают у нас в конторе. План задирают каждый месяц, за невыполнение ебошат штраф. Итого, опытный менеджер 10 лет назад, делая 300 тыр в месяц , зарабатывала больше, чем сейчас, делая 500 тыр. Зато манок для охоты у шефа сейчас (манок для охоты на птицу) стоит 32 штуки, ёптыть

Ответ прост на мой взгляд- на мировой рынок мелким не выйти- опыта нет, а манагеру который умеет за кордон продавать никто не захочет платить сумму которую он стоит, а в РФ 90% снабжения- откатчики, а чрз инет особо не откатишь) а крупняки у нас тока в сырье- они все продают нормально и за кордон.

а "продажники" хотят платить процент конструкторам? которые спроектировали? ведь без них и продавать-то было нечего.
обычно - не хотят.
еще бухи возмущаются, которым теперь больше доков обрабатывать и большую ответственность за суммы нести. как и ген. диру.


но нет! продажник единственные незаменимые!!!
просто если продажники бы задумались, что не незаменимых ( да, как и их,также и конструкторов, но просто осознали - нет незаменимых) - то проблем бы в конторах быдо бы в РАЗЫ меньше

Вeжлиvый

Мы тогда так же подумали. НО! Идея его - тут хуй поспоришь. Он реально придумал, хоть и не разработал(!) это устройство. Но ставя сейчас себя на его место - я хуй бы поделился процентами от конечных продаж с теми, кого я попросил(!) разработать по моей(!) идее устройство - я всё им описал, рассказал, попросил, они сделали - я премию им дал. Кого ебёт, что я стал потом миллионы зарабатывать на продаже? ...вот такая дилемма...

Вот сразу видно человека, который не коммерс: ни на практике,ни в мышлении.
Что значит повысили продажи? Означает,что подняли чистый доход для предприятия с экономической точки зрения. Подняли ПРИБЫЛЬ! Так скажите мне, с какого это перепуга и буя, владелец компании должен снижать % с прибыли товара? То,что менеджеры перестали ездить,устанавливать, а стали только счета делать - это НЕ ВОЛНУЕТ.

Попросту - начальник ОХУЕЛ. Чистая прибыль товара на высоте,доход вырос - а работягам(тем самым менеджерам) он решил снизить %. То,что другие группы товара не в таких объёах продаются - нихрена не повод для снижения процента. Хочешь замотивировать - делай план продаж по отстающим позициям и с этого уже требуй. Вообще поражают такие наглые и тупорогие коммерсы: прибыль повысили - понизили %, прибыль понизилась - % понизили. Так нахуя вы такие "успешные коммерсы" нужны?!? Вам хорошо - вы плохо. Вам плохо - вы еще хуже. ипанутые.

Продажник не умеет обманывать? И при этом ты замечательный продажник тс?
Не пизди тут. Сам организ овывал многочисленные продажи, смысл в том что ты нехуя не продашь если не будешь наебывать.
А замечательно умею обманывать но мне это противно, поэтому я и не продажник.

Есть разные направления продаж. Я выше написал про рекламу. Заебались уже искать кандидатов, полтора года перебираем. И да, есть незаменимые продажники

Без "кнута" эффективности не будет,ибо достигнув определённых высот манагер успокоится и расслабится,а вот работодателю это не нужно.
Работал на дядю,теперь на себя,две большие разницы...

потому что мир не стоит на месте.
то что было актуально три месяца назад, теперь становится УГ... развивайся! и ты всегда будешь в тренде

Ты же не всю продукцию монтировал !! А небольшое количество от огромных продаж как ты утверждаешь!!! Ты потрудился месяц два на ... А те кто производят - они каждый день работают... Не обижайся воспринимай все точки зрения!!!

Это сообщение отредактировал Garrik - 29.04.2016 - 22:48

Продажи увеличились? Так почему весь бонус должен сожрать хозяин, а не раздать часть премиями конструктором, работягам? Почему всё так однобоко - только менеджеру и хозяину? Да, сотрудники тоже люди, только о них шеф должен думать, а не продажник!!!

Господа, кто тут кричит произвести легко? Может перейдут от слов к делу? Поднимут станкостроение например, организуют производство оборудования для нефтедобычи и т.д.

А мне думается, что нормальный директор должен был озаботиться постановкой новой перспективной задачи манагерам. Ежели, конечно, он не идиот и не хочет однажды разориться. Тогда бы и волки были сыты и овцы целы. Ваш, похоже, дальнейшего развития не хочет ибо думает, что ему и так заяВись и на его век хватит - тогда, конечно - какой смысл платить много манагерам? Уволились и хрен на них. Один их моих боссов, помню, всегда сокрушался - как жалко, что таджики-гастарбайтеры не умеют электронику ремонтировать.