Тоже не люблю грефа, но можно подробнее, как именно наживается на пенсионерах? Мать за пуш-уведомления и СМСки от сбера не платила, ставка была по вкладу повышенная, проценты за платежи не брали, что-то там еще. В общем, ей счет обходился дешевле, чем мне.
пс. Я не знаю, как сейчас у пенсионеров, но вот три года назад у матери ещё было так.
Это сообщение отредактировал ВотВоМхуЕнот - 2 июн 2026 в 23:22
Основные привилегии при переводе пенсии в Сбер: Денежный бонус: единовременная выплата при переводе пенсионных зачислений. Бесплатная «СберКарта»: отсутствие платы за выпуск и обслуживание карты «Мир» для социальных выплат.
Платежи без комиссии: оплата услуг ЖКХ без дополнительных сборов в приложении СберБанк Онлайн .Доход на остаток: начисление процентов на остаток средств по счету карты. Надбавки к вкладам: возможность оформить вклады (например, «Лучший %») по повышенным ставкам и накопительные счета с высокими приветственными процентами. Программа долгосрочных сбережений (ПДС): возможность делать накопления с дополнительным государственным софинансированием до 36 000 рублей в год.
Я "подозреваю", что у "гениального финансиста" Грефа ежемесячная зарплата не один миллион рублей. А может быть, не один десяток...
я уж в сбере 6 лет как не работаю, так вот тогда у грэфы зп была 600 млн в год и это только зп. 50 млн в месяц - вроде так. но там ещё бонусы и прочее всякое. так что за год боюсь и предположить его тогдашний доход, но точно больше лярда, раза думается в 2. это тогда, а сейчас вдвойне боюсь предположить....
Тоже не люблю грефа, но можно подробнее, как именно наживается на пенсионерах? Мать за пуш-уведомления и СМСки от сбера не платила, ставка была по вкладу повышенная, проценты за платежи не брали, что-то там еще. В общем, ей счет обходился дешевле, чем мне.
пс. Я не знаю, как сейчас у пенсионеров, но вот три года назад у матери ещё было так.
Основные привилегии при переводе пенсии в Сбер: Денежный бонус: единовременная выплата при переводе пенсионных зачислений. Бесплатная «СберКарта»: отсутствие платы за выпуск и обслуживание карты «Мир» для социальных выплат.
Платежи без комиссии: оплата услуг ЖКХ без дополнительных сборов в приложении СберБанк Онлайн .Доход на остаток: начисление процентов на остаток средств по счету карты. Надбавки к вкладам: возможность оформить вклады (например, «Лучший %») по повышенным ставкам и накопительные счета с высокими приветственными процентами. Программа долгосрочных сбережений (ПДС): возможность делать накопления с дополнительным государственным софинансированием до 36 000 рублей в год.
Кск то блекло по сравнению с другими банками. Ниочем. Мне вот кешбек тупо рублями дают.
Размещено через приложение ЯПлакалъ
Крах “технологического мессию”: эпические провалы Германа Грефа, о которых молчит Сбер
Герман Греф годами создаёт образ технологического пророка, человека, который должен вести Россию в цифровое будущее. Он цитирует философов, рассуждает об искусственном интеллекте, выходит на сцену в чёрной водолазке и сравнивает Сбер с Amazon и Google.
Но за этой глянцевой витриной скрывается череда провалов, стоивших стране и крупнейшему банку сотни миллиардов рублей.
Иллюзия визионера: попытка стать российским Джобсом Греф старательно формирует образ лидера, меняющего мир. Он называет эпоху ИИ «революцией революций» и утверждает, что Сбер детально изучает опыт Amazon, Google, Citi, ING и даже Yandex, который сам Греф называет «учителем».
Но реальность оказалась другой: гламурные презентации не спасли от провалов практически всех его «технологических» инициатив.
Провал №1: CityMobil — миллионы долларов, исчезнувшие без следа
В 2018 году Сбер и Mail.ru вложили около $35 млн в CityMobil, пытаясь бросить вызов Яндекс.Такси. А уже в 2022 году сервис был закрыт. Миллионы долларов инвестиций исчезли, активы продали, рынок такси остался за Яндексом. Амбиции — вперёд, результат — ноль.
Провал №2: “Русский Amazon”, который так и не родился
Yandex.Market: громкий старт и болезненный развод Сбер вложил 30 млрд рублей, получил 45% компании и обещал создать российскую альтернативу Amazon.
Через три года проект развалился: конкуренция экосистем привела к разрыву.
Сбер продал долю обратно Яндексу, фактически потеряв 10 млрд рублей — не считая гигантских затрат на развитие.
Суперпровал e-commerce: SberMarket → Купер После расставания с Яндексом Сбер решил “делать свой Amazon”: ребрендинг Instamart → SberMarket → Купер, агрессивные скидки, миллиарды вложений. Итог — многолетние убытки. Сегмент e-commerce приносил минус 12,2 млрд руб. только в первом полугодии 2021 г.
В 2024 году непрофильная деятельность Сбера принесла рекордный минус 284,1 млрд рублей.
Ни один проект так и не вышел на прибыльность.
Провал №3: SberGames — $100 млн на игры, которые никто не увидел
Сбер объявил о запуске SberGames, купил домен games.ru за $1 млн, нанял топовых специалистов, обещал российский ответ Tencent.
Но уже через год — полный закрытие.
Не вышла ни одна игра. Около $100 млн исчезли вместе с проектом.
Провал №4: SberSound — музыка без слушателей
Купив Zvooq и переименовав его в SberSound, Сбер пытался конкурировать с Яндекс.Музыкой и Spotify.
Но сервис утонул в: технических проблемах, слабом каталоге, плохой рекомендательной системе. В итоге Сбер тихо вышел из проекта, признав поражение.
Провал №5: GigaChat — дорогой аналог ChatGPT, который не окупается
Греф называет ИИ новым двигателем ВВП и обещает взрывную трансформацию страны. Но Сбер уже признал: GigaChat и Kandinsky не окупаются и не имеют понятной бизнес-модели. При этом Сбер собирается инвестировать в ИИ 600 млрд рублей до 2026 года. Пока — только расходы.
Провал №6: “Умные устройства” Сбера, которыми никто не пользуется
SberBox, SberPortal, SberBoom — всё это должно было стать «российским Amazon Echo». Но: голосовой ассистент «Салют» работает нестабильно, устройства ограничены по функционалу, цена высокая, отзывы пользователей — разгромные. Система умного дома работает только с устройствами Сбера. Продажи шли по скидкам, рентабельность отсутствовала.
Главный итог: ни один крупный проект Грефа не стал прибыльным За десятилетие “цифровой реформы”:
закрыт CityMobil провален Yandex.Market убыточен SberMarket/Купер закрыт SberGames продан SberSound GigaChat не окупается “умные устройства” продаются в минус Потери — сотни миллиардов рублей. 2024 год: убыток от непрофильных направлений 284,1 млрд рублей.
Закономерный вопрос: визионер или расточитель? Греф построил культ личности вокруг идеи технологического лидерства.
Но факты говорят об обратном:
Проекты запускаются поздно. Копируются западные аналоги. Отсутствует стратегия монетизации. Убытки растут быстрее, чем доходы. Проекты тихо закрываются без анализа ошибок. И за всё это платят клиенты, акционеры и государство.
Финальная мысль Герман Греф может сколько угодно рассуждать о философии, ИИ и трансформации человечества. Но реальность — это цифры.
И эти цифры говорят: экосистема Сбера превратилась не в двигатель прогресса, а в механизм сжигания денег.
Крах “технологического мессию”: эпические провалы Германа Грефа, о которых молчит Сбер
Герман Греф годами создаёт образ технологического пророка, человека, который должен вести Россию в цифровое будущее. Он цитирует философов, рассуждает об искусственном интеллекте, выходит на сцену в чёрной водолазке и сравнивает Сбер с Amazon и Google.
Но за этой глянцевой витриной скрывается череда провалов, стоивших стране и крупнейшему банку сотни миллиардов рублей.
Иллюзия визионера: попытка стать российским Джобсом Греф старательно формирует образ лидера, меняющего мир. Он называет эпоху ИИ «революцией революций» и утверждает, что Сбер детально изучает опыт Amazon, Google, Citi, ING и даже Yandex, который сам Греф называет «учителем».
Но реальность оказалась другой: гламурные презентации не спасли от провалов практически всех его «технологических» инициатив.
Провал №1: CityMobil — миллионы долларов, исчезнувшие без следа
В 2018 году Сбер и Mail.ru вложили около $35 млн в CityMobil, пытаясь бросить вызов Яндекс.Такси. А уже в 2022 году сервис был закрыт. Миллионы долларов инвестиций исчезли, активы продали, рынок такси остался за Яндексом. Амбиции — вперёд, результат — ноль.
Провал №2: “Русский Amazon”, который так и не родился
Yandex.Market: громкий старт и болезненный развод Сбер вложил 30 млрд рублей, получил 45% компании и обещал создать российскую альтернативу Amazon.
Через три года проект развалился: конкуренция экосистем привела к разрыву.
Сбер продал долю обратно Яндексу, фактически потеряв 10 млрд рублей — не считая гигантских затрат на развитие.
Суперпровал e-commerce: SberMarket → Купер После расставания с Яндексом Сбер решил “делать свой Amazon”: ребрендинг Instamart → SberMarket → Купер, агрессивные скидки, миллиарды вложений. Итог — многолетние убытки. Сегмент e-commerce приносил минус 12,2 млрд руб. только в первом полугодии 2021 г.
В 2024 году непрофильная деятельность Сбера принесла рекордный минус 284,1 млрд рублей.
Ни один проект так и не вышел на прибыльность.
Провал №3: SberGames — $100 млн на игры, которые никто не увидел
Сбер объявил о запуске SberGames, купил домен games.ru за $1 млн, нанял топовых специалистов, обещал российский ответ Tencent.
Но уже через год — полный закрытие.
Не вышла ни одна игра. Около $100 млн исчезли вместе с проектом.
Провал №4: SberSound — музыка без слушателей
Купив Zvooq и переименовав его в SberSound, Сбер пытался конкурировать с Яндекс.Музыкой и Spotify.
Но сервис утонул в: технических проблемах, слабом каталоге, плохой рекомендательной системе. В итоге Сбер тихо вышел из проекта, признав поражение.
Провал №5: GigaChat — дорогой аналог ChatGPT, который не окупается
Греф называет ИИ новым двигателем ВВП и обещает взрывную трансформацию страны. Но Сбер уже признал: GigaChat и Kandinsky не окупаются и не имеют понятной бизнес-модели. При этом Сбер собирается инвестировать в ИИ 600 млрд рублей до 2026 года. Пока — только расходы.
Провал №6: “Умные устройства” Сбера, которыми никто не пользуется
SberBox, SberPortal, SberBoom — всё это должно было стать «российским Amazon Echo». Но: голосовой ассистент «Салют» работает нестабильно, устройства ограничены по функционалу, цена высокая, отзывы пользователей — разгромные. Система умного дома работает только с устройствами Сбера. Продажи шли по скидкам, рентабельность отсутствовала.
Главный итог: ни один крупный проект Грефа не стал прибыльным За десятилетие “цифровой реформы”:
закрыт CityMobil провален Yandex.Market убыточен SberMarket/Купер закрыт SberGames продан SberSound GigaChat не окупается “умные устройства” продаются в минус Потери — сотни миллиардов рублей. 2024 год: убыток от непрофильных направлений 284,1 млрд рублей.
Закономерный вопрос: визионер или расточитель? Греф построил культ личности вокруг идеи технологического лидерства.
Но факты говорят об обратном:
Проекты запускаются поздно. Копируются западные аналоги. Отсутствует стратегия монетизации. Убытки растут быстрее, чем доходы. Проекты тихо закрываются без анализа ошибок. И за всё это платят клиенты, акционеры и государство.
Финальная мысль Герман Греф может сколько угодно рассуждать о философии, ИИ и трансформации человечества. Но реальность — это цифры.
И эти цифры говорят: экосистема Сбера превратилась не в двигатель прогресса, а в механизм сжигания денег.
Ну, не пытался бы он развивать, что-то в России. Купил бы себе какой-нибудь футбольный клуб Шмелси, и жил бы в Лондоне, а бабки по офшорам распихал. Полегчало бы?
Основные привилегии при переводе пенсии в Сбер: Денежный бонус: единовременная выплата при переводе пенсионных зачислений. Бесплатная «СберКарта»: отсутствие платы за выпуск и обслуживание карты «Мир» для социальных выплат.
Платежи без комиссии: оплата услуг ЖКХ без дополнительных сборов в приложении СберБанк Онлайн .Доход на остаток: начисление процентов на остаток средств по счету карты. Надбавки к вкладам: возможность оформить вклады (например, «Лучший %») по повышенным ставкам и накопительные счета с высокими приветственными процентами. Программа долгосрочных сбережений (ПДС): возможность делать накопления с дополнительным государственным софинансированием до 36 000 рублей в год.
Ну вы, похоже из Сбера .....
Бесплатная «СберКарта»: отсутствие платы за выпуск и обслуживание карты «Мир» для социальных выплат.
ВСЕ банки выпускают бесплатно карты МИР!
Платежи без комиссии: оплата услуг ЖКХ без дополнительных сборов в приложении СберБанк Онлайн
ВСЕ банки не берут комиссию за платежи ЖКХ!
Доход на остаток: начисление процентов на остаток средств по счету карты.
У ВСЕХ банков есть накопительные счета, с процентами, лучшими, чем у Сбера.
Программа долгосрочных сбережений (ПДС)...
А вот с этим - идите нахуй. Впрочем, как и ВСЕ банки.
В этом месяце нет категории «1% на все покупки». Просто пять бесполезных категорий.
Есть. Но 0,5. Как и в прошлом. Зато если подключить сберпрайм, или что там расширенное, то тут "гуляй рванина", аж вроде 2 прОцента😂 Самый уежбанский кэшбэк в Сбере. И если раньше в плюс, можно было занести большое количество отделений и банкоматов, то теперь и этого нет. Зимой надо было деньги снять, во всем районе не нашел.
Размещено через приложение ЯПлакалъ
Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии. Авторизуйтесь, пожалуйста, или зарегистрируйтесь, если не зарегистрированы.
9 Пользователей читают эту тему (1 Гостей и 1 Скрытых Пользователей)