Старикам тут не место

Да не надо выдумывать. Что молодым токарям делать в деревне где один станок? А самое главное как и кто их научит им пользоваться в деревне то? Вот они и были там где были востребованы и где могли научится Какие-то не логичные выводы, по вашему на заводах у станков по всей стране одни пенсионеры работали? А этому пенсионеру умение вот исключительно с пенсионным выдали? Все просто на самом деле, он стал неконкурентоспособным там где в токарях была действительно потребность, где нужны не только знание и умение, но и скорость и сообразительность, а с возрастом они падают, банальная физиология против нее не попрешь, зато в деревне с одним станком ему конкуренции не было.

вот молодые администраторы аля менеджеры начитаются такой умной хуйни и пройдут пару крсов и давай внедрять... не глядя - офис это голубых воротничков или цех завода... и практически всегда всё идет по пизде... медленно скатывается в убыток, появляется владелец с аудитом, пытается исправить ситуацию... нанимает нового менеджера... тот иногда снова такой же начитавшийся и снова добивает систему, работавшую прекрасно и приносящую доход...

лично видел в 3 компаниях как нанятый топ менеджер, желая показать свою работу и знания заваливал часть корпорации и потом после года его работы, обратно все восстанавливали года 2... причем обычно, до их прихода - все работало как часы, даже без управления...

Тут множество нюансов.
Если у тебя динамично развивающаяся инвестиционная компания, да, возможно.
Если у тебя завод, именно производственную часть увольнять... зачем? Что бы что?
Ладно ты продажников проредишь, ок. Директора по развитию заменишь. А зачем тебе менять производственников, которые отлично знают все процессы, нормативку, выполняющих план, спущенный отделом планирования?
Что бы что?
Ты сам себя в рамки загоняешь, с таким видением. Хотя иные сотрудники в 60 лет выдают куда лучший результат, нежели сотрудник средних лет. У него богатый опыт в отрасли. Есть связи, знакомые, к которым он может обратится, буде нехватка компетенций. Что есть у вчерашнего студента? В лучшем случае больше сил и готовность работать за более низкий прайс. Работник средних лет, с таким же опытом, попросит больше. Идеальных нет, нужно смотреть индивидуально, вот что я для себя вынес.

Пример той же Нокии, упомянутой ТСом, показателен. Из за того, что начали резко забивать на мнение инженеров, стоявших у истоков, послали отдел разработок, с их предложениями, в угоду свежему руководству и его команде, компания и крякнула.
Там пришли свежие кадры и навертели так, что выхода уже не было. При чем тут старые кадры, которым не дали воплотить свои планы по реабилитации компании в жизнь?

Моторолла тоже пример не шибко удачный. Там в 2004 полностью обновили штат сотрудников. Что в 2007-2008 произошло? Или 5 лет было мало поднять компанию с колен?
Напомню, еще в 2006 было все ок....
Новая кровь точно также проморгала айфон и не смогла перестроится.
Смогла бы старая, вопрос, но ответа на это не будет. Но если взглянуть на разработки той же Нокии, перспективы были. На кои забили, в угоду сотрудничеству с майками, итог - крах.

Только почему то крупные компании летят в пропасть, когда руководителями становятся молодые и перспективные CEO

Размещено через приложение ЯПлакалъ

Уволился 3 года назад из компании, в которой начали активно старичков на новичков менять. Ну что я вам могу сказать, сейчас последних "старичков" пытаются удержать всеми силами, постоянно держут связь с ушедшими сотрудниками на предмет не готовы ли вернуться и да, оборот компании за 3-4 года просел на 30%.