Уе*ать шефа - бесценно

и так стараюсь его обходить. Покупатель должен себя комфортно чувствовать в магазине, а не так, что его вот-вот будут раскручивать на бабки
Сам продавцом работал n лет и тут надо чувствовать, какой покупатель готов к такому чрезмерному вниманию, а какому надо ненавязчиво предложить действительно нужные сопутствующие вещи, а не доказывать что твой вариант лучше, чем его.

Вам не угодишь.
Вы уж определитесь, что вам нужно.

И да, та, которая говорила "Алё", долго не работала.
Первая исправилась, и сейчас нормально трудится.

Покупатель должен приносить прибыль... а остальное это вариации. Я тоже не люблю навязывания.

Не увидел каких-то фантастических требований.

Это сейчас стёб был, да?

Моему работодателю похую чем я на работе занимаюсь, главное результат. План выполняется, на новые рынки выхожу, стратегические задачи компании выполняются - молодец, нет - давай досвидания.

А эта дрочка штрафами создаёт ненужную и излишнюю нервозность и напряжённую атмосферу у сотрудников.

Я сижу на мотивации и зп состоит из блоков премий за реализацию служебных обязанностей. И чем лучше я делаю свою работу тем больше я зарабатываю. При этом у меня достойный оклад чтобы пережить не сезон. Если я свои задачи не выполняю, то понимаю что меня уволят. И видел как коллег увольняли, когда они забивали болт на все.

Зарплата должна состоять из мотивации, чтобы она была интересна и прибыльна. А ленивых увольнять.

Здесь же только демотивация и ее дохера, и это работа с ленивыми а не с тем кто хочет зарабатывать.
Но вам дефективным менеджерам конечно виднее.

Это сообщение отредактировал Trahovich87 - 14.06.2020 - 12:20

ну так вы вольный менеджер, а там листок для коллектива продавцов игрушек. их там в зале 3-5 человек максимум... Их что на тренинги продаж от Полесья отправлять что ли?

А откуда ты знаешь, что в данном магазине ТОЛЬКО демотивация?
На основании этого листка?
Так он отдельно всегда и имеется.
Поощрения обычно в другом документе пропечатаны.
Но нам его как обычно, не показали.

Главный мотиватор - увольнение. Если нужно штрафовать за такое, то смысл в таком заведении нет.

Размещено через приложение ЯПлакалъ

Это Вам кажется.

Размещено через приложение ЯПлакалъ

Можно узнать скольки магазинами вы управляли?

Если за туалет более 10 минут уволить, то работать кто будет? Чушь не порите.

Я про технологии говорю, да и по фоткам регионов сужу. В столицах у всех зб.

Это сообщение отредактировал Artyr555 - 14.06.2020 - 12:34

Для того, чтобы увольнение было главным мотиватором, зарплаты и/или соцпакет должны быть сильно выше среднего уровня по отрасли и региону.

Размещено через приложение ЯПлакалъ

То есть, ты готов уволить человека только за то, что он не так поздоровался с покупателем?
И эти люди говорят об охуевших работодателях?

Просто он диванный специализд, и думает что работники как в фильмах. Им скажешь ты уволен, он вещи в коробку собирает и с грустным ебалом уходит.

Это сообщение отредактировал Artyr555 - 14.06.2020 - 12:41

Так и я по тому же сужу. Извините, если оскорблю Ваши чувства, но у нас в глубинке только последние алкаши и лентяи живут так, как в вашей глубинке живёт большинство. Я конечно, все понимаю, но, посмотрев на жизнь у вас на периферии (с 00х и до 13 года много ездил в Вашу страну и был во многих ее областях, включая северные районы), просто не понимаю, как можно поколениями жить в таких условиях и не стремиться, если не изменить их, то, хотя бы уехать, причем, практически, куда угодно.

Размещено через приложение ЯПлакалъ

Так должны быть требования к работнику. Если работник не соответствует, то зачем его держать? Это как грузчики-алкаши, они бухают, но их держат, ибо никто из не пьющих там работать не будет.

Размещено через приложение ЯПлакалъ

Возможно, в РФ по ебеням не ездил, но от дальнобоев наслышался...

Ну вот чтобы ты и твои дети в трёх поколениях на таких работах ебашили. Обмудок.

Размещено через приложение ЯПлакалъ

Нука приведи свои условия труда со своей работы?

Скрипты продаж работают. Это я вам говорю, как человек, который их разрабатывал. 8 из 10 человек будут довольны работой продавца, который сделал всё по скрипту. Я за 4 года начальства за отделом продаж создала руководство для новичков, сама сидела на телефоне и собирала типовые разговоры, типовые вопросы и работающие ответы, которое практически сводило на нет ошибки в разговоре (в том числе речевые и орфографические в письмах) и автоматизировало процесс процентов на 70, что критически важно, когда у вас море входящих в день+текущие.
2 из 10 будут особенными и их просто надо перенаправлять на более опытного продавца и все будут довольны.

Размещено через приложение ЯПлакалъ

А мне приходилось ездить и по российским ебеням, и по украинским.

Размещено через приложение ЯПлакалъ

Руки замком на груди или на животе. Психологи считают , что в такой позе чел не желает контактировать, значит, не продаст ничего.
Правда как вот эту позу трактовать , если ты 12 часов на ногах к рукам приток крови и плечи ломит?! Хотя, сейчас на консультантов навешиваются и разгрузку, и выкладку, успевают «размяться». Начальство заботится о подчиненных. Только вот не доплачивает за работу грузчика кладовщика и уборщика. А смотрит только за что ещё штрафануть.

Размещено через приложение ЯПлакалъ

Вышла бы и поработала в торговом зале, и посмотрела бы как этими скриптами там оперировать и когда успевать делать свою работу.
Поскращают людей в магазинах ( но не в главном офисе, иначе кто будет эту бумажную муйню сочинять и тайных клиентов посылать), а потом начинают штрафовать за невыставленные образцы на витрину, за то что не разглагольствуешь по скрипту, а торопишься всех пять покупателей в отделе обслужить, чтоб они не разбежались а принесли выручку магазину, и , соответственно, центральному офису. Штрафуют за то что хожу по отделу в пыльном ватнике( а что делать если я сегодня на смене один вместо четырёх человек обычно) и мне приходится принимать и заносить с неотапливанмого склада товар, с него же выносить товар покупателю и найти его прежде, и раздеться не успеваю. Штрафуют за то что к покупателю стою раком и так же общаюсь с ним и весь отдел при этом в «каких-то « коробках. Ну а как?! Я же один и должен выставлять товар. Если его не будет на витрине его не купят. А разгибаться каждые 30 сек чтоб красиво по скрипту ответить, я не успевал.
Помимо этого штрафовали по итогам ежемесячных ревизий. Склад не охраняем, без камер, экономия. А за все кражи- снимали со всего отдела по закупочной. Даже за пересортицу штрафовали. Пример: у тебя в системе два белых горшка и два чёрных. Цена за шт одинакова. А в реале один белый и три чёрных. Штраф сколько то процентов от стоимости горщка. А такого пересортицы когда торгуешь мелочью-миллион.
По ползарплаты отдавали. За переработку не платили.
И что, это чему-то научило продавцов?! Фигу.
После полугода таких инноваций, люди, которые делали огромную выручку, разбежались. Стали брать на работу студентов из деревни, которым-разрешают совмещать с учёбой и на руки дают 4-5 тыщ( дело было давно)-и ладно, нас устроит в городе продержаться. На плаву. .

Размещено через приложение ЯПлакалъ

Тут больше от покупателя зависит.

Размещено через приложение ЯПлакалъ