«Новая труба» России

Да, дамы и господа, закончена укладка подводной части газопровода «Турецкий поток».
ТС, ты ебанутый? Вот им и пиши...З/п как была 25, так и осталась, причем, считается охуенной для моего города!Население чуть больше 500 тысяч.

Любопытно, что, несмотря на разразившийся скандал и вынужденное увольнение аналитика Сбербанка Александра Фэка, который прославился своей критикой крупных корпораций, выводы его доклада о низкой эффективности работы «Газпрома», необходимости улучшения корпоративного управления, а также целесообразности разделения компании по видам деятельности, фактически не подвергаются сейчас сомнениям в экспертной среде.

Надо сказать, что аналитики Sberbank CIB не первые, кто обратил внимание на стоимость масштабных строек «Газпрома». «Возникает такое впечатление, что компания почему-то работает не на акционеров, не на потребителей, не на государство, а на подрядчиков, которые строят различные объекты», – жаловался президенту Владимиру Путину на «Газпром» директор Prosperity Capital (миноритарный акционер «Газпрома») Александр Бранис на форуме «ВТБ Капитала» в октябре 2016 года.

Вспомним, что совсем недавно «Газпром» сам признался в феноменальном экономическом просчёте, который обошёлся компании в 46 млрд рублей. Оказались в буквальном смысле закопаны в землю средства, равные общему годовому бюджету шести регионов РФ. Речь идёт о трубах Южного коридора на территории от Починков в Нижегородской области до Анапы в Краснодарском крае. Было построено четыре ветки, однако выяснилось, что хватит и половины мощностей. При этом подрядчики «Газпрома» успели ударными темпами проложить трубы. Как отмечали аналитики, «Газпром» построил не просто дорогой, а золотой газопровод, который не используетсяПо словам эксперта RusEnergy Михаила Крутихина, «Газпром» выбрасывает деньги на инвестиционные проекты, не имеющие никакого коммерческого смысла и не способные дать окупаемость на протяжении жизненного цикла. Расходы на «Силу Сибири», например, не окупятся никогда, даже по собственным расчётам «Газпрома». В «Турецкий поток» «Газпром» вбухал уже 17 млрд долл. – и собирается вбухать ещё больше без какой-то гарантии того, что этот газ будет востребован на другом конце трубы. Компания, которая тратит деньги на непроизводительные, неэффективные задачи, естественно, в конце концов оказывается в проигрыше. И ей приходится показывать в отчётности убытки».

Солярии для лошадей вместо развития СПГ-проектов

«Что касается статьи «прочие расходы», – продолжает Крутихин, – то она, естественно, касается не расходов на строительство газопроводов. Давайте посмотрим, на что «Газпром» тратит средства. Самый известный случай, имевший место несколько лет назад: «Газпром» закупает солярии для лошадей, что есть в пансионатах для руководства. У «Газпрома» есть колоссальные возможности сокращения таких издержек».

Даже расходуя такие огромные средства, «Газпром» не способен самостоятельно создать что-то новое, освоить передовые технологии как в бурении, так и в транспортировке газа. Долю в своём единственном действующем СПГ-проекте «Сахалин-2» «Газпром» приобрёл в результате фактически рейдерского захвата: активно используя административный ресурс и натравливая на проект всевозможные надзорные органы, блокирующие работу завода, «Газпром» в конечном итоге просто вынудил компанию Shell уступить ему долю в «Сахалине-2». Тогда как проект «Ямал СПГ», например, был реализован с нуля другой российской компанией. При этом собственный проект «Газпрома» – «Штокман», который был с рассчитан на экспорт СПГ в США, оказался провальным и был заморожен со списанием более 1 млрд долл. в то время как сланцевый газ из США, который Алексей Миллер много лет называл не иначе как «мифом», устремился в Европу. Бурный рост рынка СПГ прогнозировался ещё с начала нулевых. За последние десять лет экспортные поставки СПГ увеличились на 87%, при этом экспорт трубопроводного газа – всего на 6%.

У «Газпрома» с его ресурсной базой были огромные возможности для развития СПГ-индустрии. И если бы газовая монополия реализовала все анонсированные ею проекты («Штокман», «Балтийский», «Владивосток», расширение Сахалина), доля России на этом перспективном рынке составляла бы не нынешние 6%, а свыше 28%.

Благодаря странной болезненной неприязни Миллера к СПГ и его пристрастию к строительству мегагазопроводов «Газпром» оказался привязан к потребителю, и это позволяет Европе морочить ему голову с антимонопольными энергопакетами, а Турции и Китаю выкручивать руки по цене. Так, месяц назад «Газпром» подарил ещё 1 млрд долларов Турции. Когда на Западе некоторые эксперты говорят о зависимости ЕС от «Газпрома», следует понимать, что всё как раз наоборот – это «Газпром» зависит от покупателей трубопроводного газа, поскольку вовремя не сделал ставку на СПГ – гибкий рынок без принудительной привязки к потребителю.

Крах наполеоновских планов

Инвесторы методы ведения бизнеса, принятые в «Газпроме», судя по всему, не одобряют: уже десять лет стоимость акций компании неуклонно падает. В 2007 г., когда её капитализация превышала 360 млрд долларов и она входила в тройку мировых лидеров по этому показателю, Алексей Миллер уверял, что через 5–7 лет «Газпром» будет стоить 1 трлн долларов. Но вместо трёхкратного роста газовая монополия продемонстрировала семикратное падение капитализации и заняла 240-е место в рейтинге мировых компаний. Последние три года компания стоит около 60 млрд долл., а сейчас её стоимость и вовсе опустилась до 50 млрд долларов. Некогда самая дорогая компания России теперь вышла на четвёртое место по размеру капитализации, уступив даже частному ЛУКОЙЛу. Более того, сейчас на пятки ей наступает российский независимый производитель газа «Новатэк».

Когда Алексей Миллер с наполеоновским апломбом говорил о капитализации в триллион, он вряд ли мог себе представить, что реальная стоимость компании в 2018 г. будет в 20 раз меньше декларированной цифры. Отметим, что потери только Российской Федерации от уменьшения стоимости газпромовского пакета акций составили за это время порядка 160 млрд долл., что совершенно несравнимо с объёмом дивидендов, полученных государством от компании за этот же период (17, 5 млрд долл.). Получается, общий убыток государства как акционера составил более чем 140 млрд долларов. То есть за последние десять лет каждый житель нашей страны потерял примерно по тысяче долларов в результате непродуманной и малоэффективной политики «Газпрома».

Кстати, на прошлогоднем собрании акционеров именно вопрос о капитализации, заданный на пресс-конференции, особенно взбудоражил Алексея Миллера, начавшего зачем-то оправдываться тем, что «мы согреваем людей».

Падение капитализации неслучайно. Финансовые показатели газовой монополии выглядят удручающе. Чистая прибыль по международным стандартам в 2017 г. снизилась на 25% (с 952 млрд руб. в 2016 году до 714 млрд руб. в 2017-м). Операционный денежный поток «Газпрома» снизился на 24% (с 1, 57 трлн руб. в 2016 г. до 1, 19 трлн руб. в 2017‑м), свободный денежный поток стал отрицательным, долг вырос на 15% (с 2, 83 трлн руб. в 2016‑м до 3, 27 трлн руб. в 2017 году).

Не внушают оптимизма и выплаты акционерам. Дивиденды в прошлом году оказались на 10% ниже выплат пятилетней давности – 8, 04 руб. против 8, 97 руб. в 2012 г., и это даже без учёта накопленной инфляции. От скупости монополии страдает её главный акционер – государство, интересы которого газовый холдинг, называющий себя национальным достоянием, открыто презирает: вопреки директивам для госкомпаний выплачивать в бюджет 50% чистой прибыли по МСФО Совет директоров «Газпрома» 16 мая 2018 г. рекомендовал утвердить дивиденды вдвое ниже – только 26% от чистой прибыли, или около 190 млрд рублей. Столько же «Газпром» платил и в прошлом году, и увеличивать выплаты акционерам в ближайшие два года «Газпром» не планирует, о чём президента РФ в конце прошлого года лично проинформировал Алексей Миллер.

Зато размер вознаграждения топ-менеджмента монополии стабильно растёт: только за последние пять лет общий объём выплат удвоился и составил в 2017 г. 2, 5 млрд рублей. Глава «Газпрома» Алексей Миллер уже много лет является одним из самых высокооплачиваемых топ-менеджеров России, а в 2015 г. даже возглавил рейтинг: по данным журнала Forbes, ежегодный доход руководителя «национального достояния» составляет 27 млн долларов. Заметим, что в нормальных компаниях вознаграждение менеджеров находится в прямой зависимости от финансовых и производственных успехов.

В расходах Алексей Миллер тоже себя не ограничивает. Накануне переезда «Газпрома» в Санкт-Петербург широкую огласку получила покупка руководителем газовой монополии элитной квартиры на Мытнинской набережной. В доме, восстановленном по старинным чертежам, Алексей Миллер купил целый этаж и мансарду, откуда открывается захватывающий вид на зеркало Невы, Петропавловскую крепость и Эрмитаж. По оценкам экспертов рынка недвижимости, стоимость таких элитных апартаментов с отделкой может превышать 1 млрд рублей.

Следует подчеркнуть также, что «Газпром» всегда находился в привилегированном положении, в его работе ещё с советских времён были заложены многочисленные преференции и послабления (чего стоит одна только «газовая пауза», когда газовики в 1970-е годы получили продлившиеся почти 40 лет сверхльготные условия для работы внутри страны). Компания унаследовала самые лакомые советские сырьевые активы и в современный период, кроме разработки Бованенковского месторождения, не реализовала ни одного масштабного добычного проекта.

Несмотря на то что нефтегазовая отрасль является основным источником пополнения бюджета, «Газпром» традиционно пользуется льготным режимом налогообложения, что по идее должно повышать капитализацию. Только вчера было принято решение об увеличении тарифов на прокачку газа через газпромовские трубы для независимых производителей. «Газпром» воспринимает льготы как нечто вечное и само собой разумеющееся. Менеджмент начинает связывать будущее не c собственными усилиями по развитию компании, а с грёзами о получении новых льгот, результатом чего, разумеется, становится резкое падение эффективности. Как повысить бюджетную доходность и экономическую эффективность «Газпрома» – вопрос назревший. Только вряд ли он решится на годовом собрании акционеров.

Источник: argumenti.ru

государство должно продвигать фундаментальную науку
а практические технологии развивают такие как ты,которые вместо этого, строчат
про нефтяную иглу

Сейчас за сферы влияния воюют

Минусы. как мило.......
Пропагандоны меня ненавидят? А я вас люблю

Акции Газпром покупай, вот чего.

Чел, до того, как обвинять кого-то во лжи, еще и в умышленном написании неправды может стоит изначально проверить не туповат-ли ты сам?))

Когда ты пишешь за 10 лет в 10 раз ты подразумеваешь 2008 год, но даже тогда Газпром стоит в 2 раза дороже - 300р.

А теперь посмотри на дивидендную доходность Дивиденд за 2008 год был 2,66р. При стоимости бумаги в 300р.!! Это пиздец. оходность - 0,8%!! Ты понесешь деньги на такой вклад, если положить деньги в Сбере - около 6-8% годовых?) Или сок там было?) Да это был пузырище!) По факту сейчас пиздишь именно ты, ставя в вигу Газпрому(!!) неэффективность рынка и долбоебизм людей, которые его покупали за 300р.))

Посмотри доходность за 2017 год самостоятельно. Как она тебе по сравнению с Новатеком?)) При этом добыча самого Газпрома за это время - выросла! И рост еще впереди.

Очередной высер кремлебота. Что вижу я - высасывание ресурсов из России продолжается в ускоренном темпе.

Зачем я это читаю?... Лучше про котиков.

Газпром заявляет инвестиционную программу в 130 млрд долларов на 5 лет.
41% - поддержка существующих мощностей и ГТИ;
34% - Сила Сибири;
14% - Норд Стрим 2 и Турецкий Поток.

Идея строить «Силу Сибири» выглядит нерациональной: для поставок газа в Китай можно было бы построить газопровод «Алтай», который поставлял бы газ с Надым-Пургаза (там его мно-о-го!). Преимущества «Алтая»:

(1) та же длина, что и у Силы Сибири, но строить значительно легче (в основном вдоль имеющихся линий).
(2) Не надо инвестиций в добычу – все уже сделано.
(3) Не надо инвестиций в очистку – все, что надо, уже есть, и газ лучше.
(4) Имеется трасса, вдоль которой прокладка будет стоить намного дешевле.
(5) Стоимость «Алтая» - 10 миллиардов долларов, против 55-60 у Силы Сибири.
(6) NPV «Алтая» (при ставке дисконтирования 12%) =0 при цене на газ в 7 долларов за за миллион Британских топливных единиц (+3 доллара за транспортировку по территории Китая) против 12 долларов за миллион Британских топливных единиц для Силы Сибири
(7) Срок строительства «Алтая» - от 3 до 6 лет (против 12 у Силы Сибири)
(8) Чаянда и Ковыкта – месторождения газа для Силы Сибири – очень тяжелые месторождения. Много гелия, низкое давление. Так что труба в Силе Сибири составляет только 27% стоимости проекта; Только Ковыкта будет стоить больше, чем весь «Алтай». Но и труба тоже непростая - 3000 км по безлюдной местности это не 3000 км по существующей трассе, через города.
(9) Венцом силы Сибири является Амурский ГПЗ. Понять, зачем строить ГПЗ на границе с Китаем, когда можно было бы продать просто газ, сложно. По расчетам Амурский ГПЗ окупается к 2044 году при пиковой нагрузке, которой скорее всего не будет и при нынешних ценах, которых скорее всего не будет.

Газпром возражает на эти доводы странно: указывает на необходимость разработки новых месторождений (зачем если они убыточны?) и на то, что Китай может сократить закупки, так что надо спешить. Но поспешить надо было в 2010 году, когда китайцы были готовы заключать соглашение по «Алтаю». При этом нынешнее соглашение по Силе Сибири не выглядит ни успехом Газпрома, ни даже основанием для надежды на прибыли: контракт с Китаем на поставку газа через Силу Сибири имеет форму необязывающего, а прописанная цена газа завязана на цену нефти, без «защиты снизу». При нефти 70 – это 7.7 долл. за MMBtu, то есть откровенно ниже целевых показателей, которые сам Газпром установил. При этом китайцы имеют богатый опыт отказа от покупки газа (например, катарского в 2013-2014 годах) если им это становится выгодно. Потребление газа в Китае растет все медленнее, а источников становится все больше. Привязка цены к цене нефти фактически ограничивает цену сверху - если нефть дорожает, то LNG становится дешевле газа из Силы Сибири и китайцы не будут покупать трубопроводный газ; если дешевеет – газ из Силы Сибири становится дешевле, без ограничений снизу, вплоть до нуля.

К тому же цена Силы Сибири в рублях уже выросла в 2 раза с 2014 года (доллар, конечно, тоже подрос, но основная составляющая расходов все же рублевая – так что, как и всегда в России, смета растет по ходу строительства и где конечная точка - неизвестно) – соответственно 55-60 млрд долларов это явно не последняя оценка стоимости этого и так убыточного газопровода.

Мотивация Газпрома становится понятной, когда узнаешь, что подрядчики Силы Сибири – Стройтрансгаз (Геннадий Тимченко), строящий 1026 км и Стройгазмонтаж (Аркадий Ротенберг), строящий 1124 км. Амурский ГПЗ в свою очередь строит Сибур – тоже компания «из близкого окружения», с существенной долей Геннадия Тимченко.

Но самый убыточный проект Газпрома не Сила Сибири, а Турецкий поток.
Общая цена его 20 млрд; 16,5 уже инвестировано. Вопреки постоянно внушаемой идее, что Турецкий Поток – оффшорный проект, 55% капекса делается «на берегу».
НордСтрим – 2 тоже не сильно отстает, затраты 19,5 млрд.
Норд Стрим 2 и Турецкий Поток дают (в теории) экономию транзитных пошлин при прокачке через Украину – 0,8 млрд и 0,5 млрд в год (это 4% и 2,5% рентабельности к затратам). Никакой другой выгоды в них для Газпрома нет. «Политическое решение» и «ненадежность Украины как транзитера» не работают в качестве оправданий: Россия активно и плодотворно сотрудничает с Украиной (вспомним хотя бы что 75% ильменита для ВСМПО Россия получает с Запорожья), газотранспортная система Украины работает и прежде всего ЕС не даст ей отключиться. Но дело еще хуже - на практике Норд Стрим 2 и Турецкий Поток не решают «проблему» транзита. Пиковая пропускная способность НС2 + ТП = 34 + 13 bcm, через Украину сейчас прокачивается на 39 bcm больше. Мы ждем кардинального падения спроса в Европе? И строим новые газопроводы?

Надо ли говорить, что основные оншорные подрядчики НС2 и ТП – компании Ротенберга и Тимченко?

Записки КремлеБота. Однакомнатная квартира СПБ. Газ 64 рубля. Больше нечего не интересно.

А где то в глубинке России замерзает одинокий пенсионер. Я полагаю топ менеджеры готовят на 5 поколений вперед забивания своих карманов за счет "национального достояния".

а откуда вы знаете, что способен я продвигать науку?
Или обязан по определению?
Или куратор выпустил в "политическую" тему с заданием "объяснить им, что государство им ничего не должно"?

А вот это вообще феерический пиздец и написать такое может только очень далекий от бизнеса, да и вообще от разума человек. Оказывается, развитие бизнеса у нас теперь не выгодно!))) При том то, которое приносит прибыль!)))

Как, Газпром зарабатывает на экспорте в ЕС?) Да?) У него купят весь тот объем, который он сможет экспортировать при помощи новых труб? Да!) Так с какого хера они невыгодны?)) И с какого хера газпром должен турбы - списать?)))) С каких это пор основные средства списываются?)) Тебе вообще в принципе знакомо такое понятие как амортизация?)) Зачем цитировать слова идиотов?))

Дальще даже читать не стал. Стена безмозглогог текста. Просто словесный понос. Зачем сюда это тащить?

Что-то мне подсказывает не забывать исторические уроки, тем более совсем недавние. Турция никогда не была соседом дружелюбным и честным и нет ни одной причины полагать, что эта ситауция резко изменится.

Конечно тупой, все эксперты тупые. Вон из Сбера даже выгнали. Умные Тимченко с Ротенбергом в офшор уже такое бабло вывели, газпрому за тридцать лет не заработать.

Прочитав статью, по замыслу автора. я должен возгордиться достижениями и свершениями, но кроме осознанного да и хер с ней никаких эмоций.

Это сообщение отредактировал chukot6793 - 28.11.2018 - 12:57

Чувак, ты постишь старое, унылое гавно. Сила Сиби уже практически построена и в 2019 будет запущена в работу. Законтрактованный объемы при этом за Силу Сибири идут по ценам, дороже текущих цен. При этом даже при текущих ценах Газпром получает рекордную прибыль.

И тут еще находятся олени, которые пишут об убытках?))

Ну где ты там пни-то разглядел?
чурки как чурки.
Женщина справится

То же, что и вмкадным. Если подряда по теме не получали, конечно.

ТЕ раньше "мы продавали слишком мало газа и прочего сырья", чтобы повысить уровень жизни своих граждан, а вот теперь "заживем и встанем с колен"?
Да вроде и так БАБЛА ДОХЕРА, но только не для ГРАЖДАН РФ:
Главным "достижением" российской финансовой системы стало то обстоятельство, что за 20 лет «реформ» из страны вывезено 2 триллиона долларов. Динамика оттока денег представляет собой довольно сложную картину причин бегства капитала из страны. Главная причина того, что деньги убегают, - эти деньги страной не востребованы, они не нужны, их негде применить.
https://kprf.ru/dep/105489.html
С 2000 года прощено более $140 млрд долгов "Бантустанам"
https://www.kp.ru/daily/26319.4/3198164/
Россия закачала $100 млрд в экономику США, купив американские облигации
https://www.mk.ru/economics/2017/05/16/ross...-obligacii.html
Кипр будет выплачивать кредит (2,5 миллиарда евро) четыре года, а не единовременно, выплаты по процентам будут осуществляться по льготной ставке - на 2 п. п. ниже первоначальной
https://www.vedomosti.ru/finance/articles/2...la-kredit-kipru
Россия предоставит Египту кредит в $25 млрд
https://www.interfax.ru/business/634004

Отвечу на картинку - до Америки не дотянут.

Не читай.От ярости ещё давление скакнет, а там и до криза недалеко.

Чел он писал херню. Давай пари, чел. Ты же думаешь, что ты неебически умный?) Ну так гавно вопрос - давай оба купим акции Газпрома, точнее я куплю, а ты зашортишь (продашь их). Я заработаю, елси они вырастут, а ты - если потоки ничего не дадут и Газпром не заработает. А то пиздить-то в интернетиках все горазды, а отвечать за свои слова как-то не очень) В 2021 году, по факту, и подведем итог. Идет?))

Я, к слову, акции Газпрома уже купил.