О работе в "Роснефти". Кто-то посмеется, а кто-то, всплакнёт

с просторов

Возвращается сын с вахты домой, а у него отец спрашивает, расскажи, как там в Роснефти? А то мы еще в старые времена в Минтопэнерго нефть добывали . Сын отвечает: - Да полнейший долбоебизм. Рассказывать нечего. - отвечает сын. Отец со старшим братом спрашивают: - Ну, Ну расскажи. - Да что рассказывать, хотите, я вам лучше покажу. Вечером собираемся за столом, будем проводить совещание, распорядок дня на завтра. Собираются вечером за столом. Сын: - Так, значит завтра: в 6 утра подъем, в 8 завтрак, в 10 выезжаем за дровами. Отец назначается ответственным за транспорт - запряжешь лошадь, а старший брат назначается ответственным за инвентарь - 3 топора, 3 пилы, 3 веревки. Отец со старшим братом возмущаются: - На хуя вставать так рано? Давай в 9 встанем, в 9:30 позавтракаем, в 10 выедем. Сын: Не ебёт, в 6 подъем, в 8 завтрак, в 10 выезжаем за дровами. Ну, встали в 6, за 5 минут запрягли лошадь, собрали инвентарь, до 8-ми из угла в угол походили, позавтракали, до 10-ти ходили из угла в угол, наконец 10 часов. Смотр инвентаря. - 3 топора, 3 пилы, все на месте. Грузим инвентарь, выезжаем. Сели, поехали. Проезжают 100 метров, сын: - Стой! Проверка инвентаря. Отец с братом: - Какая проверка? Только проверяли. Сын: - Не ебёт. При последней проверке могли что-нибудь проебать. Остановились. Выложили 3 топора, 3 пилы, все на месте. Грузим инвентарь, едем дальше. И так через каждые 100 метров. Подъезжают к реке. Сын: - Так, здесь мы ебанем вброд. Отец: - Зачем? 300 метров в стороне мост, поехали через мост. Сын: - Не ебёт! Итак с вами много времени потеряли. Я сказал вброд, значит вброд. Ебанули вброд. Утопили телегу. Еле вытащили. Ближе к вечеру добрались до леса. Нарубили, напилили. Сын: - Грузим инвентарь, грузим дрова. Загрузили, поехали. Через 100 метров: - Стой! Проверка инвентаря. Отец с братом: - На хуя, он же под дровами. Сын: - Не ебёт, разгружаем. Разгрузили, проверили: 3 топора, 3 пилы, все на месте. Грузим инвентарь, грузим дрова. И так через каждые 100 метров. Подъезжают к реке. Сын: - Так, здесь мы ебанем вброд. Отец с братом: - На хуя? Поехали через мост. Сын: - Не ебёт! Вброд. Ну, ебанули. Телегу утопили, еле вытащили. Дрова по течению ушли. Кое-как добрались домой. Сын: - Так, никому не расходиться, через час совещание: подведение итогов за сегодня и уточнение задач на завтра. Собрались. Сын: - Итак, что мы сегодня за день сделали и какой результат? Отец: - Целый день проебались, результата никакого. Сын: - Правильно! Значит завтра: в 6 подъем, в 8 завтрак, в 10 выезжаем.

ну епта... этому приколу лет двестиписят. Только профессия сына меняется, то на мента, то на военного

с низу если смотреть - оно везде так.
а если с верху, то потихоньку начинаешь понимтаь, почему подъем в 6ть.
почему проверки каждый час.
и почему в брод.

Однако, мы так думаем!

Михаил Леонтьев - руководитель пресс-службы "Роснефти"

Это алгоритм работы эффективного менеджера с МВА в голове. Все через жопу, с кучей бумаги,с красивыми схемами на доске и совещаниями каждый день.До хера говорильни, дела - 0. Уроды, бля, откуда только лезут...

У меня одноклассник работает на этой АЗС начальником. Как начнет рассказывать мы катаемся со смеху.

100%! Снизу всегда кажется, что просто стоит сказать и все будет готово. А по факту начинается, тот не успел, там проебали, тут им про это не говорили.

Теперь он в Роснефти, карьерный рост это называется

и смешно и плакать хочется

ни хуя это не про "Роснефть" это про "Транснефть"
Пять раз в день планерки и совещания, корректировки-согласования-утверждения "планов-громадьё" и как следствие на работу то времени и не остается ни йУха

Это сообщение отредактировал titimon - 8.12.2015 - 17:57

ярд бабла пилится по другому

Ох, ТС. Глаза мне должен.

Сколько раз инвентарь не проверяли, 3 верёвки так и не было. На старте проебал. Итог за день, всё же проебали инвентарь))) как и день.

У меня аж Сечин заплакал

"с_ низу, с_верху,в_брод." по-любому топ-менеджмент РН отписался

Так расскажи,всем интерессно

В очередной раз фирма, где я работаю, выступает подрядчиком у "Транснефти". Общее впечатление: "ТН" это не коммерческая организация, а ленивое, сытое бюрократичное министерство. Мне, порой, кажется что смысл существования этой конторы- именно попил бюджета, а не траффик нефтепродуктов. В любом случае, бизнес так не делают, так пилят бабки. Куча дублирующих друг друга административных органов, нелепые ограничения, масса бумаги и прочая хрень мешающая нам сосредоточиться на своей основной работе. Тот объем, который мы можем сделать за 1,5 месяца, здесь занимает месяцев 8-9. Из них 2-3 уходит на всякие согласования. Когда после "Транснефти" работаешь с частными фирмами- ощущение, как будто дышишь чистым лесным воздухом после душного кабинета.

Это сообщение отредактировал venilum - 8.12.2015 - 18:14

Это алгоритм работы свеженазначенного и мегаответственного полудурка. На MBA такой хуйне близко не учат. Там считать учат. Деньги,время, риски, ресурсы и прочее.

Мдяуж))) сам начинал монтажником и многие вещи казались странноватыми. Зато теперь могу особо негодующим на шелухе от семок обьяснить)))

Зашибись!
Взять анекдот про армию, заменить слова на синонимы из соответствующей области и получить новый шедевр. По такому принципу Донцова книги пишет.
А теперь собственно оригинал, он же любимый анекдот моего отца:

Взято отсюда, 3 мая 2001 года.

Так всегда было и есть, если начальник сапог.

Не хочу сраться, но нефть и газ всегда были опасными производствами. Сколько гибнет людей из-за какого-нибудь, блядь, болта, фланца или е6учей прокладки.

Про дембеля, который приехал к себе в деревню тоже самое слышал (Что такое долбоебизм в армии называется)

Вот тоже работал на вахте,строго сухой закон,едем по пути затариваемся продуктами чтоб на буровой поесть,водку нам категорически не продавали(нач-во позаботилось)))ан нет к середине смены 1 буровая пьяная))несколько раз такое было,потом просекли когда заходили в магаз,один отвлекал мастера,а второй под предлогом купить печенюшек отвлекался и по договорённости ему продавщица пару пузырей с печенюшками засовывала,потом шмонать стали))но один фиг бухло было,но это совсем другая история)))

Надо тогда уж всех в предприятии этому МВА обучать. А то обучится один ген директор и требует, а подчиненные, не обученные, и не знают что он требует и нахуя орет.

Если серьезно, то беда с этими нововведениями. Десятилетиями нарабатывались методы и технологии (понятно совковые - денег/ресурсов не считали), а тут раз и с выходом приказа делай по-новому. А как? Хуй его знает, да товарищ директор - хуй не ответит, а у директора спросить страшно. Вот и опять смекалим.

Это сообщение отредактировал Pipelayer - 8.12.2015 - 18:21