Мы не дибилы, из нас делают дибилов

Вот он наш подход к работе и обучению.
Люди пришли на практику, опыта набираться. Но набираться опыта мы называем- жопа в мазуте. А вот профилонить шатаясь с уголком, это герой, наебал систему, наша гордость.

Вот в СССР все умные, образованные, критически мыслящие люди..... Повелись же....

Как то не сходится...

вот уроды... даже "дебил" правильно написать не могут.

Охуенное у вас производство, если только один станок на одном участке может сделать конкретную деталь. А если станок сломался, оператор заболел/ушёл с работы/умер, то всё? Пиздец всему процессу?

знакомый пришел на новое место работы. работает второй день. видимо нагрузки не было, вся бригада газеты читает. мужик предложил в домино поиграть. все руками замахали- нельзя , ты чтоооо! вон газету бери и читай, можно.

Начальство надо видеть в спину

это старый анекдот.

У нас на заводе, запретили иметь стулья и табуреты у станков и начальство не волновало что деталь в станке ЧПУ может изготавливаться всю рабочую смену. Рабочий должен был стоять и смотреть на весь процесс.
Образумили как-то, отменили это непотребство.
Я сам отношения к металлообработке не имею, но прихуел я знатно, впрочем как и многие.

долбоебизма у нас ещё на сто лет вперёд запасено

Не там под запретом было. И за этим серьёзно следили

Газетку всегда отложить можно, а игру обычно до конца доигрывают.
Я уж давненько техрарём на выездах, этакие вольные птицы которые забиывают на устав и иерархиальные лестницы..та вот если надо чего узнать по устройству новой машины или запчасть что нет на складе, идём в цеха
и это обговоренно заранее уже с конструкторским отделом.
А в производственных цехах иной раз мастера действительно дуркуют чтобы показать свою власть, и бывало пылатись доебаться типа " ты кто такой, почему без шапки ? ", были тактично посланны лесом ... видить лицо сатрапа которого обламали в его любимим деле это бесценно.

Ну вот я... в начальники хоть и не выбился, но постоянно был типа замом ( тем кого можно оставить вместо начальника на время ).

Так продолжалось пока работал на госпредприятии.
Даже в результате "бешеной карьеры" ( стечения обстоятельств ) на один день попал в кресло технического директора.

Первый мой начальник - из тех, кто везет весь процесс на собственных плечах. Чем кому-то объяснить, проще самому сделать. Вот он и ебашил за весь цех. Остальные ни шатко ни валко че-то делали, че-то нет. Постоянно включали дурака, мол не знаю, не умею... Постоянные опоздания на работу на пол-часа и больше ( пока начальник на планерке ).

Все его любили, хвалили ( че не хвалить-то? премий не лишает, работой не грузит сверх меры. Прям идеальный руководитель... )

Остался я за него на время отпуска. Я и так знал что за время отпуска начальника надо было сделать. Но тут решил подстраховаться. Взял план профработ на месяц, альбомный лист. Расчертил его по дням. Расписал все работы что когда и кто будет делать. Осталось несколько дней в резерве ( не заняты ).

И начались мои трудовые будни начальника...
В первый же день - все мои планы были похерены.
С утра пришлось ждать, пока народ подтянется ( опаздывающие ), чтобы устроить "развод на работы" ( как было принято ). Итого рабочий день начался на час позже положенного.

На мои замечания - хмыкали и давали понять мол я - никто ( не начальник ) и не хуя выебываться. Это зацепило, но виду не подал.

Раздал я задания одна бригада налево, вторая направо, девкам машину по поездкам по организациям, сам пошел делать что сам себе наметил.
Вечер. Возвращаются бригады. Сделали? Нет. А что так? Лопата сломалась...
Я сижу и думаю... послал народ за 150 км выполнить простую работу. Из-за такой хуйни они целый день хуи пинали и даже не позвонили, что есть проблема ( хотя это не проблема, это отмаз голимый )...

Короче закипело, отъебукал ( хоть сам моложе их по возрасту ), сказал чтобы звонили при любых проблемах буду говорить что делать.

Вторая бригада - тоже без результата... Но там задача была посложнее. Не получилось. Не нашли не герметичность кабеля. Посидели после работы с бригадиром. Поспрашивал как искали. Тот рассказал. Вместе порешали как дальше быть. Вроде конструктивный диалог наметился...

Короче так несколько дней. Я жду с утра пока народ подтянется ( опоздуны ). Потом они едут на работы и хорошо если сделали хоть 50% от намеченного. Короче одни создают проблемы на ровном месте и отмазы. Вторые - пытаются показать какая у них сложная работа, мол подскажи начальник, как решить задачу...

Начинает это заебывать. Опоздунам выкатываю ультиматум - с за каждое опоздание минус 5% премии. Мне ваш табель в конце месяца заполнять. Опаздывайте хоть каждый день лишены будете премии на 100%.

И на следующий день происходит форс-мажор. Мне с утра нужно срочно ехать на объект ( приезжает комиссия ). Короче выезжать нужно прям щаз. в 8:00.
Восемь утра, начало рабочего дня. На рабочем месте нет НИ ОДНОГО ЧЕЛОВЕКА...

Плюю. Замыкаю богадельню, сдаю под охрану во вневедомственную охрану.
Охране инструкция - ключи выдавать только под роспись с фиксацией времени.
Уезжаю.
Звонки во ходу пьесы. А что нам делать? Какую работу?... Хуй вас знает! Делайте, что вчера не доделали. Но чтобы к моему возвращению все до единого были на рабочем месте...

Приехал. Сидят. Наезжаю: пишите объяснительные.
Продавил всех, кроме одного старичка-пенсионера.
ОБъяснительные в сейф. И только в этот момент понимаю, что в руках появился серьезный инструмент заставить их работать...

С этого момента - бежали на работу, как будто боялись опоздать на поезд.

Худо-бедно. Закончили мы этот месяц без проишествий. Сделали почти все, что намечено. Премий никого не лишил. Чуть поднял дисциплину. Отношений ни с кем из сотрудников не испортил сильно. За месяц сложилось четкое понимание кто на что способен, чего ждать от каждого. Кого надо ругать, а кого хвалить, чтобы работали...

И так же сложилось четкое понимание, что глядя на производственный процесс только со стороны работника, не видно многих и многих тонкостей. И поведение начальника - далеко не всегда "признак дебилизма". И утверждение - я могу лучше чем начальник - весьма спорно...

Что собственно и доказала вся моя последующая "карьера" вольного каменщика. Когда сам под себя собирал бригады, и был сам себе директор.

Вывод: херовый я начальник. Не всегда могу прогнуть под себя подчиненных. Иду по тому же принципу - проще сделать самому, чем кого-то научить/заставить... А это на руководящей должности - определяющее качество. Поэтому лезть в начальники мне не следует...

Толик, я тебя удивлю, но, во первых, там ты не походишь с алюминиевым уголком в руке месяц, не посидишь в интернете весь рабочий день, и не у всех там такие крутые зарплаты, далеко не у всех.

Я там частенько раньше бывал, знакомых живёт куча, причём чуть ли не во всех странах центральной Европы и Скандинавии, и я видел воочию как там люди живут.

И, кстати, Европа это не только Франция и Германия, если что.

Jbox неистово зеленю прям вот.

Была своя УК, так ведь просто заставить работать это целый процесс, длительный и сложный!

У нас были разнорабочие, плотники и электрики.
Слесарями, сварщиками и прочим занималась другая компания, не суть, просто чтоб понятно было.

Мы были подконтрольны "Старшему Брату"- ассоциации Управляющих Компаний, типа множество мелких компаний подрядчиков сведённых воедино.

В принципе мы были независимы до тех пор, пока не поступало на нашу работу много жалоб от жильцов, ну и приказом сверху могли изъять у нас работников на устранение какой нибудь аварии.

Вот с утра выдаёшь задачи- пусть плотники крыльцо идут чинят на Ленина два, разнорабочие пусть забор правят тут и тут, и объявление клеят на вот эти дома- там завтра отключение электроэнергии будет, а электрик отправляется на Песочную восемь, на сегодня запланирована замена рубильника.

Окей, все разбежались, после обеда контрольный обзвон, итоги половины дня:
Крыльцо начали поправлять (начали, блять!) подставили под него городки и...всё! Твою мать, да эту процедуру- поддомкратить/поставить обрезки бруса-уходит максимум час! Максимум! Чего они делали остальные три до полудня?

Опускают глаза- грунт мягкий, подставляли доски, жильцы мешали ходят туда сюда, звёзды сад ад забих...

Электрик- Я снял старый рубильник, новый не встаёт на штатное место, хуй знает что делать.
Блять, дом деревянный, да прилепи его куда угодно, какое ещё "штатное место"?
Ну, обьясняет, там типа выемка такая в стене и новый рубильник туда не влезает, я ушёл за рубанком, а хуй знает где рубанок взять, ножом ковырял брус- не помогает, нож сломал, надо бы новый, пошёл новый покупать, звёзды сад адзабих...

Разнорабочие только молодцы.
Припёрли забор палками, подвязали верёвкой к дому и съебали с работы и заодно из вменяемого состояния. Объявления поклеены? Хуй там. На объявлениях они рыбу ели.

И что хотят? Не хотят 200-300 евро получать, желают в десять раз больше, ага.
Интересно, на берегу Лазурного Моря им платили бы за такую хуйню двадцатку тысяч евро?


Это сообщение отредактировал сергелектрик - 26.07.2018 - 13:17

рассказ про печатный станок??? и всю промышленность в стране? символично.

Еще древние времена. Еще завод станкостроительный заводом был а не торговым центром очередным.


Пришел на практику от техникума. Дали первое задание. Рубить 25 пруток на прес-ножницах в размер. Эскиз детали дали и от руки к общему размеру надписи от руки заготовка +25мм. Нарубил ящик. Приходит другой мастер - смотрит. Блин, +25 мало. Ножницы же край мнут - потом в патрон не зажмешь. Побежал с технологом ругаться. Дали новый размер. Тот в брак. Нарубил еще ящик. Нас следующий день токарь спрашивает, кто рубил заготовки. Спросил. что не так? - Нахрена такие длинные? Мне лишняя операция, отрезать кусок. Дык мастер сказал. Побежал с мастером ругаться. Мат-перемат.


Другой день. Дали задания. Нарубил пруток 8. Начал резать резьбу. Лерки гомно, рвут резьбу. Работяги дали олеиновой кислоты. Тот же результат. Мастер сказал, что новых лерок нет. А рабочие своими режут. Не дадут. Отправим на накатку. Под накатку пруток на минус. День протачивал концы, Пришел другой мастер. сказал что за х? Так не пойдет. В брак.

Так что тоже тогда дебилизма хватало.

Ну, да
Станок с планшайбой, способной зажать шкив диаметром 4 метра найти сложно

Жопа в мазуте потому что кроме протирания тряпкой деталей и перенос груза ему нихера не доверяют. Отвечать же

Не знаю, я вроде не дебил был... Дебильных указаний не любил и не давал. Совещания мин 15... манагерам говорю - план перевыполняешь, так хоть на работу вообще не приходи! А торговли нет - а тогда давай смотреть, что ты делаешь в рабочее время, какая тут история в браузере?
Или дебил? За пару лет налажу, обороты пойдут, прибыль хорошая, и мой процент вкусный, мне раз, и под зад коленом... За 20 лет 5 работ...

Jbox
Всё верно ты пишешь, но и другую сторону подзабыл упомянуть. А они взаимосвязаны.
Мотивация. Самое главное - мотивация. Какой резон рабочему сделать работу быстрее, лучше и без брака? Два пути по сути есть, время и деньги.
Выполнил задачу досрочно - свободен. Занимайся своими делами, хоть в домино играй, хоть домой иди до завтра. Мотивация временем.
Если время не в цене, выполнил задачу досрочно, получил деньги, получил следующую задачу за другие(!) деньги. Мотивация деньгами.
Где то есть возможность одну использовать, где то другую. Приоритеты тоже разные у разных людей.
Но тем не менее, можно подобрать коллектив и рабочий график так, что производство будет эффективным и в радость.
Гипотетически, в идеале.
На практике действует следующая политика: выполнил задачу, выполняй следующую. Копать отсюда и до обеда. Ни раньше освободиться, ни больше заработать. И даже те, кто хотел бы хорошо поработать за хорошую награду, ложат хуй на все хотелки начальства и занимаются ИБД.

Усвоил мудрость: " Молодой электрик умеет работать, а старый электрик умеет НЕ работать". Работа у нас по наряд-заданию. Сделал дело - еби вола. Но пришел новый мастер и как-то мне сказал, что мол сидишь? На возражение типа "сделал-отдыхаю" ответил. Иди другим помоги. На следующий день я целую смену при нем менял три лампочки в люстре. Больше таких глупостей он мне не говорил.

На госпредприятиях оба эти мотиватора ( деньги и время ) - жестко зафиксированы. Работа с 8:00 - 17:00. Зарплата = оклад + премия.

Можно срезать премию, но наживешь себе врагов. ( И так небольшая зп ).
Можно отпускать пораньше, но поскольку люди пьющие, вероятность, что вляпаются в историю в рабочее время весьма велика. И тут уже начнут трахать начальника, какого хера твой подчиненный в криминальные сводки попал в рабочее время... С живого не слезут. Вплоть до увольнения начальника ( если что серьезное с работником произошло ).

За сим. Система мотивации в госконторах далека от совершенства. На что она рассчитана - не понятно. Наверное на высокий моральный уровень работников.

Попав работать в коммерческий сектор. Я пробовал много разных способов мотивации/наказания. Благо у меня были абсолютно полные полномочия варировать эти два критерия ( время и деньги ).

Эмпирическим путем была вычислена формула максимальной эффективности для строительной бригады.

Работник должен остро нуждаться в деньгах. ( Жить на съемной квартире, иметь маленьких детей и т.д. и т.п. ) Работник должен быть не пьющим. т.к. пьющие забивают болт на лишнюю копейку, что можно заработать, предпочитая набухаться как только получат на руки бабло.

Вот тогда работает на ура схема ( быстро и качественно ). Правда денег надо платить хотя бы немного выше рынка. А лучше раза в полтора выше рынка. Тогда получишь лучших работников, что есть в пределах досягаемости.

Это обзывается эффективный манагер . Теперь они куда ни плюнь , обязательно попадешь.