Что такое эффект Рингельмана

Вообще-то этот анекдот был про одну конкретную нацию, хотя я могу сходу ещё парочку таких же назвать. Так что если эксперименты среди них проводили, то ничего удивительного.

Марш в пещеру подальше от благ цивилизации, сильноумный неученый блять.

Раввин по окончании молитвы в синагоге обращается к евреям:
— Люди! Я понял, почему нас русские не любят! Мы не умеем пить водку. Вот завтра пусть каждый принесет по бутылке водки, все выльем в общий котел — и будем учиться пить.
Абрам приходит домой, говорит Саре: так мол и так, завтра надо принести бутылку — ну, и так далее.
Сара ему и говорит:
— А ты, Абрам, возьми бутылку воды. Полный котел водки — кто же там заметит?
Так и сделал. На следующий день подходят евреи по очереди к котлу, каждый выливает водку. Раввин берет поварешку, размешивает, зачерпывает, пробует… Грустным взглядом обводит синагогу и говорит:
— Дааа… Вот за это нас русские и не любят…

поэтому был придуман распределитель зажигания

Размещено через приложение ЯПлакалъ

Есть такое дело иной раз. Три человека сделают работу быстрее, чем два. Но пятеро будут ее делать дольше.

Сейчас разломаю всю фигню, вопрос стоит в мотивации, если бы они тянули кучу денег себе, то там были бы совсем другие результаты, местами и 150% было бы.

Или, например, пиздили бы командно пиломатериал в личное пользование. Да хоть с проходящего поезда.

Насчет поезда, работал я как то раз на металлоломе и поведали мне чудную историю, забиваем мы в общем металлом вагон, тон так 40 и к заводу доезжает на пару тонн меньше, причем сверху все выглядит так, как и было, умельцы однако. Там походу целая бригада работает, иначе вообще это не объяснить.

Возрастает-то возрастает.
Но только при двух условиях:

1.Число участников не должно превышать определенное количество.
3-4 могут быть эффективнее чем один.Далее-чем больше,тем больше
шанс не придти ни к какому решению.

2.Все равно должен быть кто-то один,кто примет окончательное решение.
Невозможно вписать в техзадание противоречивые,а часто и взаимоисключающие
идеи 15-20 человек.
Этот "главный" в большинстве случаев всё равно при принятии решения отдасть предпочтение
собственному мнению и мнению еще пары сотрудников.
Остальные "просто учтет" и они скорее всего не найдут никакого отражения в решении.
Или же совсем минимальное.

Это сообщение отредактировал DSense - 5.11.2021 - 07:11

А как этот эффект появляется в бою? Там всем нужно стрелять, иначе всем пиздец.

Размещено через приложение ЯПлакалъ

В самом начале XX века французский ученый Максимилиан Рингельманн провел серию экспериментов в области эффективности труда человека, по итогу которых пришел сразу к нескольким любопытным выводам. Сегодня заключение профессора принято называться эффектом Рингельманна. В чем же заключается его суть и почему человечество не может данный эффект побороть?

3 фото + текст

Максимилиан Рингельманн проводил эксперименты в области производительности труда. Ученый работал с людьми разного возраста и профессий. Наиболее показательным стал его эксперимент с тяжестями. Сначала Рингельманн просил людей поднимать разные грузы, чтобы определить на что каждый из них способен, после чего составлял фокус-группы. В среднем, участники были способны поднять груз до 80 кг.

Таким образом Максимилиан Рингельманн логично предположил, что два человека должны смочь поднять груз в 160 кг. Однако, подобного не произошло и не одна из фокус-групп не справилась с поставленной задачей: два человека не могли поднять удвоенный вес. Дальнейшие расчёты показали: что как только люди начинают работать вдвоем их показатель эффективности падает до 93%. Последующее увеличение числа работников занятых одним делом продолжает сокращать показатель индивидуальной эффективности.

Данная особенность получила название «эффект Рингельманна» и была многократно доказана последующими экспериментами профессора, а также его последователей. Преодолеть «порог снижения» люди никак не могут. Объясняется данное явление двумя вещами. Во-первых, когда одним делом занимается несколько человек, то в рабочем процессе начинают возникать разнообразные эргономические и логистические издержки. Во-вторых, срабатывает чисто психологический аспект: когда человек понимает, что ему есть на кого положиться, он не выкладывается на полную катушку.

Ключевой «парадокс» заключается в том, что увеличение числа людей в большинстве случаев приводит все-таки к повышению эффективности труда, а не к ее снижению. Все потому, что два работника с эффективностью 93% все равно дадут суммарную эффективность в 186%, вместо 100% эффективности одного человека. Таким образом, два землекопа не выкопают яму в два раза быстрее, однако все-таки смогут сделать это в полтора раза быстрее, чем один землекоп.

Популярная механика ⚙️

не знаю, я бы чемодан с 80 кг денег спокойно поднял и до дома донёс

Это сообщение отредактировал par9 - 1.06.2022 - 22:00

Эффективные менеджеры этим и пользуются. Нах держать 3 человек. Пусть один въёбывает

Размещено через приложение ЯПлакалъ

А почему тёщу на руках не носишь?

Размещено через приложение ЯПлакалъ

Наш пострел везде поспел.

Проблема синхронизации усилий.

а лучше так

чувствуется наш парень, питерский
(мы все догадываемся, что там, в чемодане)
ТАМ НЕ ДЕНЬГИ !!!!

Это сообщение отредактировал spk68 - 1.06.2022 - 22:03

А мы бы вдвоём унесли бы 160 кг денег и два чемодана? То-то же!

80 кг денег, это не совсем большой чемодан, реально деньги дохрена весят.

Интересная теория. А какое количество работников вообще перестанут работать по этой схеме можно рассчитать?

Не ври. Я тебе помогал!