Как качественно и быстро развалить отдел

Ушел с повышением ЗП в Эдванс, через год переманили с повышением ЗП в АМТКом. А потом сам ушел на руководящие посты. На пару лет вернулся и проработал главным инженером, а потом снова в руководство. Сейчас замгендир. в небольшой, но хорошей компании, название которой мало известно.

Как обещал, еще фото: СПб, АТСку запустили на пару с коллегой.

Сказали копать-копаем. Сказали не копать- не копаем.

Я про это и писал. Нельзя одного человека ставить вместо двух и тупо давать ему норму времени в два раза больше. Он просто не успеет. С окопами да, это работает. А с прокладкой кабеля нет.
Меня зацепила эта фраза

Это сообщение отредактировал БратецЛис - 7.05.2024 - 21:30

Непреложный факт! Я сам пиджак, все старинные друзья гражданские и в основном в крупных корпорациях. От их рассказов о долбоебизме на работе у меня военного волосы шевелятся в самых нескромных местах.

Что же тут плохого?

Это и с окопами не работает.

Ну так на западе если задача выполнена то за нее заплатят. В России нах пошлют, ну или скажут это и так твоя работа. И какой смысл жопу рвать?

ГГГГ, у меня это и есть красная линия, договорённость -если сам смонтирую в одно лицо быстрее нытиков и попрошаек - вся их зп мне, ибо нечего ныть, инструмент дали, СИЗ дали, бери бош и вперёд.

Времена идут, а маркировка всё та же- нафиг лепить, там всё понятно....

Это сообщение отредактировал DarkXXX - 7.05.2024 - 21:47

Значит, все настолько хуево организовано было на вашем заводе, если один менеджер (продажник, насколько я понимаю, а не реальный управленец) мог пустить его под откос.
Так что больший долбоеб не этот глуповатый менеджер, а руководитель, который допустил, что числа в охуенно важном контракте, от которого зависит существование завода, вносил один человек, и никто за ним не проверял.

Работал под руководством отставного полковника ГРУ, нормальный мужик, без заёбов. До сих пор добрым словом вспоминаю.
На другой работе начальник отдела подполковник, бывший стартех самолёта ту22м3. Тоже классный мужик и без заёбов.
Так что, на основе личного опыта скажу, что проблема именно в долбоебах, а не в погонах.

Размещено через приложение ЯПлакалъ

стоны ITишника - вас, как говна за баней на рынке

Размещено через приложение ЯПлакалъ

Ну да)) обычно такие эффективные считают, что 9 женщин могут родить ребенка за 1 месяц

Ну надо признать бывают и исключения с вояками. У нас в городе был бывший военный, который создал с нуля свой бизнес, его избрали мэром, и он очень сильно развил город. Реально навел порядок в городских службах, качественный скачок в городе сделал. Но поскольку не был креатурой Лукойла под него долго копали и смогли в итоге убрать. А жаль. Но теперь, после его смерти в честь него назвали набережную и аллею.

Размещено через приложение ЯПлакалъ

Небольшая история «наоборот».
В одной здравой Компании в анкете кандидата на трудоустройство (соискателя) 3 м вопросом значилось что-то типа «являлись ли вы государственным или муниципальным служащим, сотрудником правоохранительных органов или военнослужащим (кроме службы по призыву)». Вот так, без подробностей. «Да» или «нет».
Первый вопрос: ФИО, второй: должность на какую претендует. Ну а 3-й вот такой простой. И только после него строки про возраст, образование, опыт.
Когда сам стал руководителем и такие анкеты приносили мне на рассмотрение я все таки спросил у подборщиков- а в чем фишка?
Ну и сказали мне, что если человек пишет в этой клеточке «да», но при этом претендует на любую должность кроме профиля «безопасность», а, например, продажи там или логистика, то анкета автоматом идет в урну))

Если тз хз, то и результат такой же. Низя сказать, посилтри, и требоварть ремонта. Посмотри, это посмотри. На западе так же делают.

Такие долбоебы страной управляют. Чем ебанутей, тем выше должность.

Где-то встретил на просторах ынтернета!

Руководство.

Как ухерачить любую компанию.

Друзья, на моих глазах запороли две перспективные компании из четырех федеральных, в которых мне довелось поработать. В лучших традициях моих рассказов, весело и с матом я расскажу как можно всадить любой перспективный бизнес за максимально короткий срок.
До веселой матершинины нужно прояснить два момента. Первый - зачем в компании нужны политики и процедуры? Вы не знаете? Чтобы их исполнять? Да перестаньте! Политики и процедуры создаются, чтобы заменить незаменимых. Это просто стадия жизни компании от хороших специалистов до хороших политик и процедур. Следующий этап жизни компании: засирание нереализуемыми политиками всего поля принятия решений, локальных ресурсов и главное - изъебывание всем мозгов.
Второй момент - почему в ответственные моменты на ключевые позиции часто назначают мудаков? В среднем по автобусу их и так дохрена, но раньше они не могли себя проявить полностью. В критические моменты все становится очевидно.
Если перевести мою статью на английский и закинуть в google, то наверняка найдется пуля в пулю такая же методичка. Ну не могут дураки придумывать одинаковую хуйню с точностью до ноты!
Итак, как запороть компанию!
Правило 1: снеси всех адекватных топов, но не трогай дураков. Дураки этого хода не поймут, но будут все время тебе в рот заглядывать и рассказывать всем какой гендир мудрый и вообще пиздатый;
Правило 2: прими нереальный бюджет. Даже акционеры должны охуеть от твоих обещаний. В итоге выручка год к году +30%, расходы -30%. Бюджет должен всех разумных менеджеров бросить в мороз-понос. Слабые бюджеты для сопляков, устрой этим сучкам новый 37-ой год;
Правило 3: сократи 10-15% штата. Неси любую ересь про неэффективный баласт, тенденции ведущих компаний, автоматизацию и роботизацию. Лучше приводить в пример американские компании, там всегда липко-сладкие истории для дебилов;
Правило 4: демотивируй всю компанию пересмотром премий, соц.программ и любых льгот. Если была сотовая связь, зарежь ее для большинства сотрудников или уменьши компенсацию в три раза. Пойми - они зажрались! Кто не хочет, может искать другую работу. Ты легко наберешь на рынке свежих долбоебов из другой сферы, без нужного опыта, но преданных как немецкая овчарка;
Правило 5: сообщи всем сотрудникам, что в компании тяжелые времена. Это даст тебе еще гамму ебанутых ходов и развяжет руки;
Правило 6: парализуй перемещение и найм сотрудников. Вместе с сокращением штата это классный метод убить целые направления работы: растерять корпоративных клиентов, ключевых поставщиков, задрочить преданных менеджеров;
Правило 7: перекрои всю штатку, объедини пару дирекций, самые активные подразделения рассели в разные корпуса, желательно в разных районах города. Если система вдруг заработает, то ты молодец. Если не заработает, то эти говнюки саботируют процесс;
Правило 8: передай управление бизнесом службе HR. Запомни, шеф, эти сраные начальники направлений всегда хотят больше людей, чтобы эффективнее работать. Покажи, что эти недоумки тут не главные. Вместе с контролем численности пусть бизнес обосновывает необходимость найма кадровикам. Не путай: не HR для бизнеса, а бизнес для HR!
Правило 9: режь косты! Не сокращай затраты, а именно режь и именно косты. Под этим мероприятием можно понимать любую хрень. Покупай бензина в два раза меньше обычного, не заказывай офисные принадлежности и бумагу для принтеров. Никакой туалетной бумаги Tork! Оцинкованное ведро в углу в лучшем случае;
Правило 10: придумай ебанутые KPI. Например, "из каждого килограмма досок должно получаться два килограмма скворечников". Как? Да это не твое дело! Пусть думают и лучше работают, бездари. Могут использовать больше гвоздей или собирать со скворцами уже внутри;
Правило 11: заморозь всё перспективное развитие. Нельзя ничего развивать, когда у компании тяжелый период. Даже жизненно необходимые проекты могут подождать твоего золотого парашюта;
Правило 12: внедри новую систему отчетности. Это позволит тебе запутать руководство еще на пару месяцев;
Правило 13: тащи в контору именитых консалтеров, лучше бы из совершенно другой сферы. Если твой бизнес - не FMCG, то консалтеры должны быть именно оттуда. У них все просто: склад-полка-покупатель. А ты же так и делаешь! Всей кучей можно втирать очки до последнего.

И запомни главное, не ты плохой, просто ты гораздо умнее этого мяса. В конце концов, у тебя же есть MBA и диплом какого-нибудь американского ВУЗа, в котором ты никогда не был. Если когда-нибудь дрогнешь, вспомни, что Google переводит сотрудников на home-office, а Цукерберг обещает запускать дирижабли с Wi-Fi в пустынях. Ну неужели ты на работе не сможешь нести такую же хуйню?!

Размещено через приложение ЯПлакалъ

**-елеком, Москва. как устроился, сразу попал обслуживать релейки,
так как опыт за плечами. испытательный срок, зп.250у.е.
через три месяца понял, что оклад тем же и останется. так как напарник там уже два года, и те же 250.
начало рабочего дня в 9.00, но отметиться нужно до 8.49.
те кто пришел в 8.50 - опоздавшие.
рабочий день на объекте нужно закончить так, чтобы явиться в офис, и отметится об уходе из офиса в 19.00
на новый год напарник, 31 декабря, ушел на полчаса раньше, итог - штраф 100у.е.

через три месяца меня уволили, как постоянно опаздывающего.
отмечался всегда в 8.55.
так как ездил на электричке с подмосковья.

а директор там такой, что разговаривать противно.

рабочий способ - увольнять сотрудников и перекладывать на существующих его обязанности - самая распространенная практика

поэтому все чаще встречаются вакансии, в которых за одну зп сочетается работа 2-3 а то и более людей - такие компании плавно идут ко дну

Хуже не бывает, когда в начальниках оказываются клинические идиоты, умеющие красиво петь песни хозяину. Я видел много банкротсв из-за такой политики хозяев. Когда на ровном месте новый зам.директора начинает вводить KPI, требовать отчеты, хуеты и прочее. Показывает свою нужность царю изо всех сил. И монтажники/менеджеры/автослесари вместо реальной работы начинают писать ежедневные отчеты о проделанной работе.

Менеджер, понятно, идиот. А куда смотрело его непосредственное начальство? Где в таком критически важном деле хотя бы один этап проверки?

Если в таком критически важном деле виноват один человек, исполнитель, значит начальство забило болт на свои обязанности

Потому, что те вояки, кто что-то может сам, особенно всякие технари, в начальники, как правило, не идут. Они и так денег заработают, а ответственности им и в армии хватило.

Тоже встречал таких: заполяргоажданстроц, я слесарем, у нас механик из долбойобов вояк, лет 47 но дуб дубом. Нихуя в технике не понимает но работу распределяет кто на что способен.
Главный энергетик тоже из этих, эпический долбойоб, поставили его главным механиком, и начали экскаваторы по 50км своим ходом с объекта на объект ездить))) и ты следом едешь гусеници и катки со звёздами меняешь. Потом масло гидравлика кончилось-так вон у вас Шелл аэро флюид 48 бочки стоят его Лейте.... Короче когда в отпуск отправили то всей технике уже пизда была.
Устроился на заводик литейный. Слесарем, станки чинить токарные. И сука что механик что мастер участка два долбайоба пенсионера военных. Вобще нихуя не в станках не в обработке не понимают. Карусельку 1516 восстановил из пепла, конфетка просто стала, всё идеально работало. Хуяк зовут мол станок дробит и прыгает, ты пидорас хуево сделал!!!
Прихожу, а там казах токарь молодой, резец заточил в другую сторону и блять выльет метал, точнее дерет тыльной стороной резца. И эти два долбойоба нихуя не понимают что происходит.
Из недавнего. Автослесарем устроился, сдельная зп, 270-300 в месяц. Два года проработал, задержки по 700-800 заебали, уволился. Вот спрашиваю-если я 300 получаю-значит вы с меня ещё 400 зарабатывали каждый месяц, я два года у вас уже не работаю, и найти некого не можете. Сколько вы проебали прибыли? Неужели оно того стоило? Управляющий из ментов бывших
Щас на работе опять мастер подпол на пенсии, уже сука напрягает.
И это не всё истории

Контора, АТСки! Насмешил!!! В солнечном Узбекистане государственный проект на 2 млрд баксов больше 3-х лет ввести в эксплуатацию не могут, и при этом государственные награды получают. Феодализм полнейший. Дебилов куча. Я говорю вот ты начальник, командир, ну и пиздовал бы в армию, милицию, прокуратуру, спецслужбы виноватых искать. Хули ты на производство идёшь людям работать мешать? Нет блядь, у нас будут мобилизация трудовых ресурсов (это когда люди один сложный объект делают, тут хуяк, что-бы вчера уже был готов другой), сроки, и бесконечные отмазки с поиском виноватых. Это как бухгалтера-завсклада еврея командующим армией назначить: всё будет учтено, но войны никогда не выиграть. И, главное, лица все такие умные делают...

Это сообщение отредактировал Vadigor - 8.05.2024 - 00:35