Как погибают "успешные" компании

Трансаэро отжали, а не угробили.

Интересная тема для тех, кто в теме.

Всегда знал, что успех бизнеса зависит от стечения обстоятельств, но впервые прочитал об этом сформулированную теорию.

Более того, считаю, что обстоятельства развития в массе своей определяются не тем, кого ты нанял, а тем, какой контракт или заказ тебе подбросила судьба.

Развитие любого бизнеса строится на том, что ты берешь на себя больше, чем можешь переварить, потому что объемы, которые ты перевариваешь своими ресурсами, не дают тебе роста.

Ещё бизнесы губит операционка.

Бизнесу раньше было проще, была рентабельность, проёбы по операционки ты мог закрывать штатом "подай патроны", сейчас на это нет денег.

Это сообщение отредактировал Meremendek - 19.02.2026 - 21:51

Всё не читал. Пробежался взглядом и возник вопрос: если этот менеджер такой офигительный то чо он незамутит свое дело?

Размещено через приложение ЯПлакалъ

Подбросит ли судьба тебе золотой контракт, зависит от твоей предприимчивости и коммуникабельности.
Сколько ждунов лежат на диванах в ожидании золотых контрактов.

Тезис 1"звёзды сошлись". Ну это спорно. Если собственник создаёт атмосферу компании и подбирает (ключевой) персонал, я компании появляется имидж и репутация. И туда встают в очередь специалисты - можно выбирать. Как ранее в Рольф была очередь, была внятная структура, компания развивалась. "Звёзды" - скорее черные метки, приходят в виде конторы или бандитов, и тогда компания разваливается, сливается или продается за гроши....

Размещено через приложение ЯПлакалъ

В первый раз читал пропуская абзацы, думая какую простыню выложил ТС. Ближе к концу текста пришло понимание что много правильного написано. Прочитал ещё раз , уже основательно и без пропусков. Рассказ прям универсальная история для бизнеса. Читал и вспоминал компании где работал. Было почти все из описанного. И отмороженные тренеры по продажам , холеные и уверенно бубнящие правила продаж( не работающие в реальной жизни ). Топы пришедшие из западных компаний и закатившие полный ребрендинг торговой марки за кучу денег ( с провалом продаж, потому что клиенты просто перестали узнавать товар, точнее покупатели). Директора , которых брали со стороны потому что они обещали владельцу бизнеса золотые горы ( в то время как свои директора говорили о кризисе и срочных мерах по его преодолению). Очень все знакомо.

Размещено через приложение ЯПлакалъ

Знаю одну производственную компанию в Тольятти, где за 5+ лет наблюдений за ней (там работает мой друг) из технического персонала (конструктора и цеховые) сменилось по 200+%, т.е. по нескольку раз.

И не смотря на это фирма все еще на плаву.

Что это: талант собственника или его продажников - хз.
Звезды так сошлись.

Я с интересом прочитал. Я не бизнесмен, простой сотрудник. Но некоторые описанные ТС вещи наблюдал лично. Правда, это не заканчивалось крахом, таких топов вовремя убирали. Ну а про раздутие штата вообще классика.

Размещено через приложение ЯПлакалъ

Чё, без картинок этот комикс асилить сложно?

Тезис 3, лучше делать отдельню единицу, не привязанную к работающей, что бы она сама себя генерила, как работающая, и если генерит, то ок, не генерит, не нужно из работающей ресурсы перетаскивать, нужно принять происходящее, и с минимумом убытков вылезти.
Я прошел через такое, пытаясь донести партнеру, что он делает дичь, но, как миноритарный, не был услышан, к сожалению.

Тезис 4. К сожалению, не да. Тут ТС четко говорит об особенностях, и о том, что многие топики пытаются натянуть свой опыт на текущую бизнесмодель, что иногда бывает крайне трудно достижимо.
Тоже пережил это.

По опыту работы тут со многим соглашусь. Но как по мне, основное, это чуство собственника как пульсирует бзнес, от самого верха до смамой дальней уборщицы нанятой раз в неделю приходить из соседнего офиса. Да именно так, и никак иначе, до самого низа.Есть везунчики котрым посчастливится нанять заместителя который будет этот пульс передавать директору, но это редкость и кто смог такого нанять растет дальше. Когда твой бизнес начинает расти и вдруг начинает не подстраиваться под рынок, а диктовать ему условия эта уже другая история, и эта история сразу закнчивается рейдерсвом и переходом в другие руки. Ну вот, если у директора возникает вопрос а что делает Леночка из бхгалтерии, или что делает Вася со склада №2, все туши свет, бизнес обречен. Это как тело где мозг не понимает что его пальцы делают, а тебе дальше по лианам прыгать. Многие да почуяв лярд выручки в год начинают топов брать и все, 2-3 года и капец, только сам, только понимая что делает каждый сотрудник в компании, иначе дальше швах.

Если ты такой умный, то почему такой бедный?

Знаю одного РОП, (руководитель отдела продаж) работал в пищевом ритейле, который попросил повышение зп на 150к. Благо показатели его деятельности позволяли. Отказали. Ушел к конкурентам. У компании откуда он ушел показатели выручки -2 млрд. руб. за год, в компании куда пришел +1 млрд. руб. за год.

Стечение обстоятельств

Братан звенит, здесь тяги гуляют. – Бывает, гуляют. Бывает, тянутся. По всякому бывает. Бывает шатун вылезет и кардан. Сразу и не въедешь, кто где и кто чей. © к\ф "Мама, не горюй"

Мне тоже понравилось. С чем-то не согласна, но интересно

Блин, интересный текст, но очень (Очень) уж похож на написанный ИИ.

И какая именно Universe почти развалилась? Интересно просто.

Сразу после первого предложения первого тезиса можно не читать дальше, ибо пост - хуета.

Вот прям перед глазами живой пример собственника, который, блядь, на спор в прошлом году к своим нескольким бизнесам добавил vpn и у него и это заработало. От собственника зависит дохуища!!!

Обратились 2 чувака с одинаковым бизнесом, начинали вместе 12 лет назад. У одного план продаж 7млн на январь, у другого 130млн и планирует расширение.

Просто два чувака, с одним стартом, с одними условиями. Один на грани закрытия, второй расширяется.

Десять аудитов по одной теме за прошлый год. Всем один совет. 8 закрылись, 2 отмели их площади, штат, клиентов. 8 собственников решили, что в текущей ситуации лучше делать как делали 10-15 лет назад и проебали бизнес. С лютыми минусами. 2 послушались и пошли в плюс.

Размещено через приложение ЯПлакалъ

С отделом персонала в точку.

У нас раньше был отдел кадров и все было ровно, потом уволили старых спецов и взяли новых, теперь они называются отделом персонала.

Ищем сотрудника, сначала искали наши из отдела персонала, потом привлекли агентство.
Агентство поработало 3 месяца и послало нас нафиг, указав, что наши условия соискателям неинтересны.

Это в гевном письме генеральному продублировал начальник отдела персонала. Правда скромно умолчав, что эти условия создал как раз отдел персонала. В итоге мы без сотрудника ещё и виноваты остались...

Это сообщение отредактировал awolfman - 19.02.2026 - 22:46

Да, эпичное было с крахом Yahoo! и мобильного бизнеса NOKIA от "эффективных менеджеров", ну и Джон Скалли "вёл Apple как корабль с пробоиной" на "айсберг", правда и сам Джобс не особо преуспел в продажах (в то же время) с NeXT Computer, но при этом создал прорывной продукт, с супер железом и супер ОС, и супер заводом, однако затраты были колоссальными, как и стоимость рабочих станций (но именно на ней Джон Кармак в id Software создавал и DOOM и Quake, это было лучшее и мощнейшее решение для кроссплафтформенного программирования). И лучшее, что случилось с Apple это воссоединение с Джобсом и покупке NeXT.

Это сообщение отредактировал CybeRin - 19.02.2026 - 22:54

Я пример того как сошлись обстоятельства.
Как то звоню начальнику отдела продаж и говорю. У меня клиент откат просит (а компания откаты не давала) мне он и говорит. Открой свое юр лицо и плати и работай с ним от себя(я чуток охренел от этого) . Потом я узнал что у половина филиалов работают по этой схеме.
Ну я и открыл. Теперь этой компании нет. А у меня давно своя.

Размещено через приложение ЯПлакалъ

Автор пытается пояснить, что вина в гибели ОГРОМНОГО количества бизнеса на Родине - это как бе коучи и прочая ересь.
А вина в том, что экономика в судорогах.
Плюс специалисты получили образование от мертворожденной системы образования. Пара тройка таких СИСТЕМНЫХ аспектов плюс налоги под 300 процентов на любой чих и любой бизнес закроется. Ну кроме бизнеса Чайки (тм) и генерала Иванова.(тм)

Это сообщение отредактировал RRFFAA - 19.02.2026 - 22:55

судя по тому, как ТС старательно отвечает на другие комменты, а эти аккуратно игнорирует, так и есть.

Все коучи и все курсы по бизнесу учат вести бизнес в условиях растущих рынков - либо зайти на новый, либо подвинуть конкурента на старом. В условиях падения рынка у нас специалистов нет, ересь в том, что для удержания прибыли поднимают цены, а спроса нет. Как пример такого головотяпства - АвтоВАЗ.
Будучи студентом, на лекциях по теории управления мне говорили, что успех компании во многом определяется равным участием трех специалистов: инженера, управленца и финансиста. Когда происходит перекос в одну сторону, то компания становится неустойчивой и может закрыться. Думаю, что это справедливо не только для частной компании, но и для государства.

Сколько, интересно, по возрасту лет, самой долгожительной компании у нас в России? Частной! И я сейчас не о Сбере, нефти/газе, или КАМАЗе/ВАЗе/ГАЗе.

Размещено через приложение ЯПлакалъ