Как крупнейшая компания разрушает себя изнутри

Привет от космической отрасли,всем известная компания - ситуация полностью аналогична всему вышеописанному.
Такое ощущение,что идёт целенаправавленное добивание научно-технических людских ресурсов и остатков высокотехнологичных отраслей в России с одновременным усилением спецслужб,росгвардий и прочих"государевых людей".

Можно же перейти на другого оператора без смены номера!

рапортую: в Газпроме та же хрень с прошлого года,
день работы и два дня заполнения бумаг

забаяню...
Однажды русская и немецкая компании договорились провести совместные соревнования по гребле на восьмиместных байдарках.
Обе команды долго и упорно тренировались и когда обе были на пике формы устроили соревнования, но...
Немцы победили с преимуществом в 1 км.
После поражения русская команда была деморализована.
Топ-менеджмент решил выяснить причину провала.
Была создана рабочая группа для подготовки предложений по изменению и реструктуризации в команде.
После многих недель изысканий было установлено, что в немецкой команде гребли семеро и один рулевой…
А в русской — один на веслах и семеро рулевых!
Топ-менеджментом русской компании была привлечена консалтинговая компания для подготовки и проведения реструктуризации команды.
Получив солидный гонорар и внедрив показатели KPI, ССП и ISO 9001 и проведя маркетинговые исследования, консалтинговая фирма пришла к выводу:
Слишком много сотрудников в русской команде подает команды и слишком мало гребет….
После реструктуризации русская команда выглядела так:
— четыре рулевых…
— два старших рулевых,
— один рулевой директор,
— и один гребец.
Кроме того для гребца была введена персональная система оценки показателей эффективности и расширен круг обязанностей, чтобы повысить его ответственность.
На следующий год немецкая команда опять убедительно победила с отрывом в 2 км.
В результате очередного поражения, топ менеджментом русской компании была нанята консалтинговая компания по аудиту и оценке эффективности команды. Было принято решение расформировать гребную команду…
Гребец, как основной виновник неэффективности команды был уволен, все плановые инвестиции на следующий год в новую лодку и весла были отменены.
Рулевым была объявлена благодарность, а сэкономленные деньги были выплачены топ-менеджменту в качестве премии.

Это точно.
У нас то же самое. Заказчик правда сам решил проблему.
Так как опсос у него арендует трубы котельных для размещения своих ретрансляторов.

Это сообщение отредактировал Ksilen - 26.05.2017 - 14:23

Я знаю одно - мудаки мудацкие эти выпускники мва и оптимизаторы хуевы всю страну и промышленность развалили.

"Кадры решают все!" Сталин. А у нынешних решают не технари, а манагеры, для которых главное прибыль. Это же капитализм, детка. Да вот только проблема в том, что дальше своего диплома МВА не видят. Привет связистам из Билайна и МТС и МРСК Сибири!

Это сообщение отредактировал Nemo2013 - 26.05.2017 - 14:26

Полюбас Шойгу посоветовал

Как бывший подрядчик всей большой тройки, подтверждаю! Бардак полный наступил три, четыре года назад. Слово оптимизация для меня давно уже стало ругательным.

Отправлено с мобильного клиента YAPik+

Народ, а зачем подготавливать отчеты, париться из-за этого? Разве нет для этого Джиры? просто веди каждый день список задач и результат выполнения, а дальше система сама всё агрегирует....

Это сообщение отредактировал artivenom - 26.05.2017 - 14:27

Надо валить с Мегафона

Как бывший сотрудник ТехОтдела Центрального филиала полностью согласен

Мда, все идет к тому что кругом будут только менеджеры. У мну опыт в строительной компании, раньше эдак лет 10 назад, сидели хорошие спецы, строили качественное жилье, пришли управленцы, качество жилья упало, но зато научились считать деньги, мало стало волновать техническая составляющая, интересные инженерные решения, архитектура и т.д., главное бабло, больше и больше бабла.
По поводу MBA, в России это полная шляпа, учат работать только на растущем рынке(стратегии, маркетинг, менеджмент, финансы), у нас рынок сужается по всем направлениям и фронтам, трата денег и закрытые конторы в итоге. То что учат за рубежом, у нас тоже не работает,по понятным причинам(долго писать).
И да, всему виной наша система, наши институты(гос.,хоз.,общ.), пока ебаное ворье у руля, мы с вами ни хуя не увидим, дальше хуже...ИМХО

Да уж, хуета на всех уровнях...

Когда-то я работал в ИнтерЗет, но потом ее купил Дом-ру... Что сразу стало - раньше были дома и заначки (провод заранее заложен), где сами себе собирали заявки (свой район и родные дома), теперь мотаемся по объектам всего города... Добавили коаксиал для цифрового тв с прокладкой по подъезду - 120р.. ахуенно чо, полчаса с перфоратором весь в пыли за 120р. Потом придумали кпи, сбор емайлов с бабушек, которые что такое емайл не знают... Дальше больше, ставим сраный дом-ру агент, та же аська для абонентов, не дай бог не поставим. Дальше вообще бугага, ставим карточек-декодеров больше, чем внешних, и сука 5/5 ламповые телики, там скарта, и то нет. Заебись, работаем. Иногда кабель старого изета лежит в квартире, но нельзя менять тип подключения - тащи новый.
А штрафы - не понравился ты абоненту - считай минус премия. Нет его дома, не ебет! Ломай дверь и подключай. Не пускает председатель, ТСЖ... дай пизды этим дебилам и подключай. Ключи проебаны - неебет. В общем, все для монтажника. Дальше уже сроки на выполнение работ, ниебет что в хороших домах по 5 этажей бывает закрыто... как тащить, ниебет, плюс еще заявки в разных районах - телепортируйся блеать!!!
А, еще штрих к портрету, на заказ не более 30м кабеля, ебись как хочешь. Каждая стяжка (не более 2 на метр кабеля), сверло одно на год. За то, что ходешь без формы ебут, но форму не купят.

Или даже мало производство, был там мастером. Сука, техдиректор и главный технолог (он же единственный) два пацана моложе меня, пиняют дру на друга, не работает датчик потому, что сука лак для покрытия печатных плат, ЛАК КАРЛ!!!, испаряется и ломает датчик... уже бля лет 50 платы лаком покрывают, а тут такая хуйня, или герметик не той системы, разъедает пластик, и пластик из-за этого лопается. Сопромат не знает от слова совсем... бля, я сам мать вашу электронщик, но даже я знаю рычаг и скручивание. Главное объясняешь генеральному почему такая хуйня, неебет, техдир сказал виноват ты, потому что герметик испаряется... потому что болотный газ отразился от венеры © люди в черном... Самое гениальное, назначают отвественным замдира, а ебут меня! типа это вообще не его работа!

В общем держитесь, мужики, мва и вообще руководятлы это пиздец... потому и производство у нас в жопе, но порадую, большинство даже топ-манагеров не лучше живут, завязли в кредитах, остальные невостребованы. Ждите еще лет 5-10, монстры и динозавры уйдут, и работать будет некому, и тогда даже забивание гвоздя будет по цене красной икры!

Это сообщение отредактировал Лоргар - 26.05.2017 - 14:37

Еще последствия кризиса. Как он пришел осенью 2013г.
Многие компании сейчас примерно в такой же позиции, что описал автор.
Затянули тогда пояса. Взяли курс на экономию и сокращение. Пришли "оптЕемизаторы".

Сейчас аукается. Пиздец не сразу приходит, не на следующий день.

Это сообщение отредактировал NLB - 26.05.2017 - 14:43

Работаю в одном очень крупном ОпСоС-е Москвы... Так же оборзевшие продованы, начали выгонять на улицу спецов экстра класса.

в каждой "типа современной компании" свои ценности (обычно из головы начальство что высыпалось, то и ценности), причем они еще и в каждом кабинете висят в рамочке и знать их наизусть надо. у нас было 5 пунктов.

Преданность компании
Сотрудничество
Честность
Личная эффективность
Профессионализм


Это сообщение отредактировал Andrew73881 - 26.05.2017 - 14:40

У нас такая же тенденция в компании. Откуда взялась в головах идея о сокращении персонала и издержек за счет малых отделении организации. У нас пытаются сконцентрировать решение всех технических вопросов в областном центре, а люди там работающие не представляют и не могут представить даже где находится нужная точка территориально. А о технических возможностях из Москвы слышно, что чуть ли не оптоволокно заходит в каждую деревню.

Три номера перевёл из МФ в МТС. Никаких хлопот. Всё элементарно.

Молодец автор! Корректно и по полочкам разложил в своей теме.
Тоже с конца 2016 начала 2017 произошло и с УралВагонЗаводом. Попросив уйти отделами, даже не попытались прислать "новеньких" для передачи техники и нюансов исполнения задач. Про представительство в Москве вообще помолчу.

ХА! 1в1 как в Энергетике......особенно-что касается бюрократии, докатились уже до перечня перечней, а ты говоришь: заявка на заявку.

Прибавляй МосМЕТРО и РЖД и СБЕР- все по одному сценарию.
"Эффективные менеджеры"- самое страшное ругательство для современной инфраструктуры.

Даже не знаю, плохо это или хорошо...

Это сообщение отредактировал sergiosg - 26.05.2017 - 14:43

"Спецы" из АВМ это писец. У нас из за них загнулось 12 филиалов и спросить с них нечего, гомосексуалисты бля((( Не знают специфики и лезут управлять

Я бы не сказал, что технари такие уж бедные.

В любой нормальной конторе им почет и уважение, найти хорошего кодера сложно, а потерять легко, спрос превышает предложение.

Так что послать тот же Мегафон и уйти в другую контору с повышением зарплаты не очень проблематично сейчас.

Манагерам гораздо хуже, если ты не звезда с подтвержденными кейсами, то поиск работы может сильно затянуться.