Импортозамещения (и построек) пост. О создании бизнеса «с нуля»

Это для Вас Альтинвест дорого стоит (и он того стоит, кстати), а я в нем с 2001 года работаю и тогда он был нааамного дороже (если память не изменяет около 2000 долларов лицензия стоила - это как сейчас 1 млн +/-
Последнюю версию брал с 50% скидкой (около 100 тысяч)

для меня не дорого, просто всегда было интересно по какому принципу идет расчет? Вот софтина, которая заменяет эксельку нафаршированную формулами готов потратить сколько то рублев. Заплатить деньги другому спецу за его работу - дорого, буду сам бухучет вести:)

Но это так вопросы риторические.

А про бизнес план для чайников статью запилите на примере данного стартапа?:) понятно, что можно саму конкретику не палить, дабы не плодить конкурентов. Просто не понимаю связку "собрал всю необходимую информацию по стоимости компонентов, провел анализ рынка, оценил конкурентов, изучил опыт западных производителей" - "загнал в программу" - "модель и стали понятны многие моменты – точка безубыточности, объем инвестиций, реальная окупаемость"

Ога:) Чувак влил в это кучу времени и бабла, а теперь типа подарить. У меня ушло почти 1.5 года, но тема так и не пошла. Цена, сейчас уже 1400, и проблема усыхания акрила, как бы аккуратно не делал, как бы не менял мтс, но через месяц после монтажа лопаются углы, если первый этаж то можно замазать, а выше, уже проблемно. А в маленьком городе такой негатив очень быстро расходится.

Если швы ровные, можно и покрасить. У соседа гараж, по углам выступы, их он в оранжевый покрасил, а основное в серый. Смотрится охуенно )

Принцип прост:
написать такую программу в Эксель у меня уйдёт несколько лет
сдавать отчётность самостоятельно на текущем этапе-пара дней потратил чтобы вникнуть, автоматизировал большинство процессов и сейчас примерно 4 часа в месяц уходит на сдачу отчетности, я писал, что сейчас документооборот не большой.

Мое время стоит денег определенных.

Логика понятна?

По поводу поста с примером подумаю, но предварительно мне это неинтересно. Специалисты и так знают что такое АИ, а остальные не поймут. За 20 лет мною просчитано несколько десятков проектов с помощью этой программы, несколько реализовано успешно. Как то так.

Батенька, да вы пиздабол сказочник.
У меня был весьма приличный опыт в организации с нуля серьезных производств...
Серьезные - это от 10 млн тонн по нефтепереработке, с выходом 98%.
А то что вы пишете - это струйня для членов ЯПа с низкой интеллектуальной способностью.

Дополню.
Выживают мечтатели. Или не выживают, или выживают хитрые и мерзавцы, так все устроено у нас в государстве.

А кто уже с опытом и отдает себе отчет, предпочитают просто сидеть жопой на диване. И они тоже правы!
Но мечта это одно из немногих чувств которое движет человеком.
А вот те кто эти мечты обламывают враги общества самые натуральные враги.
Они три полета денег украли а как заставить эти деньги работать в экономике мозгов не хватает, и то что пока они у них в бумаге в гаражах спрятаны они по сути и есть бумага, пока их не запустили в работу это просто бумага и обременение. Да еще и вечный страх, отсюда нервы...
Оно надо вообще? Лучше все же своим трудом но спать с чистой совестью, Ящитаю...

А вот когда эти, даже пускай украденные деньги начинают работать, то происходит магия, люди начинают суетиться, что то делать что то производить, вот она суть экономики.
То у тебя три полета денег лежит макулатуры, а то на эти три полета три сотни людей начинают работать в одном направлении создавай какой либо продукт. Три сотни людей получают зарплату, запускают эту зарплату в экономику, где такие же люди так же что то начинают производить.
Так работает экономика, а не как у нас, украл и положил, а и еще дверь потолще поставил что бы не украли)))
Я же говорю смешные, без мозгов но в погонах. И еще все поголовно на больших черных машинах.

Ну сорян, запамятовал, что мне с моими 20 см против среднестатистического ЯПовца с 45-ю не стоит даже пытаться меряться

Про клинкер Caparol не знал, хотя неплохо знаком с этой компанией, спасибо.
Про то, что кто-то из химических гигантов делает продукт специально под Вас, извините, но повторю вслед за Станиславским: "Не верю!" Вряд ли Вы способны закупать от 30 тонн этого продукта в месяц, меньше с Вами никто возиться не будет, просто неинтересно.
И по поводу "успешности конкуренции" ещё раз повторю: успешная конкуренция возможна в узкой рыночной нише на рынках России и стран ТС, защищённых высокими пошлинами. Вывести свой продукт в масс-маркет, да ещё на международный рынок мелкой фирме нереально.

Вы, гражданин, кроме минусовпонтов привести можете что-либо?


От себя замечу:
1. Наглая, ничем не прикрытая реклама;
2. "псевдоанализ" и такое же все о бизнес-процессах.
3. Попытка протолкнуть "решение" в массмаркете почти засчичтана, но, - неуд. Рынок ниасилид :)