Про эйчаров, "эффективных менеджеров" и Кайдзен

Одно видео.
Комментарии излишни



Кайзен мощная штука, но в России как всегда превратили эту философию в порнографию. Если все активности кайзен направлены на оптимизацию процессов, сокращение живой силы на единицу работы, на оцифровку и постановку целей (есть много инструментов), в России же нанимают отдельных людей для каждой активности (бездельники), если все процессы передаются операционной персоналу, в России же нет доверия обычному оператору возлагают эти обычные, но сложные операции начальникам, и вместо того чтобы руководителю заниматься развитием персонала, охраной труда и т п он делает операционку и т к не успевает все сделать вовремя, нанимает себе замов и т п и вуа-ля, кайзен уже не является эффективной методикой управления производством.

Сколько я таких примеров повидал, все под копирку одинаковые.

Это Россия детка.
Эту философию нужно внедрять с иностранцами, они хорошо настроивают процессы и в голове вставляют все правильно

Размещено через приложение ЯПлакалъ

Это он в японии на японском заводе мощный, у нас не работает.

Размещено через приложение ЯПлакалъ

У нас HR открыто говорят что мы вакансии закрывать будем по пол года. Зарплата не конкурентная. И что? Правильно, нихуя не меняется. Или допустим HR знает что у нас дебильная система премирования и сотрудники не получают по сути всей премии. Что дальше? Правильно, нихуя. Им сказали - занимайтесь кайдзеном вашим и не лезьте в ФОТ. И что сделает HR? Нихуя. Я говорю что люди получают хуйню, а мне в ответ - ну работают же.

Размещено через приложение ЯПлакалъ

так и есть, сам лично видел. кайдзен у нас реализуют совершенно не так как в японии, главное что пытаются привить, "самая плохая мотивация это зарплата", ну вот под таким соусом люди просто смеются и валят.

Работают и в России, но в иностранных предприятиях.

Размещено через приложение ЯПлакалъ

Ну а какое отношение отдел кадров имеет к фонду оплаты труда?

у нас все эти технологии, бережливое производство и прочее не работают.
основное это менталитет - я начальник ты дурак.
об это любые практики разбиваются в пух и прах

а как же "вовлеченность", kpi, целеполагание, планы по улучшению, углублению, повышению, совещания/обсуждения, порталы с обучением всему этому?

И потом, вы должны ответить "кем вы видите себя в нашей компании через 10 лет?"©

Разве ЭТОГО не достаточно?

Так мне табличку прибить, или приклеить?

Размещено через приложение ЯПлакалъ

ну вы встаньте тоже на место HR,

у вас есть спущенный сверху ФОТ, увеличить нельзя, директор говорит ебитесь как хотите больше не дам, че делать будете ?
- ну ок, уволились, дальше все тоже самое
- перебрал 5 компаний, дальше что ?

менять профессию только

А ты же себя умным считаешь, да?

А по какой причине?

Я себя вижу старше на 10 лет...

Размещено через приложение ЯПлакалъ

Раньше каждый занимался своим делом и вырастал в специалиста. Как те самые пенсы, которые быстро пересобирали "с закрытыми глазами" в капремонт свою установку, которую обслуживали пол жизни. Без всякого вашего кайзена. А щас бригада ремонтников одна на дохуя установок. А ваш кайзен - попытка заставить человека ебашить нонстопом как андроид. Вон топ менеджмент получает дохуя зарплаты, пусть развлекаются с местом для блокнотика.

Размещено через приложение ЯПлакалъ

Для "руководить" тоже талант нужен. Специалист от мартышки тем и отличается, что специалист знает зачем и для чего он что-то делает. А мыртышка делает потому что так в учебнике/инструкции/еще где написано. Ну начну я картины рисовать, получу сертификат художника - все равно как Шишкин с Айвазовским рисовать не буду.

Есть мастера, начальники, смен, участков, цехов. Это их трудности, они не видят, что происходит. Это они должны работать с персоналом и на планёрках докладывать. А этим негде и ни кто не занимается.А почему? Потому что, кто приносит регулярно плохие новости, вылетает первым!

Размещено через приложение ЯПлакалъ

Т.е. это то, что в более развитой цивилизации предтеч называли "научной организацией труда" и достаточно успешно оной занимались? Ну тогда да, в богоспасаемой России для этого только иностранцев и осталось завозить. С их головами.

Развели бездельников с новомодными идеями

да какое там, вон Андерсон на ВАЗе пытался свои вражеские штучки внедрять, и где он теперь.

Все верно, зарплата - плохая мотивация... вот только у нас это извратили буквально !!!
А ведь речь то о том что работник НЕ ДОЛЖЕН ЗАДУМЫВАТЬСЯ О СВОЕЙ ЗАРПЛАТЕ !!! он не должен думать что она маленькая и как ему на нее проджить,. уровень зарплаты должен позволять ему не думать об этом ... и тогда в дело вступает совсем другая мотивация, о которойц то в кайдзенах всяких речь то и идет...

Правильно выше сказали... кайдзен - мощная штука, вот только доносят ее на предприятиях с извращением ...

чего ? мастер смены должен мониторить HH и анализировать средние ЗП?
а нах ему это надо, ему проще тогда уж себе там вакансию найти и свалить в закат

Попытка съэкономить, засрав мозги всякой хуйней.
Про зарплаты - все всё знают. никто не увольняется внезапно одним днем. нормальные работяги месяцами намекают или открыто говорят.
и да, надо четко понимать что для кого работает. кайдзен - для офисных бездельников, а вот магазинчик от птицефабрики с дешевой курой - для рабочих.

Это сообщение отредактировал nikolkas - 4.07.2025 - 09:24

Косвенное. Если он постоянно будет истерить, что новые работники на эти деньги не идут, а старые заявления пишут, то есть шанс, что ФОТ пересмотрят. Но это неточно.

если ему 90% рабочих цеха говорит, а все говорят, что зарплата маленькая, то как минимум до начальства он должен донести. а вот там уже HR- овцы мониторят, смотрят и т.д.

Да, всё так и есть. Не HR решает, повышать ЗП или нет. Да, можно запросить у них мониторинг. И это должен делать в первую очередь начальник у которого сотрудники начинают вставать на лыжи. А потом с этим мониторингом идти к руководству и считать с ним расклады, как повысить ЗП и не уйти производством в минуса.

про ЗП интересный момент конечно.
на фоне дикого роста цен на все говорить что ЗП не мотивирующий фактор ну х.з.

в России я считаю это основной и единственный сейчас мотивирующий фактор, банальный вопрос выживания