19
В первом квартале 2025 года организации ХМАО показали значительное снижение прибыли, а нефтяной сектор и вовсе огромный убыток. Muksun.fm поговорил с предпринимателями, чтобы узнать какие проблемы волнуют бизнес и вместе с экспертом оценил последствия кризиса для простых югорчан.
Бизнес стал невыгоден
Владелец нескольких небольших дел: строительного и торгового Глеб Епифанов начал свой рассказ о текущем состоянии дел с простой математики.
«Сложности? Ну, конечно, есть. Подорожание тех же строительных материалов. В прошлом году мешок цемента — 450 рублей, в этом — 780 рублей. Машина песка 18 „кубов“ была 8 тысяч рублей, в этом — 15 тысяч, если брать по одной машине», — оценил свои затраты предприниматель.
Но затраты растут не первый год и сейчас, по словам бизнесмена, уже приходится говорить о рентабельности собственного дела как таковой и привел несколько примеров. Так, для развития бизнеса наш собеседник подумывал оборудовать придорожное кафе, вложив туда даже не кредитные средства, а имеющиеся у него сбережения.
«Есть земля, где я планировал открыть придорожное кафе на 300-400 квадратов. Все затраты от строительства до электрики и прочего получились в районе 40 млн рублей. Чистая прибыль, по моим расчетам, составила бы 5 млн рублей в год. То есть это восемь лет окупаемости! О чем мы можем говорить?» — посчитал Глеб Епифанов.
Далее расчеты приобретали еще более «анти-бизнес» характер.
«Я пойду лучше 40 млн рублей, кстати, не теряя их, положу на вклад под 20% и буду иметь около 8 млн в год, ничего при этом не делая. Есть разница? И 40 млн рублей сохраню и получать буду больше», — добавил наш собеседник.
С торговым и уже существующим бизнесом у предпринимателя тоже дела идут не гладко. И здесь четкий в расчетах бизнесмен снова привел два говорящих примера. Первый — по продаже непродовольственных товаров, причем не первой необходимости.
«Выручка падает на 10% в год, стоимость товаров (в закупке) растет на 10% в год, а в реализации населению — еще больше. Население беднеет и уже не может себе позволить этот товар. Меньше идет покупателей на такие цены», — описал состояние дел бизнесмен.
Также у предпринимателя есть небольшой магазин с продуктами, но (теперь уже точно можем сказать — люкс сегмента) — по продаже качественных морепродуктов, которых не найдешь в сетевых магазинах, с проверенным качеством и поставщиками.
«Началось с 2022 года — средний чек у нас, наверное, 3,5 тысячи был. И этот бизнес тоже страдает — морепродукты превратились в некую экзотику. Была приличная выручка, товар был востребован, а сейчас продавец получает больше меня. Доход сократился раз в 10. До Нового года, когда хорошо покупают, подержу, а потом собираюсь закрыть. Повышать цены я больше не могу — это отсутствие продаж, держать их на этом уровне тоже не могу — уходит доход», — пояснил бизнесмен.
Мы, кстати, уже писали о части бизнеса Глеба Епифанова — павильонах на автобусных остановках города. Мэрия Сургута, по мнению бизнесмена, чинит препоны по незначительным поводам, и теперь он погряз в дорогостоящих судах.
«Я уже закрыл и снес два павильона. А землю теперь как им [мэрии] отдавать — предпринимателю надо установить ларек, получать доход. По нынешним временам, чтобы отбить вложения рентабельность должна быть сумасшедшая, а ее нет. Цены поднять невозможно, просто не пойдут люди. Замкнутый круг», — подчеркнул собеседник издания.
Увольнения, рост цен и дефицит: чего ждать югорчанам от изменения налога на прибыль
Узнать подробнее
Цены растут для всех
Директор АО «Сургутский хлебозавод» Михаил Пустозеров в разговоре с корреспондентом Muksun.fm подчеркнул, что экономика работает не избирательно: нельзя сдержать рост цен, когда растут расходы — речь идет о выживании бизнеса.
«От нас многое не зависит [повышение цены на продукцию]. В булке хлеба, как и барреле нефти есть много составляющих, просто у нас — одно, у них — другое. Пока повышаются налоги, логистика, стоимость ингредиентов, будет повышаться и стоимость булки хлеба. Мы в такой же рыночной экономике. Если не хотите повышения стоимости товара, дотируйте», — описал ситуация директор хлебозавода.
При этом, подчеркнул Пустозеров, расходы предприятия растут: повышается «коммуналка», уже повысился налог на прибыль. К тому же в «хлебной» отрасли по стране ощущается сильная нехватка кадров.
«У хлебопеков в стране нехватка кадров — около 40%. Это тоже влияет на наши результаты. И инфляция есть и будет. Хорошо, хоть стоимость муки больше не ползет вверх», — добавил собеседник издания.
О развитии бизнеса в такой ситуации говорить сложно, отметил директор предприятия.
«Ограниченность доходов влияет на развитие компании. Минимальная рентабельность лишает возможности развития, реконструкции. Денег попросту не хватает. Выживают сегодня те, у кого есть оборотные средства, а кредиты по ставкам в 25-30% берут только сумасшедшие», — подчеркнул он.
При этом, подчеркнул Пустозеров, часто люди не понимают, что бизнес — это не только личный доход руководства, но и важная социально-экономическая функция.
«Мы зарабатываем, нам никто ничего просто так не дает. А от того, сколько ты заработал, зависит и работа предприятия, не важно малый бизнес или большой. Мы все живем за счет бизнеса. Те же сургутяне, которые у нас работают — у них семьи, дети, которых надо кормить», — подытожил Пустозеров.
Системная проблема привела к кризису
Любопытное заключение о том, что происходит с бизнесом сейчас, в разговоре с корреспондентом Muksun.fm сделал президент корпорации «СЛАВТЭК» Александр Петерман (компания бизнесмена включает несколько десяткой предприятий во многих городах России). По его мнению, вопросы о состоянии бизнеса и его развитии надо было задавать значительно раньше.
«Думать нужно было раньше, когда бы помогла профилактика. Любой организм построен одинаково, что человека, что бизнеса. Я больше 20 лет назад говорил про город (Нижневартовск, прим. ред.), что ему тогда нужен был терапевт, через 10 лет понадобится хирург, а далее — уже патологоанатом. Иногда лечить бывает слишком поздно. И говорить про налог на прибыль и иные проблемы бизнеса сейчас тоже поздно, как и лечить человека на смертном одре», — отметил Александр Петерман.
Наш собеседник подчеркнул, что проблемы сейчас — объективны и, например, требуется разумный подход к налогообложению. Однако корень зла — отнюдь не в этом, и он системный.
«Чиновники на местах годами допускают воровство и, если они перестанут это делать, это решит многие проблемы. Проблема в том, что люди, которые на местах управляют людьми и процессами, непрофессиональные и нечестные. Поэтому сейчас законно вести бизнес можно только если говорить с ними смело, как настоящий мужчина», — подчеркнул бизнесмен.
К тому же, добавил Александр Петерман, они в силу вышеприведенных аргументов не думают на перспективу и затыкают сиюминутные дыры, а дальше — хоть трава ни расти. А потом? Потом все упирается в нас с вами: и тут опять же не столь важно о бизнесе идет речь или о об отдельном человеке.
«Мы не живем как люди и не требуем к себе человеческого отношения. Налоги и другие проблемы бизнеса — сейчас как мертвому припарка. Проблема глобальная. Люди не борются за свое будущее, не думают, как будут жить их внуки и правнуки. Мы стали рабами денег, власти начальника… А рабы больше всего мечтают стать владельцами рабов. Такие люди по итогу и проходят к власти», — закольцевал историю наш собеседник.
Нефтянка в убытке, остальные сокращают прибыль
Вернемся от глобального к насущному и попробуем хотя бы косвенно посмотреть, а что происходит у предпринимателей ХМАО, как больших, так и малых. Вот, например, индекс промышленного производства в первом квартале 2025 года составил 94,7% к аналогичному периоду прошлого года. Это, кстати, худший показатель среди всех регионов УрФО и «плюсовой» результат он не показывал с начала 2022 года.
Росстат с нами делится еще одним любопытным показателем: сальдированным финансовым результатом организаций региона (прибыль минус убыток), не считая малых предприятий.
Как мы видим, впервые с 2022 года совокупный результат — убыточный: за счет нефтяников. На коне только энергетики и, неожиданно, строители и логисты. Но об этом мы еще поговорим.
Подобных расчетов прибылей и убытков для индивидуальных предпринимателей нет, однако для них посчитана просроченная задолженность. По ХМАО она выросла в два раза за год: с 1,2 млрд рублей до 2,4 млрд рублей на начало мая.
По данным ЦБ, для МСП из ХМАО просроченная задолженность по кредитам на март 2025 года достигла 5,7 млрд рублей (общая кредитная нагрузка оценивается в 58 млрд рублей). На март прошлого года «просрочка» оценивалась регулятором в 3,2 млрд. Рост так же к с ИП — почти в два раза.
Проблемы в главных отраслях
Экономист Константин Селянин, комментируя такие показатели, прежде всего отметил «минусовые достижения» нефтяной отрасли, которая все же для ХМАО по объемам остается самой главной.
«Самый жирный и вкусный кусок российской экономики оказался в незавидной ситуации — она перевернулась с ног на голову. Это сказались и санкции, и необходимость поиска их обхода, и снижение цен нефть. И сейчас по сути то, что было житницей для экономики, превратилось в обузу», — отметил эксперт.
Одновременно, подчеркнул экономист, такие показатели подчеркивают бесполезность повышения налога на прибыль с 20 до 25%. В случае рост прибыли компаний такой значительный его рост мог бы привести к серьезному пополнению бюджета: на какой смысл в повышенном налоге от «минуса»?
Энергетики же «показали свое истинное лицо» и по их показателям видно, что все жалобы на плачевное состояние и необходимость повышения тарифов не сильно обоснованы.
«За счет этого повышения, а также объемов (оборонные заводы требуют много электроэнергии) ситуация в этой сфере весьма неплохая. И мы видим, что для них она фактически перевернулась после 22го года, но в положительную сторону», — подчеркнул эксперт.
Обрабатывающие производства в ХМАО и так занимают небольшую нишу, да еще и показали снижение прибылей. Строители со своими удивительными цифрами, скорее всего, просто идут по синусоиде — приемка готового жилья идет волнами, плюс сказался накопительный эффект от строительного бума. А транспортировка и вовсе выросла нелогично — общероссийские показатели кардинально отличаются. Наш собеседник даже подозревает, не закралась ли в расчеты ошибка.
Вкупе с нефтяниками важным является снижение прибыли в торговой сфере, отметил эксперт.
«Прибыль падает, и мы понимаем, что, вопреки слухам, торговые сети вовсе не так наживаются, как это принято декларировать. По сравнению с 2022 годом падение и вовсе драматическое. И это только деньги, а физический объем реализации тоже падает. Сфера явно испытывает сложности, а это значит, что люди не могут покупать в прежнем объеме», — подчеркнул эксперт.
Именно нефтяная отрасль (для ХМАО) и показатели торговли — наиболее важное мерило состояния бизнеса и экономики в регионе. При этом, в первом случае недропользователи ушли в глубокий минус, во втором — пока просто наблюдается снижение прибыльности и сильное.
«Если упала нефтяная отрасль, то ничем другие для ХМАО ее не заменишь. А торговля сама по себе — критерий здоровья для экономики. Рост выручки в этой сфере означает наличие спроса», — прокомментировал Константин Селянин.
Что грозит бизнесу ХМАО?
Примеры наших спикеров, отметил экономист, сейчас — типичные. Особенно много жалоб поступает от сегмента МСП, бизнес которых прежде всего завязан на людях.
«Да можно поддерживать обороты за счет снижения маржинальности и таким образом попытаться что-то сохранить, но бизнес уже сократил маржу, где только можно — это и объясняет низкие темпы инфляции в индустриальной сфере. Условно в работе бизнеса с бизнесом наценка уже минимальна», — объяснил специалист.
Но падает и спрос: действительно с 2022 года в России наблюдался рост доходов населения за счет доходов бойцов СВО и работников оборонной сферы. Он был селективный: для бюджета или «гражданки» мало что поменялось, если не ухудшилось. Но теперь сильного роста зарплат не наблюдается, а те, кому достались деньги, уже тратят их с умом.
«Человек уже купил все, что хотел и наступает момент пресыщения: люди начинают более рационально подходить к покупкам», — подчеркнул Константин Селянин.
Для бизнеса же — это как раз потеря спроса вкупе с и так уменьшающейся доходностью.
«Бизнес состоит между выбором между дальнейшим сокращением маржи, которая и так сокращалась последние годы, либо сокращением спроса. И то, и другое ведет к сокращению прибыли. А тут двойной удар, потому что сейчас бизнес переживает одновременно две эти ситуации», — объяснил экономист.
Вот так и получается, что крупные нефтяные предприятия, которые «делают» экономику региона сами оказались в кризисе и вряд ли цены на нефть с ближайшее время вырастут, отметил эксперт. С другой стороны, проблемы и у МСП, связанные с покупательской способностью населения.
Отсюда понятны и риски: самые опасные для бизнеса те, которые не зависят от предпринимателя.
«Для нефтяников — это санкции, ужесточение налоговой нагрузки, отмена льгот. Вторая группа в зоне риска — те предприятия, которые связаны с потребительским спросом. А его снижение влечет снижение доходов и по итогу закрытие предприятия», — пояснил Константин Селянин.
Вся эта ситуация помимо очевидного нарратива — у бизнеса есть сложности — имеет и другой подводный камень, о котором говорил директор хлебозавода Михаил Пустозеров: нет денег — нет развития.
«У предпринимателей сейчас нет такие планов и пока не будет. Кредиты не взять из-за ставок. А вкладывать люди не хотят. Даже те, у которых есть деньги. Никто не строит планы даже на 3-5 лет. Все понимают, что ничего еще не закончилось и никакой стабильностью не пахнет», — заключает эксперт.
Последствия бизнес-проблем для югорчан
Бизнес неразрывно связан и с нашей жизнью. Подорожание и галопирующую инфляцию мы уже оценили. Но дальше — больше. На данный момент, при низком уровне безработицы, высвобождающиеся после закрытия предприятий кадры смогут найти себе работу, но все может измениться после окончания СВО.
«Сейчас есть нехватка рабочих рук. Пока увольнения — не так критичны, но станут, когда закончится СВО и вернутся люди, которые там задействованы. В условиях закрытия части бизнеса довольно быстро ситуация может перевернуться от нехватки раб рук до серьезного уровня безработицы», — назвал первое последствие Константин Селянин.
На бытовом уровне все не обрушится в один момент, но будет постепенно ветшать — привычки изменятся вместе с возможностями.
«Простые магазины „у дома“ постепенно вытесняют крупных ритейлеров с полками полными деликатесов. Меняется автомобильный парк. Меняются места отпусков. Вроде ничего трагичного нет. Но и жизнь уже другая», — подчеркнул экономист.
Сейчас вести бизнес в России становится все более сложным. Глеб Епифанов привел правильный пример с возможностями вложения 40 млн рублей, когда депозит стал выгоднее собственного дела, отметил эксперт.
«А ведь МСП — это то, чем мы пользуемся в жизни. Мы не покупаем конфеты на фабрике, а машины — на заводе. Мы идем в магазин и автосалон. Постепенно уровень сервиса будет истончаться вплоть до исчезновения отдельных отраслей. Вы не сможете прийти в любимую кофейню — она закрылась. Обнаружите, что ТРЦ пустует или вовсе опечатан. Так постепенно все и будет ветшать», — описал эксперт последствия трудностей бизнеса эксперт.
Рассказы и предпринимателей и цифры с экспертным их объяснением действительно не радуют. Как дальше будет складывать бизнес-картина в ХМАО, а вместе с ней и наш уровень жизни, а также сбудутся ли нерадужные прогнозы — будем наблюдать вместе с вами.
https://muksun.fm/news/2025-06-26/neftyanka...orchane-5420862Размещено через приложение ЯПлакалъ
yaplakal.com