Вообще это кривой новодел, а на самом деле все это описано в 1955-м году Паркинсоном. Гугл перевод (много букв)
И да, эта история не про свой бизнес, а про гос службу - где профит от самой работы имеет другой характер.
Закон умножения подчиненных
Чтобы понять Фактор I, мы должны представить себе государственного служащего по имени А, который оказывается перегруженным работой. Не имеет значения, является ли это переутомление реальным или воображаемым; но мы должны заметить, мимоходом, что ощущение (или иллюзия) А. может легко возникнуть в результате его собственной убывающей энергии — нормальный симптом среднего возраста. Вообще говоря, есть три возможных средства борьбы с этим реальным или воображаемым переутомлением.
(1) Он может уйти в отставку.
(2) Он может попросить сократить работу вдвое с коллегой по имени Б.
(3) Он может потребовать помощи двух подчиненных, которых будут называть C и D.
Вероятно, в истории государственной службы не было случая, чтобы А выбирал какую-либо альтернативу, кроме третьей. Уйдя в отставку, он потеряет пенсионные права. Назначив Б на свой уровень в иерархии, он просто привлечет соперника для продвижения на вакансию W, когда W (наконец-то) уйдет на пенсию. Поэтому А предпочел бы, чтобы C и D, младшие мужчины, были ниже него. Они усилят его влияние; и, разделив произведение на две категории, например, между C и D, он будет иметь достоинство быть единственным человеком, который понимает их обе.
На этом этапе важно осознать, что C и D как бы неразделимы. Назначить одного С. было бы невозможно. Почему? Потому что С, если бы он был один, разделил бы работу с А и таким образом принял бы почти равный статус, в котором в первую очередь было отказано Б; статус тем более подчеркнут, если C является единственным возможным преемником A. Таким образом, подчиненных должно быть два или более, причем каждый должен держаться в порядке, опасаясь продвижения по службе другого. Когда С, в свою очередь, жалуется на переутомление (а он, конечно, так и сделает), А, с согласия С, посоветует назначить двух помощников в помощь С. Но тогда он сможет предотвратить внутренние разногласия, только посоветовав назначить еще двух помощников для помощи С. Помогите D, чья позиция практически такая же. Благодаря привлечению E, F, G и H продвижение A теперь практически гарантировано.
Это сообщение отредактировал LongTom - 22.08.2024 - 11:07