- Мы медленно-медленно спустимся с горы, перетр*хаем все стадо

Есть у меня друг моторист. Он пихло собирал пииииздец долго. Зато ЕГО моторы оч долго работали. Он так же с штангенциркулем вымерял ВСЕ и смазку выбирал согласно ЕГО таблицы... короче все очень доооолго.

валодя...
- але, это баня?
- нет. это Балодя...

Сначала подготавливает рабочее место, потом предварительные ласки, потом все позы из Камасутры по очереди
Короче очень обстоятельно подходит к делу

Торопыг полно. "Быстро, быстро, давай-давай, если чо - переделаем".

Нормальные мастера в дефиците.

это не медлительность, это ОСНОВАТЕЛЬНОСТЬ

ЗЫ. Зато у него и ракета бы не упала и датчик был бы прикручен правильно.
В советское время (а в Германии и сейчас есть) для каменщика например существовала максимальная норма за смену. Делаешь больше - значит спешишь, халтуришь, допускаешь отклонение от технологии

Не только благодаря Володям, в СССР был контроль качества, достался мне в наследство от деда плотняцкий топор 51 год при Сталине еще выкован, так вот этот топор еще я своим внукам передам, метал просто неебического качества, в сталинскую эпоху все вещи делались сверхнадежными.

Тщательно!

Что-то напомнило :)


— А скажите, Иван Андреевич, а что это за название такое — североамериканский кролик-зануда? А почему, собственно, зануда? М?..
— Хороший вопрос. Дело в том, что у этих животных очень нудные брачные игры. Самка кролика забирается в гнездо на ветке дерева…
— Так, погодите… В гнездо на ветке.
— В гнездо.
— Самка.
— Самка.
— Кролика.
— Крррррррррррр……КРОЛИКА?
— Да, вот это очень интересно.
— Ну это ведь североамериканский кролик!
— Ну, увы.
— А он прекрасно лазит по деревьям! Самка этого животного забирается в гнездо на ветке дерева, а внизу собирается порядка 3-4 самцов. И сидят. Вот, собственно, и всё.
— Как всё? А как же они спариваются?
— Я имею в виду, что такие игры могут продолжаться очень долго. Иногда до двух месяцев. Потом кому-то из самцов это все надоедает, и он выбывает из игры. И вот, когда остается последний самец, он лезет на дерево, и после долгого обнюхивания, иногда прерывающегося на сон, кролики начинают спариваться. Медленно и очень занудно. Поэтому они такие редкие. Они же приносят потомство раз в 10 лет, причем иногда в такие места приносят, что сами уже отыскать не могут. Естественно, гибнут. Сначала потомство гибнет от голода, а потом родители от огорчения.

Я в такого же Володю превращаюсь как только меня на работе по срокам пытаются прижать.

Феерично!

Вряд ли нормальная женщина поделится со щенком своими впечатлениями о ебле с мужем).
Читаны такие опусы в 2000-х...Борода, боян))

А кем же всё-таки работал этот Володя?

Если механиком - то у него в подчинении служба механика, в которую входят в том числе и слесари. Так вот гайки крутить - это работа слесаря, а не механика.

Вывод: автор - далёкий от производства школотрон.

батя у меня такой, когда маленький был бесило, сейчас понимаю, что специалист от бога, все что не делает работает как часы, как, собственно, и часы-будильник (электронные), которые пол дома еще разбудят)))

Чувствуется,что секреты старых специалистов уходят вместе с ними-знающий слесарь обязательно смазывал резьбу смазкой,чтобы при следующем ремонте не высверливать болт с матом и нестандартными половыми извращениями ,а просто выкрутить его.

вот из за таких торопыг ебучих у нас техника работает только до истечения срока гарантии. ваши контракты могут идти в жопу, когда вопрос стоит в качестве.
у меня автомеханик кузовщик такой есть делает в два раза дольше чем все. но хрен доебешься. он не то что в цвета, он в оттенки попадает идеально

Вы попробуйте посмотреть на ситуацию не со стороны слесаря, который дальше своего участка носа не видит, да и ему откровенно пох на то, сколько предприятие выпустит продукции.
Представьте, что вы генеральный/коммерческий/производственный директор, и знаете, что каждая минута простоя станка - убытки, недополученная прибыль и пр. и пр. От этого простоя, когда линейный персонал думает "зато ремонтирую на века, лишь бы потом меня подольше не трогали", зависит простой и на других технологических цепочках, а это нарушение сроков в др.бизнес-процессах, потеря денег, возможный срыв долгосрочных контрактов и, как следствие, потеря объемов производства.

Так вам, как руководящему персоналу, отвечающему за ВСЁ предприятие, как лучше: отремонтировать "на века" и потом пусть простаивает всё оборудование, или отремонтировать быстро и загрузить все производственные мощности предприятия?

Это сообщение отредактировал Grand0909 - 5.09.2018 - 10:35