Анализ всех громких проектов Германа Грефа выявляет шокирующую закономерность: ни один из них не смог выйти на устойчивую прибыльность.
CityMobil — продан после убытков
Yandex.Market — вышел из проекта с потерями
SberMarket/Купер — убыточен с момента создания
SberGames — закрыт через год, инвестиции потеряны
SberSound/Звук — передан сторонней компании
GigaChat и ИИ-проекты — не окупаются, требуют растущих инвестиций
Умные устройства — стабильно убыточны
За 2024 год убыток от непрофильных видов деятельности достиг ₽284,1 млрд, увеличившись на 25,7% по сравнению с предыдущим годом. Это при том, что Сбербанк — крупнейший банк страны с огромными финансовыми ресурсами.
Герман Греф построил образ технологического лидера, способного превратить традиционный банк в высокотехнологичную экосистему. Однако факты говорят об обратном:
Систематическая неспособность прогнозировать рынок — проекты запускались с опозданием или в неподходящий момент
Отсутствие стратегии окупаемости — проекты запускались на волне хайпа без четкого понимания, как они будут зарабатывать
Подражательство вместо инноваций — все проекты копировали западные или китайские аналоги, не предлагая ничего нового
Растущие убытки — с каждым годом непрофильная деятельность приносит все больше убытков, которые компенсируются за счет банковского бизнеса
Отказ от ответственности — проваленные проекты тихо закрываются или передаются другим компаниям, без публичного признания ошибок
Культ личности Грефа как визионера разбивается о реальность сотен миллиардов рублей убытков. Вместо «российского Amazon» или «цифрового лидера» Сбербанк превратился в машину по сжиганию денег в технологические проекты, которые не приносят отдачи.
Возникает закономерный вопрос: если за более чем десятилетие строительства экосистемы не был создан ни один прибыльный непрофильный бизнес, не пора ли пересмотреть саму концепцию и компетентность руководства, упорно идущего по пути дорогостоящих провалов?
https://vc.ru/id4495108/2610759-provalyi-ge...tsii-i-realnost Это сообщение отредактировал Биг - 26.11.2025 - 17:09