Как завод Phillips Petroleum три раза взрывался

Источник

Бывает, что какой-то злой рок преследует человека. Что бы он ни делал - не идет к нему удача. Подобное бывает и с предприятием, особенно если на нем нарушают технологию производства и охрану труда.

Обычно такие заводы расположены в странах, где расслабленность, безалаберность и безответственность является чем-то вроде национального менталитета. Никого не удивит, что где-нибудь в Африке или Индии на одном и том же заводе могут произойти неоднократно катастрофы. Но эта история произошла не в Черной Африке, не Азии, а в США. И не в какой-нибудь Богом забытой мануфактуре с мексиканцами, а на химическом Phillips Petroleum Company, которая на тот момент была третьей по величине энергетической компанией США и второй - в нефтегазовом секторе.

Химический комплекс Phillips Petroleum Company расположен в Пасадене. Его основной продукцией в восьмидесятых был полиэтилен высокой плотности и прочий пищевой пластик, которого они производили ежегодно порядка 680 тысяч тонн. На объекте работало около 1500 человек, в том числе 905 сотрудников компании и около 600 штатных подрядчиков, которые были заняты в основном регулярным техническим обслуживанием и строительством нового завода и техническим обслуживанием старого.

Раньше фирма пользовалась только штатными сотрудниками. Но к 1985 году фирма нарастила серьезные долги, порядка 8,6 миллиарда долларов, а цена акций упала на 45%. Тогда то фирма и прибегла к аутсорсу и начала заменять сотрудников на подрядчиков. В период с 1984 по 1987 год компания сократила более 7000 рабочих мест и продолжала сокращать рабочих и в 1989 году. На заводе в Пасадене Phillips также сократила численность обслуживающего персонала примерно на 140-150 человек.

Работники по подрядному соглашению были дешевле во всех отношениях: не нужно было выплачивать пособия, медицинскую страховку или пенсии. Компании также не нужно было беспокоиться о заработной плате, бухгалтерском учете, найме или увольнении. Все это делал подрядчик.

Беда только заключалась, что старые опытные сотрудники не соглашались на такие условия, поэтому к работам вынуждены были привлекать более дешевых (но гораздо менее квалифицированных) "иностранных специалистов". Благо рядом Мексика и Латинская Америка и таких полным-полно.

Во время технологических процессов, на заводе образуется много взрывоопасных газов: этилен, кислород, органический пероксид. Отстойники, в которых накапливались технологические газы, были перекрыты простыми шаровыми кранами, только очень большого диаметра - 10 дюймов. Открывались они пневмоприводами. Но вот приводы на закрытие имели абсолютно одинаковый разъем, что и сыграло пагубную роль. Да, регламенты предусматривают установку заглушки на фланцевом соединении во время ремонтных работ. Но это время, поэтому во время очередного техобслуживания их не поставили. И после проведения ТО ведущие "иностранные специалисты" перепутать магистрали привода шарового клапана и подключили их наоборот. То есть, вместо открытия кран закрывался и наоборот.

Приступили к работам и в диспетчерской увидели, что горит кнопка "Открыто" и взрывоопасные газы устремляются в атмосферу. Диспетчер поспешил нажать кнопку "Закрыто", так как не был в курсе, что приводы были перепутаны.

Из-за высокого давления внутри реактора огромное облако газа рвануло наружу за считанные секунды. Выброс газа составил порядка 40 тонн. Через две минуты он соприкоснулся с открытым пламенем и грянул первый взрыв, одновременно взорвались два резервуара для хранения изобутана объемом 20 000 галлонов, В результате возникла ударная волна, которая вызвала локальное землетрясение в 3,5 балла по шкале Рихтера.

Через 25 минут вышел из строя реактор по производству полиэтилена и рванул второй взрыв. Всего же было 6 взрывов.

К пожаротушению первыми приступили пожарные команды завода. К ним вскоре присоединились другие пожарные команды. И система пожаротушения оказалась тоже не на высоте. Первый взрыв, взрывной волной снес несколько пожарных гидрантов на уровне земли. Результатом стало недостаточное давление воды для тушения пожара. Запорные клапаны, которые могли бы быть использованы для предотвращения потери воды из разорванных трубопроводов на заводе, были недоступны из-за горящих обломков. В комбинированной системе водоснабжения станции и пожаротушения не существовало дистанционно управляемых запорных клапанов. Поэтому пожарные расчеты брали воду откуда придется - из пожарных водоемов, градирни и даже Хьюстонского судоходного канала.

Пожар был локализован только через десять часов. Всего в огне погибло 23 человека и 314 получили ранения. Управление по охране труда по итогам расследования заявило о выявленных 566 умышленных и 9 серьезных нарушениях, предложив штраф в размере 5 666 200 долларов. Но потом дело было пересмотрено и штраф уменьшили до 4 миллионов. Также была оштрафована подрядная организация Fish Engineering and Construction, Inc, его оштрафовали на 729 600 долларов.

Порядок был наведен, но спустя 10 лет, 23 июня 1999 года, на заводе проводилась гидравлическая опрессовка трубопроводов. Этим занималась фирма Zachry Construction Corp, которая. точно также для проведения работ наняла "иностранных специалистов". Опрессовку проводили некто Хуан Мартинес и его дядя Хосе Инес Ранхель. Во время очередной проверки под давлением лопнул трубопровод, и произошел выброс бутадиена. Начался пожар, который удалось погасить через час. Но это не помогло Хуану и Хосе, бедолаги сварились заживо в расплавленном пластике.

В тот же год произошло две серьезных аварии и обе в цехе по производству полипропилена. В обоих случаях никто не пострадал и взрыв только повредил оборудование.

А на следующий год, 27 марта 2000 года, начались работы по очистке емкости для хранения бутадиенстирола. Перед началом работ проводилась продувка и механические примеси забили выходной патрубок. Датчики давления уже были сняты. Давление превысило критическое и произошел взрыв, в результате которого был ранен 71 человек. Погиб только один, супервайзер Родни Год, который только чудом не погиб в катастрофе 1989 года.

Получив гигантские иски и массу предписаний, фирма Phillips Petroleum продала завод INEOS Styrolution в 2016 году. Сейчас линия по производстве полистирола полностью демонтирована и завод производит гораздо более безопасный в производстве полиэтилен

Все

ну че.охуено сэкономили.

Но у нас то латиносов нет.

Только овце"бы заняты на призводстве.. Мы не латиносы, нам то не гони...

Рукожопы были есть и будут, в любое время и в любой стране! Халатность не имеет границ и национальностей!)
ТС, Спасибо!

И далее по тексту мы узнаем, что на заводе работали подрядчики, которые в свою очередь нанимали дешевую рабсилу из латиносов.

У нас скоро будет в разы пизже, вместо латиносов и бородачей уже завозят индусов! Причем, на железную дорогу, Карл! У меня одного при словосочетании "индийцы" и "железная дорога" в голове начинают крутиться видосы из Уголка?
https://www.yaplakal.com/forum1/topic3009070.html

Это сообщение отредактировал Псевдоподий - 18.11.2025 - 09:19

Почему то вспомнилось. Старенькое правда.
Купила компания Мерседес завод АвтоВАЗ. Перенастроили производство, запускают конвейер. . . Бац! на выходе Жигули!
Демонтируют оборудование, пригнали новое из Германии, установили, наладили, запускают. ! ! ! снова Жигули!
Увольняют нахер весь персонал завода, привозят работников из Германии, налаживают, проверяют, запускают. СЦУКО! На выходе вновь - Жигули!
Около завода холм, на нём отдыхают гл. инженер и директор завода (оба с приставкой Экс.. Смотрят на всё это. Инженер директору:
- А я тебе говорил - место проклятое! ! ! А то всё "руки из жопы, руки из жопы"

Что-то я не понял что за опресовка трубопровода продукцией??? Почему не азотом или гидроиспытания??? Чушь какая-то! А по сути, да нас походу ждёт похожее. Сам работаю на НПЗ, зарплату не поднимают, условия труда херовые, пенсы потихоньку уходят или мрут, молодежи за такие деньги нахрен не упало работать на таком производстве! С кадрами жопа! Подрядки на ремонтах на 90% из мигрантов, которые по русски говорят с трудом. Ждём….

Размещено через приложение ЯПлакалъ

вот. и наши недоменеджеры аутсосорс пропихивают всеми силами. разговаривал с нашей зам.директора по персоналу. обьясняю ей, ну вот разогнала ты штатных грузчиков со склада, наемников берете. так они же вам уже столько товара испортили, а что то и спиздили, что вся твоя экономия уже три раза по пизде пошла.

а она объяснила-На собрании, я доложила,что управление по кадровой работе, сэкономило столько то. все. она красафчик, ей премию, и директор по плечу похлопал.
а расходы увеличились у отдела логистики! в чьем ведении склады. а ей на это похуй.
вот она суть современного менеджмента. и никакие взрывы ни на каких заводах это не изменят.

Ну и в чем разница если не где-нибудь в Африке или Индии , если работают чуреки?