211
В Петербурге кража детского аксессуара привела к увольнению воспитателя детского сада. Конфликт произошёл из-за пропавших с обуви одной из воспитанниц джиббитсов (украшения для обуви Crocs, которые вставляются в специальные фирменные отверстия — прим. Редакции).
Как рассказала мать девочки Татьяна*, которая на тот момент работала в том самом детском саду № 89 Фрунзенского района, ребёнок указал ей на одногруппницу, которая тайком «увела» изящный аксессуар. Когда маленькая хозяйка джиббитсов попросила девочку вернуть их ей, та закатила истерику. На крики плачущего ребёнка из рядом стоящего ларька выскочила её мама — приезжая из Средней Азии Муслима*. Она обрушилась на обидчицу своей дочери и её мать с оскорблениями и обвинениями. В Татьяне она сразу же узнала воспитательницу и заявила, что работать она в этом детском саду больше не будет.
— Она сказала, что знает, где я работаю и что пойдёт к заведующей и будет добиваться моего увольнения. Она так же пригрозила, что обратится в СМИ, — рассказывает Татьяна.
Угрозами Муслима не ограничилась и отправилась на разборки в дошкольное учреждение, где закатила скандал и пригрозила заведующей заявлением в прокуратуру и разборками со своей могущественной диаспорой.
Заведующая оказалась перед сложным выбором: с одной стороны — профессиональная репутация сотрудницы с многолетним стажем, с другой — реальные риски для учреждения. Детский сад и так испытывал трудности с набором воспитанников, конкурируя с частными группами. Перспектива громкого скандала, бойкота и целенаправленной дискредитации могла стать критической. Взвесив все «за» и «против», глава учреждения приняла, на её взгляд, наименее рискованное решение. Она вызвала старшего воспитателя в кабинет.
— Эта женщина опять начала меня оскорблять, называть гулящей, в ультимативной форм начала говорить о том, что если заведующая меня не уволит, то она пойдёт в прокуратуру, в СМИ и что, пока не добьётся моего увольнения, она не успокоится, — описывает произошедшее воспитатель.
Не ограничившись кабинетом заведующей, Муслима ворвалаcь в группу на первом этаже в поисках личных данных воспитательницы в шкафчиках. Персонал, многие из которого были ее соплеменницами, предпочли не вмешиваться.
В итоге заведующая предложила Татьяне уволиться по собственному желанию, аргументируя это необходимостью избежать проблем с диаспорой и потенциального оттока детей.
— Заведующая сказала, что ей проблемы с прокуратурой не нужны, что узбекская диаспора всё узнает и к ней в дошкольное учреждение дети ходить не будут. А детей итак мало. Сказала, что больше со мной работать не хочет, — рассказывает женщина.
На следующий день в детском саду провели собрание, на котором руководитель зачитала «кодекс этики». На протесты Татьяны о том, что данный конфликт никакого отношения к её работе не имеет, заведующая потребовала написать заявление по собственному. Однако женщина отказалась увольняться добровольно. Фраза заведующей «Ну теперь посмотрим, как мы с тобой будем работать» прозвучала как прозрачный намёк на предстоящие профессиональные трудности.
Неформальное давление продолжилось и после собрания — в коридоре воспитательницу догнала завхоз. Её слова о возможной трудовой инспекции и тотальной проверке коллектива и о том, что Татьяна «всех подставила», окончательно сломили сопротивление.
Воспитатель с 11-летним стажем, мать двоих несовершеннолетних детей, оказалась в западне: с одной стороны — токсичная атмосфера на работе, где руководство открыто демонстрировало нежелание её защищать, с другой — психологическое состояние дочери, которая теперь отказалась ходить в сад.
Женщине пришлось уволиться. В сложившуюся ситуацию вмешались общественники.
— Русская Община не допустит, чтобы иностранные граждане устанавливали у нас свои кишлачные порядки, от которых страдают наши дети, и призывает компетентные органы вмешаться в эту ситуацию, — заявили в организации.
Дружинники считают, что должностные лица, которые встают на сторону приезжих, должны нести ответственность по всей строгости закона.
https://dzen.ru/a/aOTs4ElTMVR5WG9JУгрозы и давление на заведующую меркулову
На следующий день, 10 сентября, мать девочки ворвалась в детский сад к заведующей Меркуловой, продолжая скандал и требуя немедленного увольнения воспитательницы, с которой у нее был личный спор, угрожая в случае отказа прокуратурой, проверками и проблемами от узбекской диаспоры, члены которой, по ее словам, могли устроить бойкот учреждению, отпугнув родителей от записи детей. С ней пришел неизвестный мужчина, добавлявший веса угрозам своим молчаливым присутствием, и заведующая, видимо, оценив риски для сада, где и так мало воспитанников из-за конкуренции с частными группами, вызвала старшего воспитателя в кабинет, где сцена повторилась – крики, оскорбления вроде "гулящей" и ультиматумы о том, что без увольнения женщина не успокоится и добьется своего любой ценой. Мигрантка даже забежала в группу на первом этаже, пугая коллег и ища личные данные жертвы, роясь в шкафчиках и выкрикивая угрозы, пока ее не вывели, и это создало атмосферу страха среди персонала, многие из которого были ее соплеменницами и не вмешивались, предпочитая молчать. Заведующая после ухода гостьи предложила воспитательнице уволиться по собственному желанию, объясняя, что не хочет проблем с диаспорой, которая может распространить слухи и привести к оттоку детей, ведь сад и так работает на пределе с минимальным набором групп.
Собрание и коллективное давление
На следующий день заведующая собрала весь коллектив на общее собрание, где зачитала кодекс этики, подразумевая, что инцидент касается профессиональной репутации воспитательницы, хотя та настаивала, что конфликт произошел вне работы, как между двумя родителями на улице, без связи с детьми или группой. Меркулова игнорировала аргументы, требуя заявления по собственному, и когда женщина отказалась, ответила, что теперь посмотрят, как работать дальше, намекая на будущие трудности вроде дополнительных обязанностей или проверок. Выходя из зала, заведующая хозяйством Гуляева догнала ее в коридоре, повторяя предложение об увольнении добровольно, чтобы избежать трудовой инспекции и тотальной проверки коллектива, обвиняя в том, что ситуация подставила всех сотрудников и может привести к штрафам или реорганизации сада. Воспитательница, мать двоих несовершеннолетних детей с 11-летним стажем в учреждении, где она начинала помощником и выросла до старшей, поддалась давлению, понимая, что атмосфера стала токсичной, а дочь теперь боится ходить в сад, отказываясь от уговоров и прячась при упоминании о нем. Украшения – те самые джубицы, символизировавшие детскую радость, – так и не вернули, оставив ребенка в слезах и напомнив о несправедливости.
Последствия для семьи и сада
Воспитательница написала заявление спустя несколько дней, уволившись с волчьим билетом, который усложнит поиск новой работы в образовании, где рекомендации от предыдущего места играют ключевую роль, и теперь она ищет вакансии в других районах, балансируя между семейными расходами и потерей стабильного дохода. Ее дочь перестала посещать сад, предпочитая домашние занятия, где мама учит ее простым урокам, чтобы не отставать, а страх перед конфликтами сказывается на поведении, делая девочку замкнутой. Сад №89 продолжает работать, но инцидент оставил след в коллективе, где сотрудники шепчутся о несправедливости и опасаются подобных жалоб, а заведующая Меркулова усилила контроль за взаимодействием с родителями, вводя дополнительные протоколы для разрешения споров. Мать-мигрантка, продавщица в ларьке на Пловдиевской, где фрукты и овощи продаются прохожим, видимо, добилась своего, но ее действия создали напряжение в районе, где семьи обсуждают случившееся за ужином, подчеркивая хрупкость доверия в образовательных учреждениях.
https://dzen.ru/a/aOQB3ElTMVR5tOHO
yaplakal.com