Любовь государева к малому бизнесу

Всем привет. Немного сухих фактов о том, что нас ждёт в 2026 году. На примере небольшого магазинчика моей жены (продукты питания, продукция местных производителей).


Итак изменения. С 26 года для ИП, осуществляющих торговлю в стационарных объектах (читай магазины) отменяют ПСН (патентную систему налогообложения). Так же снижают порог, до которого можно не платить НДС до 10млн. Руб.

Система налогообложения УСН 6% от дохода.

В текущий момент работаем со средней наценкой около 24-26%.

Я вчера вечером сел, взял значения средних оборотов, наценки и посчитал - как изменится рентабельность бизнеса в 26 году. Заложил все-все расходы (аренда, коммуналка, зарплаты, цифровые сервисы, транспортные расходы и ТД) и получил с учётом 10млн лимита, что при обороте 25млн за 26 год моя рентабельность будет 2-3%. Если взять во внимание ещё списания, усушку, утряска продуктов, то рентабельность стремится к нулю.

Вообще, даже 2-3% уже бессмысленно. Чтобы был смысл вести бизнес нужно хотя бы 7, а лучше 10.


Я сделал несколько прогнозных расчетов и получил финансовую модель:
Чтобы достичь рентабельности в 7% в 26 году, нам придется отказаться от групп товаров с низкой наценкой (молочная продукция: молоко, творог, сметана. Сыры и масло не трогаем, остаётся), а так же постепенн поднять среднюю наценку: до нового года до 30%, с нового года до лета до 40% и во второй половине года до 45% делать это придется плавно, контролируя кривую спроса.

Чем это обернется для нашего покупателя - объяснчть не нужно. Чем для нас? Мы не станем больше иметь прибыли, это точно.


Спасибо гос-ву за заботу, за новую ставку НДС, отмену патента, снижение лимитов.

Это сообщение отредактировал timonsterrr - 2.10.2025 - 04:31

нет денег? идите в бизнес...
так, стоп..

При обороте в 26 млн в год чистый выхлоп 65к в месяц? Я верно понял?
2000₽ в день чистой прибыли приносит магазин с 26млн оборотки в год? Вы там зачем это всё устроили?

Размещено через приложение ЯПлакалъ

Вы просто не вписались в рынок©

Помню, при мне мужик сдавал что-то в магазин, старший продавец, моя соседка, тётя Валя, принимала товар .Помню фразу-надбавка- 4%.
Но это был проклятый совок, на который тут много помоев льют.

каким образом от перечисленных изменений рентабельность у вас упадёт с 24-26 до 2-3 процентов?
невнимательно прочёл спросоня.
вопрос изменён. какова у вас рентабельность сейчас, при средней наценке в 25%.

Это сообщение отредактировал Педант - 2.10.2025 - 04:44

Так же я рассматривал варианты перехода на ОСН и УСН 15% от прибыли - смысла нет, кардинально ситуацию не меняет.

Да. После уплат всего и вся. Если оставить все как есть.

Таким, что сейчас на патенте мы укладываемся в лимит и платим около 60к налога всего и это позволяет нам держать низкий уровень наценки.

После отмены патента и возникновения необходимости платить НДС около 10% всей наценки (прибыли) будут уходить чисто на налоги. А ещё надо оплатить аренду, транспортировку, зарплаты и ТД. Вот и остаётся 2-3%

Продублирую.

2000₽ в день чистой прибыли приносит магазин с 26млн оборотки в год? Вы там зачем это всё устроили?
Показательно-честный бизнес? Работа ради работы, получается.

Размещено через приложение ЯПлакалъ

Ты по диагонали читаешь? 24-26% это наценка на товар. 2-3% это чистый доход после вычета расходов на налоги и т.д. это уже копейки.

Размещено через приложение ЯПлакалъ

Не приносит, а будет приносить с 26 года. Сейчас он приносит немногим более 10% т.е. находится на приемлемом уровне рентабельность.

Сейчас всё в шестёрочках и гамнитах есть.
Зачем маленькие магазинчики?
Разве только в глухих деревнях.

Размещено через приложение ЯПлакалъ

Т.е. ты решил порезать ассортиментный перечень и предполагаешь, что поток покупателей останется таким же?

Кхм-кхм...

Страна с половиной капиталистического империалистического мира воюет, а вы переживаете о стоимости йогурта, все для фронта все на фронт. Родина в опасности, а вы о какой то рентабельности.

Это сообщение отредактировал ManBLACK - 2.10.2025 - 04:49

Значит придётся что-то изменить в этой схеме. Жаловаться смысла нет.

Размещено через приложение ЯПлакалъ

ТС для тупых распиши всё на примере хлеба и молока, сколько с прибыли куда и на что уйдёт

Размещено через приложение ЯПлакалъ

Я написал, что изменения будут касаться самых не рентабельных групп товара, которые составляют даже сейчас ничтожную долю в обороте. А с 26 года попросту будут генерить убытки

Чему вы удивляетесь?
Это всего лишь 2 с копейками ляма в месяц. Если считать наценку 25%, грязная прибыль 500 тыр.
С нее выдай ЗП продавщицам (минимум двум) - сотка улетела. Заплати аренду, коммуналку, связь, касса, банк - еще сотка. Налоги + бухгалтер на оутсорсе (свой еще дороже) + полтинник.
Каждый месяц непредвиденные траты, то вывеску надо новую, то стекло разбили, то еще что - полтинник.
Все, уже осталось 200.
Если предположить, что продавщиц не 2, а 3 и есть еще грузчик или экспедитор, то уже не 200, а 75.

Но лично я бы за 200 этим геморроем (продуктовым магазином) не занимался.

Как вы не поймете, мелкий бизнес не нужен именно чиновнику. Проще чемодан каждый месяц получать от крупной сети, чем липкие косари в розницу драть с каждого ларька. В этом суть давления на малый бизнес. 100 ларьков прикрыл, покупатели в сеть пойдут. А она отблагодарит. Примитивно описал, но это так работает. В большинстве отраслей так.

Так я не удивляюсь цифрам, я это прекрасно понимаю. Я больше удивляюсь тс, что он держит ларёк в такой конкурентной среде полностью вбелую.
Нет, он молодец, как работодатель и налогоплательщик, только вот ему это зачем?
Я еще могу понять, когда некоторые этнические группы открывают пару ларьков, мойку, хостел, шинку, шаурмичку и с каждой точки по копейке собирают некоторую сумму ежемесячно. А тут чего тс хочет от неконкурентного сетевикам магазина, непонятно.

Размещено через приложение ЯПлакалъ

На примере ПГТ, где я нынче живу:
Большинство стало ходить в 5очку, Магнит и КБ. Там всё же, как никак а с просрочкой борятся. Касса отказывается пробивать просрочку. А в малых магазах. На примере ближнего к моему дому. Просрочки овердох, ещё и обсчитывают.
Магазинчики, стали сворачиваться. Теперь там ПВЗ WB или Озона.
Трудно конкурировать с централизованными поставками.

В своё время, я занимался мелким оптом с Москвы. Начинал с сумок, а позже по увеличению объёмов, коробок с багажного отделения Ярославки. А дальше пошли контейнеры. Кто помнит, были трёх и пятитонники. А потом в нашем городе Усинске, стали появляться оптовые базы. И мой бизнес сам собой свернулся. У меня не было того ассортимента, да и маржа сильно снизилась.

Это сообщение отредактировал БизонХиггса - 2.10.2025 - 05:08

Незнаю как там государь.
Но вот лично я заходя в мелкие не сетевые магазины, вижу там задранные цены и просрочку просто в обязательном порядке.

Размещено через приложение ЯПлакалъ

В своём помещении надо бизнес делать и считать, а то даже при вашем нуле данный бизнес уже даёт хорошую прибыль хозяину недвиги. Да и остальные, типа транспорта, обслуживания касс и программы учёта тоже в плюсе. Вы просто содержите многих перед своей очередью на прибыль.

Ах да, ещё вопрос, что за местность? Как близко и сколько сетевых продуктовых магазинов?
Просто так легко написано про повышение наценки чуть ли не в 2 раза за полгода.
Ясное дело, если деревня и один магазин на 50 км в округе. Но если рядом хотя бы один/два сетевика типа пятерки, магнита или кб есть, то хотите или нет, но на их цены опираться так или иначе придётся.

Размещено через приложение ЯПлакалъ