К обсуждаемой теме:
25993, Москва, Большая Грузинская ул., 4/6
Министерство природных ресурсов и экологии Российской Федерации
Министр природных ресурсов и экологии Российской Федерации
Кобылкину Дмитрию Николаевичу
Уважаемый Дмитрий Николаевич!
Пишут Вам сотрудники АО «НПЦ «Недра».
Наше предприятие существует более 50 лет, специализируется на изучении недр земли посредство глубокого и сверхглубокого бурения. Нами построена самая глубокая скважина в мире — Кольская СГ-3 (12 262 м), самая глубокая скважина в осадочных бассейнах России - Ен-Яхинская СГ-7 (8 250 м), предприятие имеет богатый опыт проектирования, строительства и комплексных исследований параметрических, поисково-разведочных, глубоких и сверхглубоких скважин. За годы существования сложился коллектив, обладающий уникальными знаниями по проводке скважин в разнообразных геологических и географических условиях, глубинному исследованию различных регионов.
Выжив в условиях ограниченного финансирования 90-х годов, предприятие смогло сохранить свой потенциал и команду. К 2014 году мы занимали лидирующее место в России на рынке параметрического бурения в условиях жесткой конкуренции с ведущими буровыми компаниями.
Но после перехода управления к АО «Росгеология» положение предприятия стало ухудшаться и достигло критического уровня. Практически предприятие целенаправленно разваливают.
Согласно Указу Президента Росгелогия создавалась «В целях обеспечения комплексного геологического изучения недр и воспроизводства минерально- сырьевой базы Российской Федерации на основе передовых геологических, геофизических и геохимических технологий», в реальности с 2014 года, когда пришла команда менеджеров под управлением Панова Р.С., они поставили своей целью извлечение прибыли из бюджетных средств, выделяемых на геологоразведку.
Так много освещаемые в прессе достижения АО «Росгеология» на деле являются работой его дочерних предприятий, тем более что открытие месторождений, которые перечисляются в заслугах росгеологии, произошло, когда этого предприятия и в проекте не было.
Монополизировав в своих руках все государственные заказы на геологоразведку, АО «Росгеология» оставляет в своих руках до трети этих средств, не производя никаких работ. Даже отчетность по государственным контрактам компилируется из отчетов предприятий — исполнителей, без привнесения в них дополнительной информации, иногда простой заменой титульного листа с исполнителями. Проверки на плагиат такие отчеты не проходят, возражения реальных исполнителей игнорируются.
Средства, поступающие на приобретение основных средств, оседают в сомнительных ООО. В своем откровении первый заместитель Панова Р.С. продемонстрировал, на что они эти средства используют. Он тоже возглавляет несколько таких ООО.
Замкнув на себя денежные потоки, команда Панова Р.С. игнорирует потребности предприятия, вымывает оборотные средства, вынуждая прибегать к кредитным ресурсам и доводя предприятия до банкротства, что бы затем его ликвидировать или выступить его «спасителем», поставив своих людей в управлении.
Сосредоточив в своих руках основную часть закупок службы росгеоологии не берут на себя ни какой ответственности за своевременность и качество поставок материалов и оборудования, оказания услуг. Заключение договором поставок и перевозок под конец навигации или окончания зимнего завоза стало традицией, как и перевозка глинопорошка и труб вертолетами. Простои буровых из-за отсутствия трубной продукции — это тоже новые приемы управления, неизвестные нам в прежнее время.
Еще одним новшеством менеджмента стало бюджетирование. Проекты строительства скважин включают в себя смету, проходящую экспертную проверку. Затем из проекта и сметы твориться некий «управленческий бюджет», с помощью которого руководят предприятием. Актирование работ проводится согласно смете. Как нам пояснили, бюджетный отдел, превосходящий по численности и сметную группу и группу актирования вместе взятых, создан для удобства управления предприятием, поскольку в проекте и смете — производственная, а не финансовая терминология.
Дмитрий Николаевич, просим вмешаться в сложившуюся ситуацию и вывести АО «НПЦ «Недра» из подчинения АО «Росгеология», поставив во главе предприятия специалиста геолога, понимающего производственные процессы строительства нефтяных и газовых скважин и имеющего понятие о работе в удаленных районах страны.