Skynet наносит удар

Что? Где? Когда? Чиво блеать? Кто это и про что?

Размещено через приложение ЯПлакалъ

айтишники разные бывают)
ты видимо из мышконосов

всё правильно, нахуя бездельников держать
люди на работе должны зарабатывать компании деньги

ну такое увольнение незаконно и все легко восстановятся на на работе по суду

Да этого Шурика хотелось и за первое письмо отъебашить словарем русского языка, а после второго стало понятно, что его точно первый встречный, живущий в Перми забьёт и надгробием поставит.

По сути письма, этот руководитель до сих пор в вакансия пишет - Мы бирюзовые пипипи, мы платим не за попачасы, а за выполненные задачи(это тем, кто выше написал про активность).

У меня лучшая мотивация для работы - справа сидит начальник и видит мой монитор. Хотелось бы хоть раз заглянуть в соцсети на работе, но это череповато проблемами.

Размещено через приложение ЯПлакалъ

За счёт выполнения "кипиай" и "прочей ебани" организация существует, функционирует, работает, окупает свои затраты, и платит зарплату своим сотрудникам. Если не верите - гугл поможет узнать значение аббревиатуры KPI. Действительно эффективные "манагеры" знают это и понимают. Как и многие другие вещи, которые могут оказаться для многих тут новостью. Поэтому действительно эффективные "манагеры" получают свою зарплату, поэтому она часто больше чем у многих недовольных комментаторов.

Как уже правильно заметили некоторые - если сотрудник не выполняет своих обязанностей (и, соответственно, KPI), то нахуй не нужен - он груз для организации, и тянет на дно её всю. Без преувеличения.

Ну и да, я конечно же подразумеваю частный бизнес, который работает сам на себя, и работает успешно. В гос/полугос/подгос структурах всё бывает иначе.

А можно алгоритм? В госдуме и совете федерации опробировать?)

Размещено через приложение ЯПлакалъ

Чувак решил поиграть в крутого менеджера, но в следующей стадии сообщений понял, что так можно и развалить все ненароком.

Бывает.

Вы просто еще не сталкивались с отраслями, где реально с сотрудника пылинки сдувают, потому что заменить некем, именно такая ситуация с IT специалистами сейчас во всем мире, а не только в России. Это продажника даже уровня топ менеджера средней компании заменить можно не очень напрягаясь, а вот синьера бэкэнда или девопса иди ка найди. И тут всем пофиг на kpi, так как этот человек может конкретно спасти бизнес IT в трудную минуту и насрать что остальное время он в соцсетях сидит.

Ты позорище, а не айтишник, в посте перечислены базовые инструменты коммуникации и менеджмента задач, которые используются уже лет 7-10. Стыдоба не знать того, что используется в половине айти-проектов любой направленности. Видимо, таких, как ты, и разогнали.

Это сообщение отредактировал Ваки - 9.08.2021 - 04:00

Там это не так работает. На письма нужно отвечать, в джире двигать тикеты и коментить и т. д. Другими словами, нужно предпринимать осознанные действия

В посте перечислены официальные названия инструментов для управления задачами и взаимодействия с командой, а вы выглядите идиотом, которому до нуля в этой сфере ещё эволюционировать нужно. Прежде, чем выражать свое "очень важное мнение" стоит оторваться от таксования и хотя бы "по диагонали" изучить матчасть.

Это не специфика именно России. Обычное дело при капитализме и отсутствии профсоюзов.

Значит возьми еще чей-то кусочек проекта. Человек на окладе.

Хватану минусов, конечно, но уж больно тема близка.
Особенно когда некоторые комментаторы пишут, мол тебе какая разница, если есть результат, на примере строительства дома.

Как человек, который немного в теме, попробую обосновать почему работа, которая сделана значительно быстрее, чем это заложено по нормо-часам, в большинстве случаев будет хуже, нежели та, где все строго, возможно даже с переработками.

Представим две ситуации.
1. Бригада била баклуши 20 дней из 30, но по итогу, за 10 дней, дом построен.
2. Бригада строила дом все 30 дней. Дом построен.
Сроки для примера.

Так вот, в первой ситуации дом будет, причем вполне может быть, на первый взгляд норм. Но вот копнуть. Там торопились, арматуру не вязали а подварили в паре мест и все. Стяжка нормально не просохла, пошли небольшие трещины, которые тут же закрыли свежей плиткой. Через годик плитке и стяжке хана. Фундамент не отстоялся положенный срок. Косяки исправлялись лишь визуально, времени нет, сроки горят. Лишь бы как-нибудь сдать. Или вот, проводку вам на скрутках сделают и замуруют. Не увидите. Быстро, недорого и сердито. Возиться еще.
Да, мне возразят, во втором случае может быть точно так же, однако шансы накосяпорить куда выше там, где торопишься. Это касается любой работы.
Ни разу в жизни не видел работы, сделанной наспех и достойно. Имею в виду что то существенное, не замена лампочки)
А вот сделанной с толком и с расстановкой, неспеша, продумано, этого добра встречал.
Как говорится - быстро не бывает качественно. Чудес не бывает, сроки формируются из некоего среднего. И ускорится в 2-3 раза, без ущерба для конечного продукта - нереально.

Сам часто сталкиваюсь именно с такими работниками, ой я успею, ой да там делов... В итоге приходишь, разматываешь рандомное соединение, а там просто скрутка. Спрашиваешь, че за хрень, ответ - да и так нормально. Или берешь мегаомметр, изоляция нарушена в нескольких местах. Не заметил, ибо 14 часов на ногах и тупо похер.

И еще, мотивированный работник будет сам решать задачи. Одна закончилась, другую взял. Задачи, обычно, всегда в наличии. Для того, что бы выделить наиболее работящих существуют премии, разного рода поощрения, практически в любой крупной компании. Думаю тут никто не обижал продуктивных сотрудников.
А если ты сделал задачу и сел на попу ровно, это, имхо, не дело.

Что значит возьми? Это не задача сотрудника у коллеги перехватывать его работу.

Вот поэтому из тебя и хуевый работодатель или руководитель. Ты как его руководитель должен сам договориться с заказчиком и сформулировать для исполнителя (тобишь своего подчиненного) грамотное ТЗ. А если твой подчиненный должен сам формулировать с заказчиком ТЗ, потом сам по этому ТЗ делать работу и сдавать результат, то нахуя ты как работодатель нужен в таком случае своему подчиненному? Получать процент с результата его трудов? Так он и без работы на тебя все сам может сделать. Подчиненный это инструмент руководителя. И если результат хуевый, то в первую очередь вопросы должны быть к руководителю.

Размещено через приложение ЯПлакалъ

Честно говоря никогда такого не понимал.
Стрясти с конторы денег - да. Восстанавливаться - нет.
Зачем целенаправленно ползти в серпентарий? Не проще в другую контору уйти?

Работаю программистом с 1999 года, тогда же первый сертификат получал.
Средства коммуникации это почта и телефон, всё остальное идёт лесом. телефон для экстренной связи, почта для всего остального.
Менеджмент задач? Заказчик поставил задачу и сроки? Сделал, отдал, приняли, забыл. Зачем для этого использовать ХЗ чего ХЗ зачем?

Люди, я вообще нихрена не понял о чем вы конфлюенсите, прости господи.

Размещено через приложение ЯПлакалъ

Так это же голубая мечта любого руководителя или хозяина- рабы сами работают, надсмотрщики их подгоняют, все само работает и само самоуправляется, а ты такой лежишь с телкой рядом и с текилой в руке, в шезлонге в Апарт- отеле на Лазурном Берегу или на своей яхте, и лениво так проверяешь на смарте, как бабосики тебе на счет падают.

Это и есть способ срубить денег. Между увольнением и восстановлением, может пройти пол-года - и их тебе обязаны оплатить..

Расследование на тему