А что если всех этих чуваков с МВА штампуют специально?

Сейчас такое время, что никто у нас развиваться не собирается, все хотят уйти в кэш.
Тем более у нас локомотив - энергоносители, которые в жопе. И ситуация в стране на гране жопы.
Что бы что то продать надо красиво упаковать.
Производственники этого делать не умеют.

Охрененно точная аналогия! Браво!

А ты представь, что это управляющая верхушка, отделы сокращаются, задачи накладываются на оставшихся сотрудников, сотрудники не вывозят, начинаются висяки за висяками, срывы в поставках/производстве + введение новых политик и отчетов, которые нахуй не всрались и только убивают время. Поначалу этого видно не будет, прирост в экономии за счёт сокращённых отделов, но потом наступает жопа, но эффективные менеджеры к этому моменту уже съебывают из конторы... Самого сократил такой эффективный менеджер, который решил раскидать клиентов по другим отделам, теперь я издалека смотрю как он будет жидко обсираться...

Размещено через приложение ЯПлакалъ

А бизнес-технолог вам тоже кажется лишним?
Знал одного директора предприятия - из "низов" пробился,вроде не дурак, так он учет среднего предприятия хотел построить на коробочной 1С (причем материальный, кадровый....). И слушать никого не хотел о том ,что надо еще программиста и прочих.Понятно,что не долго он проработал,но сколько времени из за него было потрачено,которое наверстать не удалось. Так да, он еще кучу знакомых с зажопинска привез на ключевые позиции,который тоже были с похожей "спецификой"-со знаниями "где то нагуглили".
Это к тому ,что осуждать человека за то что сам не понимаешь не всегда правильно
UPD А еще он уволил опытного руководителя отдела (с кучей успешных проектов), потому что не соглашался с ним из за гостов,снипов и прочего и взял спеца без опыта, которому пох было на стандарты,но эти проекты потом либо не реализовывались, либо хня по ним была

Это сообщение отредактировал koloxander - 23.08.2020 - 21:19

я же написал, наши компании реально похожи на банды ландскехтов или как вы написали "партизанский отряд". Зачем собственники берут командовать " бандой" (ничего обидного, банда - это то же вид воинского подразделения) "регулярного" офицера, но не хочет (да и не умеет) наводить регулярный строй, а хочет что бы за него все сделали (да кто же из наемников будет решать за бизнесмена!)- ну так этот человек обучен для определенного круга задач. Он не лучше и не хуже любого специалиста. При этом есть у собственника здравый план - он будет грамотно его осуществлять с успехом, если план собственника гавно или его вообще нет, то такой спец ему не поможет, поскольку он транслирует то, что указал ему руководитель.
В общем этот вопрос применения специалиста зачастую, а не его подготовки.
Но и про разную подготовку выше хорошо написали. Кто то заканчивал военную академию, а кто то курсы пиджаков в аграрном университете. Возмущаться тут нечем.

Размещено через приложение ЯПлакалъ

ТС, ты молодой, 80 года рождения

ЗБС аналогия!

Молод ты видимо просто - они 30 лет назад начали появляться.

Как пьяный страну пиндостану сдал, так и попёрли.

В то время их деятельность называлась - оптимизировать.

Потом пошла интенсификация. Это я всё со своего профессионального опыта.

А последние 20 лет другие термины пошли, кер вышепчешь.

Я бывает стебаюсь. Например.
Для одного очень нужного дела - оперативный контроль по текущей деятельности - не для меня - чтобы моим бойцам труднее было облажаться - на стену доску организовал маркерами писать.
Когда приходят всякие сильно умные и спрашивают что это - вещаю умно - Визуализация бизнес процессов. По сути определение верное ибо предназначение не забыть и не пропустить последующие операции.

Ну молодой, не молодой, но работаю в офисном режиме с 99 года.
Наверноея имею право иметь наблюдения за 21 год?

Бизнес технолог, в штате не сильно нужен, это можно и аутсорсить вполне, но при условии, что реально есть план развития, но при этом квалификация вещь не маловажная.

а вот применение тупое знаний по учебнику приводит как раз к убою системы, это я по провам и опсосам сужу, ибо люди тупо уперлись в KPI и EBDA
одно должно расти, другое должно падать и планово падать,
нахер саппорт, манагеры продажники вперде!
бонусы кому, продажникам, но понимания специфики, как у торговца симками на перекрестке.
саппорт и инсталяторы в жопе, им бонусов с подключения нет, почасовка, а манагер + с KPI и по головушке погладят, а сапортистов сократили из расчета на 1 на 1000 клиентов...но бля у нас не москага, у нас милион на две франции площадей, а народу в сапорте работающих руками куй да никуя...
но плановое жы развитие все подразделения под копирку...
а потом народ воет провайдер гомноооо....



Это сообщение отредактировал coolgate - 23.08.2020 - 21:09

За пидора ответишь. Извинысь ©

ТС, ты неправ. Обучение по программе МВА это ни что иное как заучивание стандартный кейсов. Ни кто над головами слушателей не колдует. МВА лишь даёт практический / прикладной инструментарий.
Не хуже и не лучше высшего образования: "а учит кто?"

Если за такой срок ты не пробрался вверх, то вопрос скорее к тебе. Ты просто не активный, считающий себя умнее всех, имеющий право судить. Эдакий сибарит. Но жизнь сложнее. Наверх вылезьте могут либо мерзавцы-поиспособленцы, либо очень толковые и авктивные. И МВА становится для многих показателем второго.

Без лбид. Просто частное мнение

DonGiovanni2 я не знаю чему там учат, но все эти люди с МВА какие-то инкубаторские чуваки, засоряющие свою речь словами типа "кейсы". А принцип их работы шикарно и точно обстёбан в ролике, который в комментариях разместили. Вместо работы один пиздёж, отчёты и мозгоёбство.

Ну тогда ты наверное должен помнить что в 99 году получить диплом МБА было не то же самое что се1йчас.
В те годы каждый еблан не мог вбить в гугл "Получить диплом мба за 50 тысяч рублей без регистрации и смс".
Вот тебе и весь секрет низкого профессионального качества нынешних обладателей этих дипломов.

Учился по программе МВА с 2010 по 2013. Не завербован. Работать желание не утерял.

Вы наверное невнимательно прочитали. Речь не о моих достижениях. Я уже всего чего хотел и доказал и программу минимум по "добиться" выполнил.
Я, наоборот, человек действия, я переливание из пустого в порожнее не люблю

Точно также как диплом инженера вовсе не означает, что выпускника можно одного оставить на минуту без страха, что он пальцы в розетку засунет.

Не место / диплом и т.п. красит человека, а человек...

А KPI уборщице вы еще не внедряли? Точнее, простите ради бога, клининг-менеджеру. И кейсы у нее пр устройстве не требовали?

А я другой пример знаю.
Один мужик имел небольшой заводик по производству каких-то строительных штуковин, который в своё время для него тесть организовал. Заводик имел оборот на 10-14 млн. руб. в месяц.
Жил себе мужик не тужил. Только сильно скучал.
От скуки нашёл себе тренера личностного роста. Одинокую тётку с амбициями бизнес-креатора. Та сразу же влезла к нему в учредители на 50%, взяла на себя полномочия ген. директора, а его с замом отослала в Москву развеяться. Купила на деньги фирмы машины ему, заму и себе, арендовала 120 метровый офис и сказала, всё будет ништяк, отдыхайте, ребята, ни о чём не думайте.
Ну, мужик и расслабился... Когда очухался, год прошёл. Заводик с копыт вообще сковырнулся.
Он к ней: чо за дела?
А она ему: Ты неадекватный эгоист без стремлений, поэтому у тебя ничего никогда не получится. Давай делить активы согласно доле участия в предприятии.
Вот такой личностный рост у дядьки получился.
Жалко его, если честно. :-(

Размещено через приложение ЯПлакалъ

А что не так? Там внутри воздух. И еще отверстие для пролета птиц. Должно хватить.

В 99 году я и слова такого не слышал)

бля, я думал про негров опять будет, а тут вообще про какую то неведанную хуйню

Это сообщение отредактировал JD76 - 23.08.2020 - 21:30

= то что он нужен, хоть на аутсорсе. И план развития без него не актуализируешь.
Поэтому иногда их даже несколько, естественно в штате предприятий, и ЗП норм.
Пример для понимания:есть спиртзавод, страна вступает в егаис, руководство завода сказало -надо сделать ,но денег нет ,своими силами. Руководители отделов "гривой махнули" ибо без вариантов, и пошли по кабинетам. В итоге, нихуа нет, сроки прошли, месяц выпускали продукцию без учета,отгружали, продавать нельзя, еще и утилизировать...
В итоге там на KPI придется смотреть в обратную сторону....

Это сообщение отредактировал koloxander - 23.08.2020 - 21:44

Норм MBA с норм вышкой взоржет над тобой.
Кроме KPI он ,в отличии от тебя ,понимает и знает какие системы материальной мотивации еще бывают, куда внедрять, где они польза, а где херня и вред.
И как их рассчитать, исходя из целей, штата, уровня людей и до хрена ещё чего.