У меня нулевая текучка

Ау а чем Фирма занимается

Некоторым и так нормально, очень многие даже тупо повышений не хотят.

И тут я проснулся и пошел в школу...

Хуета. Простите меня но хуета..вроде все красивнько все клевенька. все люди брать, демокартия и тд...но тут хуяк 10 пункт.
Раб заткнись и делай что я сказал. Скажу прыгать на одной ноге - будешь прыгать.


Так что описан типичный самодур человеколюб.

самоотсос реалии нынешнего времени.

вот почему то все подобные " начальники" работают в АйТи сфере..ни одного опуса не читал где начальник..инструментального производства или механообрабатывающего цеха..или литейного участка..слесарного..и всех этих " начальников"..руководство прия " ценит по самое нимагу и слушает все их посылы"..я за ся скажу..у меня есть текучка.. вон тут один уши навострил..увы.. но вот не могу я ему предложить больше.." нидают сверху".. и пох там на все мои " аргументы"... а человеку надо.. при всей его " мотивации" с атмосферой и демократией в отделе... или вон в цехе.. недавно уволили.. спец..мастер..но блин бухал.... руки 80л... но пох..нарушение дисциплины ..и отмазать не удалось.. и эт не считая того шо самому влетело.. а был случай где нач. цеха вслед за таким за забор...за " неподдержание дисциплины".... я хз где у Вас такие райские ген. диры.. шо за фирмы...

тоже мне секрет бля.
не ебите мозги и платите нормально, вот и все.
но и в этом случае она будет.
люди растут, переезжают, получают более выгодные предложения.

Судя по отдельным моментам - фантазирует товарищ.
Например безусловное подчинение плохо работает на специалистах высокой квалификации. Недаром про тех же программистов написана неплохая книжка "Как пасти котов". У котов, в отличие от собак, с подчинением и преданностью есть проблемы.
Бравый отказ от работы во внеурочное время тоже как-то фантазийно выглядит. Ситуации бывают разные. Если бы сказал, что не превращает эту практику в повседневность - было бы правдоподобнее. А чтобы совсем - странно.

Прикольно конечно, но он же не генеральный а директор it.
А значит если генерального что не устроит - полетит вся этак концепция к чертям. Я вот не могу никого отпустить ни раньше ни на полчаса, полтика компании такая- всё только через заявления и еще мозг ебать будут полчаса перед этим.
Хорошо если ему дали такие полномочия, и смотрят сквозь пальцы на отсутствие на корпоративах и прочей шняге. В большинстве же случаев давно бы дали по шапке и уволили бы нахрен.

Это сообщение отредактировал sonos - 31.01.2020 - 08:31

никакого жира, у меня тоже в моём ит отделе нет текучки. всё примерно так же.

В какой компании этот замечательный IT-отдел?

- Это люди МОЕЙ системы! Благодаря МОЕМУ чуткому руководству!
))

Дальше первого пункта не читал. Захочу почитать что-то подобное - есть куча книжек со сказками

руководитель здорового человека.
вот именно так и работает руководитель, а не начальник. начальник - эффективно в армии. в гражданской структуре, эффективно работает именно такая схема. Сам работаю с людьми, использую похожий подход. Текучка, конечно была, но дело в специфики - у меня все же продажи и не у всех получается и хватает терпения. А вот те кто остаются, работают в коллективе долго, с удовольствием и уходят только с карьерным ростом - т.е. или сами что-то открывают или переводятся в смежные подразделения или в другие конторы.

сильный руководитель на берегу договаривается с генеральным о том, что в работу его отдела, в том числе и в отдых не лезет ни одна падла, пока результаты работы соответствуют плановым.
А тот, который нуб, тот и будет сидеть и слушать что ему скажет генеральный, кадры, бухи. Нормальный в такую контору просто не пойдет.

ТС, пиздабол, я за 15 лет айтишника дофига сменил начальников и сам был начальником. И только ОДИН человек реально был АХУЕННЫМ начальником, но я все равно ушел от туда по совсем другим причинам, которые к работе вообще никак не относятся. Так что нулевая текучка это просто так совпало, что и начальник нормальный и деваться некуда.
Так что не всегда люди уходят потому что плохо, есть даже те кто уходят потому что слишком хорошо

Это сообщение отредактировал duron - 31.01.2020 - 10:47

Не бывает таких начальников и тем более коллективов. Утопия.

С айтишниками это вам не это. С нами сложно работать. Мы ж психи)

а мне вот повезло - меня такой учил работать. И в начале, когда я руководить начал наставлял. Но, это не в цеху. как подобное в цеху применять - я хз.

очень просто - сегодня надо одному, завтра другому. Никто не уходит обиженным. Никаких проблем. просто если ты каждый день начнешь проебываться, то и лавочка прикроется. И тогда тебя всем коллективом "любить" будут.

Руковожу отделом уже 15 лет. Контора частная, занимается торговлей. своих прямых в отделе 4 человека + 40 еще удаленно.

Минусы
1. ору на сотрудников
2. могу выдать подзатыльни
3. иногда задачи ставятся матом
4. они выходят работать в выходные
5. они могут работать за рулем
6. они могут работать после работы
-------------------
плюсы
1. получают в принципе высокую зарплату
2. могут отпросится с работы в любое время
3. могут задержаться с отпуска
----------------
почему они работают у меня
да просто ленивые.
И да я очень люблю кризисные ситуации

и да за 15 лет от меня ушло 3 человека. все открыли свои фирмы

Это сообщение отредактировал markii - 31.01.2020 - 11:23

У меня СТО и примерно такая же модель управления. Тоже нет текучки. Сотрудникам нравится отношение к ним и система оплаты. Система оплаты заключается в том, что сотрудники получают деньги каждый день. В среднем это по 1.5 к. Все довольны.

Читал и ловил себя на мысли, что мой начальник работает по этой самой схеме, почти шаг-в-шаг...

Этот Белокаменцев весь инфостарт заспамил своими статьями, жаль что нельзя его творчество поставить в игнор. Все не налюбуется собой.

А вот это - как раз из лекций какого-то "бизнес-тренера"
Перешло в мемы, и многие "руководители", восприняли это как истину в последней инстанции.
Не все же способны руководить, а стремятся многие...
Вот и "рулят по написанному"...

Человек- то не осёл, у него побольше желаний, чем пожрать и защитить свой зад.
Да и труд человека - не только арбу таскать.
Попробуй, например, художника или музыканта такими методами заставить творить...
Или пример поближе к этой Теме - программиста... Заставь, потыкай морковкой... Ну, получишь "код"... чаще всего, "говнокод" - какие методы, как говорится, такой и результат...