— Да, эта вот упертость. Второе — это налаживание бизнес-процессов. Они получают задачу и идут выполнять ее, и тебе надо постоянно контролировать.
— Можете дать пример?
— Ставишь задачу «раскопать траншею» за два дня, и они строго два дня ее копают. Но если не уточнил — проанализировать грунт, почву, особенности — как только происходит форс-мажор, они либо все бросают («в инструкции этого нет»), либо упорно продолжают, тратя при этом баснословные ресурсы. Если происходит внештатная ситуация, любое возгорание — наш человек самостоятельно закрывает этот вопрос. Эти ребятки обязательно доложат наверх, чтобы получить инструкции. Или, наоборот, работает очень сложная техническая установка, очень опасная: он без средств защиты, без каски начинает устранять неисправность. Ему говоришь: «Ты понимаешь, что можешь умереть?» А у них нет этого, нет чувства страха.
— Он не понимает или ему все равно?
— А я не знаю. Я всего четыре года там работаю, самому интересно.
— Самый большой чин в КНДР, с кем приходилось общаться?— Я знаком с Ли Су Еном — это бывший министр иностранных дел, сейчас отвечает в администрации за внешние связи и принимает решения по внешней политике. Это нереально образованнейший человек, это советский технократ. Ему давно за 70. Потрясающий английский, потрясающе эрудированный, разбирается в искусстве.
Бизнес в Северной Корее
— Как устроена торговля с КНДР? Что преобладает: экспорт или импорт?
— Экспорт. Страна очень сильно зависит от продовольственных поставок, российских в частности. У нее практически полностью отсутствует собственная добыча углеводородов – нефти и газа. Страна обладает большими запасами неэнергетического угля – антрацитов, но применяется он в основном в металлургии, а не в энергетике.
http://www.yaplakal.com/forum3/topic1734249.html?hl=
yaplakal.com