Я уверен, что надо сократить количество замов.
В условиях жёсткой конкуренции, будь то в природе или в обществе, выживает не самый сильный или нравственный, а самый приспособленный. Русско-американский социолог Питирим Сорокин, который первым ввел это понятие, отмечал, что в периоды кризисов преимущество получают не «лучшие», а «средние» — те, кто готов отбросить моральные ограничения ради достижения цели. Система начинает поощрять не талант и честность, а умение быть удобным, лояльным и беспринципным.
Управляемость как критерий
С точки зрения устойчивости определённых систем управления, «отрицательная селекция» — не сбой, а инструмент. Чиновник или руководитель, имеющий скрытые слабости, компрометирующие материалы или криминальное прошлое, часто оказывается более управляемым. Его легче контролировать и менять, поскольку его положение зависит не от профессиональных качеств, а от лояльности. Этот принцип, отработанный в практике спецслужб, иногда переносится и на кадровую политику. Кроме того, слабый или недалёкий подчинённый кажется менее опасным для карьеры начальника, создавая иллюзию стабильности и отсутствия конкуренции.
Кому это выгодно
- Слабым системам, которые ставят во главу угла не развитие, а собственное сохранение любой ценой. Управляемость и лояльность в них ценятся выше компетентности.
- Конкретным руководителям, которые боятся конкуренции и окружают себя безвольными или скомпрометированными исполнителями, чтобы чувствовать себя в безопасности.
- Манипуляторам и кукловодам, будь то внутриполитические группы или внешние силы, которые заинтересованы в управляемых и зависимых фигурах на ключевых постах.
Отрицательная селекция — это симптом системной болезни, когда институты и правила игры поощряют не лучшие, а наихудшие человеческие качества. Преодоление этого феномена требует не просто замены лиц, а изменения самих принципов отбора, поощрения ответственности, прозрачности и настоящей, а не показной, конкуренции идей и заслуг.
Сегодня в сети. ссылку не помню.